Хора
Околна среда
Икономика
Управление

Грижете се повече Живейте повече Бъдете повече

Ние вярваме, че пътуването предлага възможности, които правят живота и света около нас по-добри

Натам
Политики и други документи за изтегляне в PDF
Следващ раздел

Посветени сме на това

Да се уверим, че всеки и навсякъде може да пътува на най-ниските цени, като същевременно отчитаме социалното, икономическото и екологичното въздействие от нашите дейности. Нашата стратегия е изградена върху ниски цени и разнообразна маршрутна мрежа, подкрепени от ефективни и устойчиви дейности и висококачествено клиентско обслужване.

Следващ раздел
самолет до 2030 г.
Година
средна възраст на нашата флотилия
професионалисти, работещи за вас
CO2
намаляване на емисиите на CO2 на пътник за километър до 2030 г.
Цели за устойчиво развитие
оказвайки директно въздействие върху Целите за устойчиво развитие на ООН
Горива
ефективно подобряване всяка година спрямо A320ceo
маратон
маратона в цяла Европа
Маршрутна мрежа
„точка до точка“ вместо система с един център

Като една от най-бързо развиващите се авиокомпании,

Нашият свръхнискобюджетен бизнес модел означава, че можем да предложим на нашите клиенти най-ниските тарифи и да направим летенето достъпно за много повече хора. В същото време ние сме загрижени и за редица икономически, социални и екологични новости, които оказват влияние върху нашите общности и участваме в много инициативи, което демонстрира как WIZZ Cares е в основата на нашите усилия, свързани с устойчивостта.

Следващ раздел

Хората

Стремим се да дадем възможност за бъдеще, в което всеки
има възможност да оползотвори пълния си потенциал.

Ние разграничаваме две групи хора – клиенти и служители. Вярваме в бъдеще, в което всеки има шанса да реализира пълния си потенциал. Ние работим усилено, за да развием нашите услуги, да подобрим нашия клиентски опит и да дадем възможност на нашите хора, като същевременно подкрепяме общностите, които обслужваме. Работим на 194 летища в 54 държави и целта ни е да изграждаме активни взаимоотношения с общностите на всеки един от нашите пазари. През годините сме се посветили на проекти на местните общности на нашите пазари, инициатива, която насърчава по-силна връзка между нашите служители и общностите, в които работим.


Директно въздействие върху 4 цели на ООН за устойчиво развитие

Следващ раздел

НАШИТЕ СЛУЖИТЕЛИ

Следващ раздел

Нашите клиенти

Следващ раздел

ОКОЛНА СРЕДА

Искаме да бъдем най-екологичният избор за пътуване със самолет.


Директно въздействие върху 5 цели на ООН за устойчиво развитие

Следващ раздел

Въглеродни емисии на Wizz Air

грама/RPK
80
75
70
65
60
55
50
45
Финансова година 2013
Финансова година 2014
Финансова година 2015
Финансова година 2016
Финансова година 2017
Финансова година 2018
Финансова година 2019
Финансова година 2020
Финансова година 2021
Финансова година 2022
Финансова година 2023

В резултат на множеството инициативи за икономия на гориво и постоянната модернизацията на нашите технологии ние се гордеем с факта, че имаме една от най-ниските стойности на емисии в европейската авиационна индустрия. През финансовата 2020-та година въглеродните емисии на пътникокилометър бяха 57,28 грама, понижение спрямо 59,9 грама, което е почти наполовина средното за бранша. В резултат на пандемията от COVID-19 и по-ниските коефициенти на натоварване на нашите полети, въглеродната ни ефективност беше отрицателно повлияна през финансовата 2021-та година. Оттогава насам Wizz Air е свидетел на забележително подобрение, което не присъства никъде в индустрията. През финансовата 2023 година напредъкът продължи, тъй като коефициентите на натоварване на пътниците се подобриха допълнително, което доведе до намаляване на интензивността на емисиите, достигайки 53,8 g CO2/RPK – най-ниската въглеродна интензивност, отчитана някога от Wizz Air за 12-месечен период. Прочетете повече в нашия годишен отчет.

Ангажимент за допълнително намаляване на въздействието ни върху околната среда

Wizz Air твърдо се ангажира да намали въздействието върху промяната на климата както в световен мащаб, така и на местно ниво. Подкрепяме Парижкото споразумение, целящо да ограничи повишаването на температурата под 1,5 °C, както и Европейския зелен пакт и насоките за Дестинация 2050, целящи постигане на нетни нулеви емисии до 2050 г.

Wizz Air се гордее, че има най-ниските емисии на CO2 (G/RPK) в Европа. Ние се ангажираме да продължим да намаляваме нашите емисии на CO2 с 25% до 2030 г. в сравнение с нивата от 2019 г. и да ограничим допълнително другите емисии на парникови газове. Амбициозният план е воден от най-новата ни технологична флотилия, инициативи за икономия на гориво и използване на устойчиво авиационно гориво.

Следващ раздел
-25% намалаване на емисиите на CO2 до 2030 г.
80 70 60 50 40 30
Емисии CO2/RPKM
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Компенсиране на въглерод

Пътувания с компенсиране

Wizz Air стартира схема за компенсиране на отпечатъка като част от по-широкия си ангажимент за намаляване на емисиите през ноември 2020 г., позволявайки на пътниците да калкулират влиянието върху околната среда от и компенсиране на въглеродните емисии от него. Схемата, в партньорство с компания с технология, фокусирана върху климата, Chooose, предоставя на пътниците опция да компенсират пътуването си, като подкрепят доверени проекти по света със силно влияние върху климата.

