Sustainability

Луѓе
Животна средина
Економија

Care more Live more Be more

Сметаме дека патувањата обезбедуваат можности што може да го подобрат животот и светот околу нас

Работиме на тоа

сите и насекаде да придобијат од патување по најниски цени, а притоа го имаме предвид општественото, економското и еколошкото влијание на нашето работење. Нашата стратегија се темели на ниски цени и разновидна мрежа, поддржани од ефикасно и одржливо работење и поддршка на корисници со висок квалитет.

нов авион

просечна старост на нашата флота

професионалци работат за Вас

намалување на емисијата на CO2 по патник до 2030

директно влијание на „Целите за одржлив развој (SDG)“ на Обединетите нации

подобрување на ефикасното користење гориво секоја година наспроти A320ceo

одржување настани ширум Европа

Мрежа точка-до-точка

наместо централизиран систем

250+

нов авион

47

просечна старост на нашата флота

4500+

професионалци работат за Вас

1/3

намалување на емисијата на CO2 по патник до 2030

8/17

директно влијание на „Целите за одржлив развој (SDG)“ на Обединетите нации

20%

подобрување на ефикасното користење гориво секоја година наспроти A320ceo

6

одржување настани ширум Европа

Мрежа точка-до-точка

наместо централизиран систем

Како една од најнапредните авиокомпании,

нашиот неверојатно поволен бизнис модел значи дека може да им ги понудиме најниските цени на нашите корисници и летањето да го направиме пристапно за што повеќе луѓе. Истовремено, предвид ги имаме и големиот број економски, општествени и еколошки настани што влијаат на нашите заедници, па затоа имаме голем број иницијативи поради кои WIZZ Cares е во центарот на напорите за одржливост.

Емисија на јаглерод на Wizz Air

g/RPK

70

68

66

64

62

60

58

56

54

Финансиска година 2013

Финансиска година 2014

Финансиска година 2015

Финансиска година 2016

Финансиска година 2017

Финансиска година 2018

Финансиска година 2019

Како резултат на бројните иницијативи за заштеда на гориво и постојаната модернизација на нашата технологија, горди сме што имаме една од најниските стапки на емисија на јаглерод во европската авијациска индустрија. Во финансиската 2019 година, емисијата на јаглерод по патнички километар изнесува 58,5 грама, што е намалување од 59,9 грама, односно речиси половина од просекот на индустријата. Прочитајте повеќе во нашиот годишен извештај.

Директно влијание на 3 „Цели за одржлив развој“ на Обединетите нации

ЖИВОТНА СРЕДИНА

Сакаме да бидеме најеколошкиот избор за патување со авион.

Се стремиме да бидеме најеколошкиот избор за патување со авион и напорно работиме на постојано намалување на еколошкиот отпечаток. Нашиот неверојатно поволен модел ги користи најефикасните авиони Airbus коишто ги поврзуваат дестинациите во мрежа точка-до-точка со големо искористување на авионите. Еден од начините за намалување на еколошкиот отпечаток на патниците е пополнување на сите седишта на секое од патувањата со нашите авиони. Во моментов, Wizz Air има најголема пополнетост на седишта на летовите од сите оператори со флоти со Airbus 320.

A321NEO - ВИСТИНСКА ПРОМЕНА

помала потрошувачка на гориво наспроти A320ceo

помала емисија на CO2 наспроти A320ceo

летање подалеку наспроти A320ceo

помала бучава наспроти A320ceo

пониски единечни трошоци наспроти A320ceo

НАШИТЕ ЈАКИ СТРАНИ

Пилотска кабина без хартија

Во пилотските кабини користиме таблети, со што заштедуваме преку
25 илјади отпечатени страници во секој од авионите.

Миење на авионите двапати годишно

Авионите ги миеме на секои 6 месеци. Колку се почисти,
толку е помало триењето со воздухот, а така се троши и помалку гориво. Овој детаљ
придонесува за емисија на јаглерод од 0,2-0,5% и заштеда на гориво.

Полесни седишта

Постојано инвестирање во понови, полесни седишта

Почесто миење на моторите на авионите
отколку што е потребно според правилата

Почестото миење на моторите на авионите отколку што е потребно помага за
подобрувањето на ефикасноста и намалувањето на долгорочните трошоци за одржување

Таксирање со еден мотор по слетувањето

Заштедување гориво со исклучување на еден од моторите по пристигнувањето

Најниска емисија на CO2 по патник во индустријата

Од 2012 година, реализиравме неколку проекти, меѓу кои и подобрувањето на
нашата брзина на летање, пристапот и оптимизирањето на нашата мрежа што вкупно сочинува
речиси 100 илјади тони емисии на CO2 годишно (3% по авион)

Намалување на загадувањето со бучава

Вртливите генератори ги намалуваат нивоата на бучава

Сопирачки

Од 2020 година, нашиот авион Airbus321neo
ќе има нови сопирачки
коишто се полесни 20 килограми.