Отпечатък

Горди сме да предложим на нашите пътници напълно прозрачен калкулатор за отпечатък на пътуването, където пътниците могат лесно да изчислят и компенсират въглеродните емисии на своите полети.

Компенсирайте емисиите си днес

Следващ раздел

A321neo – истинска революция

по-малко изгорено гориво в сравнение с A320ceo въз основа на RPK
по-малко емисии на CO2 в сравнение с A320ceo въз основа на RPK
по-далечни полети спрямо A320ceo
по-ниско ниво на шум спрямо A320ceo
по-ниски разходи за самолет спрямо A320ceo

НАШИТЕ СИЛНИ СТРАНИ

Кокпит без използване на хартия

Ние използваме таблети в пилотските кабини, което спестява над
25 000 отпечатани страници във всеки самолет

По-леки седалки

Постоянно инвестиране в по-нови, по-леки седалки

Измиване на двигателите по-често,
отколкото се изисква според регламента

Измиваме всеки двигател около десет пъти годишно –колкото по-чист е
толкова по-гладко работи и следователно се нуждае от по-малко гориво.

Рулиране с един двигател след кацане

Пестене на гориво чрез изключване на един от двигателите след пристигане

Най-ниските емисии на CO2 на пътник в бранша

От 2012 г. насам внедрихме няколко проекта, включително подобряване на
нашата скорост на летене, подход и оптимизирахме маршрутната ни мрежа, което заедно допринесе за спестяването на 
почти 100 000 тона емисии на CO2 на година (3% на самолет)

Намаляване на шумовото замърсяване

Вихрови генератори намаляват нивата на шума

Крила тип „sharklet“

Тези невероятни изобретения могат да намалят разхода на гориво с 2% и емисиите на CO2 с 540 тона годишно на самолет. Цялата флотилия ще бъде оборудвана до 2024 г.

Спирачки

От 2020 г. нашият самолет Airbus321neo
ще разполага с нови спирачки,
които са 20 кг по-леки

Бордно списание

Отпечатано на олекотена рециклирана хартия

Използването на наземно вместо помощно съоръжение за електрозахранване – спестява 200 кг на час

Когато е налично, използваме наземното електрозахранване (GPU), за да задвижваме нашия самолет
по време на подготовка за повторен полет, с което може да се спестят до 200 кг гориво на час

Икономика

Стремим се да подобряваме икономиката във всички дестинации на WIZZ.

Достъпното пътуване със самолет може да подобри живота на много пътници, но е лесно да забравим как може да повлияе на даден град. Малко неща са по-полезни за икономиката на един град от директните въздушни връзки – особено когато тези въздушни връзки са на най-ниските цени на Wizz Air. С увеличаването на броя хора, които имат достъп до достъпен въздушен транспорт, повече туристи стимулират местната икономика на местата, които посещават.

Кодекс за поведение на доставчика

Wizz Air Group отделя специално внимание на екологичната, социалната и икономическата отговорност по време на своята дейност и въведе обновения си Кодекс за поведение на доставчиците от април 2021 г. Wizz Air се ангажира да прави бизнес с доставчици и партньори, които доставят продукти и/или услуги на Wizz Air Group, които споделят ангажиментите на Wizz Air към екологична и търговска устойчива дейност и работят с високи социални и трудови стандарти. Етичният кодекс на доставчиците се прилага за всички доставчици на Wizz Air, както и техните доставчици и подизпълнители и представлява неразделна част от всички договорни пакети и процеси.


Директно въздействие върху 1 цели на ООН за устойчиво развитие

Следващ раздел

Икономика

Следващ раздел

Управление

Съвет/Управление, качество и почтеност

Пълен надзор на съвета чрез Комитета за одит и култура. До 2026 г. се ангажираме да постигнем най-малко 40% представителство на жени на ръководни позиции (главни ръководители, членове на ръководството, изпълнителни вицепрезиденти и изпълнителни директори). За това от финансовата 2022 г. сме включили половото разнообразие в управленския екип в нашата структура за възнагражденията. Ние също така поехме сериозен ангажимент да запълним разликата в половото разнообразие в управителния съвет, с цел да постигнем 33% женски съвет на директорите до 2026 г., в съответствие с инициативата Hampton Alexander.

Управление на риска

Управителният съвет има пълен надзор върху процеса на управление на корпоративния риск (ERM), с надеждна оценка на основните рискове, свързани с бизнес модела, бъдещите резултати, платежоспособността или ликвидността на Wizz Air. Ние управляваме рисковете, свързани с климата и ESG, чрез нашата корпоративна ERM рамка.

Комитет за одит и риск

Този процес за управление на риска се подава в Съвета по риска, в Комитета за одит и риск и в Съвета на директорите и като такъв има силна подкрепа и приоритет по отношение на изготвяне на нашите бизнес планове и действията за смекчаване на рисковете.

За финансовата 2021 година Wizz Air приведе външните си отчети в съответствие с препоръките на TCFD.

Следващ раздел

Хората Околна среда Икономика Управление


Благодарим за вниманието!

Отначало