Вметнати уреди во крилата (Sharklets)

Овие неверојатни механизми може да го намалат трошењето на горивото на подолги маршрути
за 4% и да ги намалат емисиите на CO2 за 800 тони годишно по авион. До 2024 година,
100% од нашата флота ќе биде опремена со вметнати уреди во крилата т.н. „sharklets“.

Списание во кабината на авионот

Отпечатено на лесна рециклирана хартија

Користењето GPU наместо APU заштедува 200 kg на час

Кога е достапна, користиме струја од земјата (GPU) за напојување на авионот
при враќање на нашите дестинации, што може да заштеди 200 kg гориво на час

Директно влијание на 3 „Цели за одржлив развој“ на Обединетите нации

Луѓе

Се стремиме да обезбедиме иднина во која сите
ќе имаат можност да го остварат својот потенцијал во целост.

Стожерот на нашите луѓе се состои од два дела - корисници и вработени. Веруваме во иднина во која сите ќе имаат можност да го остварат својот потенцијал во целост и напорно работиме на развивање на нашите услуги за да го подобриме искуството на нашите корисници и да ги поддржиме нашите луѓе, како и заедниците на кои им служиме. Соработуваме со 147 аеродроми во 44 земји и се стремиме да создадеме активни односи со заедниците на секој од нашите пазари. Во текот на 2019 година, повторно се посветивме на проектите на локалната заедница ширум нашите пазари, коишто негуваат посилна врска меѓу нашите вработени и заедниците во коишто работиме.

НАШИТЕ ВРАБОТЕНИ

Задоволство на вработените

Нашата последна анкета за повратни информации од вработените покажа дека нашите вработени се многу заинтересирани и дека Wizz Air е нивниот работодавец по избор. Општото задоволство во тимот на WIZZ покажа резултат од 79%, што е поголемо за 19% од општата ставка на заинтересираност измерена во Европа. Општо земено, 89% од тимот на WIZZ позитивно размислуваат за иднината на нашата компанија.

Академија за пилоти на Wizz Air

Водиме сопствена Академија за пилоти што обезбедува финансиска поддршка, заедно со делумно спонзорство, на мотивирани кадети во текот на нивната почетна обука. Кадетите во Академијата за пилоти што успешно ќе дипломираат во програмата може да започнат да работат во Wizz Air како пилоти специјализанти.

Разновиден тим

Во финансиската 2019 година регрутиравме 1200 нови вработени - што придонесува за импресивната бројка од 3,3 нови колеги кои секојдневно се придружуваат на компанијата.

Еднаквост на работното место

Не постои јаз во платите во однос на полот во нашиот бизнис и целокупниот сооднос на мажи и жени е балансиран, со 51% вработени од женски и 49% вработени од машки пол.

Управување со замор

Постојано го следиме и проценуваме ризикот од замор за да може да гарантираме безбедна функционалност на летовите. Нашиот систем за управување со членовите на екипажот зема предвид информации за нивоата на замор во донесувањето одлуки за да го подобри препознавањето на ризикот од замор.

Нашите корисници

Посветени сме на обезбедување високо ниво на задоволство и ефикасни услуги за нашите корисници во текот на целото патување. Нашите тимови работат напорно на подобрување на комуникацијата со корисниците при прекини и создавање иновативно размислување во бизнисот, при што секогаш се отворени за повратни информации.

Подвижност и активен начин на живот

Како компанија, сакаме да бидеме подвижни и ефикасни, а се трудиме истото да им го овозможиме и на луѓето ширум нашата мрежа. Поради тоа, исто како и во случајот на пристапните патувања, секој треба да има можност за здрав и активен начин на живот. Со гордост спонзорираме неколку настани со трки во Централна и Источна Европа, како што се полумаратонот во Будимпешта, нашиот главен настан и трките во Клуж-Напока, Софија, Скопје, Киев и Катовице.

Задоволство на корисниците

Свесни сме за степенот до кој прекините може да влијаат на задоволството на нашите корисници. Затоа, постојано ги ажурираме нашите алатки за да ги информираме патниците и локалните партнери за управување на тлото на најефикасен начин. Сега имаме рекламни, како и известувања за промени на статусот на летот во апликацијата на WIZZ, подобрено раководење со изгубен багаж, како и нов автоматски систем за хотелски и транспортни аранжмани за патниците кои мора да преноќат заради откажување на летовите

WIZZ Youth Challenge

Целта на нашиот годишен конкурс за научни трудови е студентите на универзитетите да развијат проект или идеја во вистинско деловно опкружување и авиокомпанијата го поддржува личниот развој на младите дипломци низ цела Европа, конкурс за научни трудови за развој на проект или идеја во вистинско деловно опкружување.

Персонализација и искуство на интернет

Постојано работиме за да го подобриме искуството на интернет на wizzair.com и нашите апликации да ги направиме поперсонализирани и лесни за користење. Ја ажурираме функција за пребарување каде што ќе биде можно да се зачувуваат дестинации, да се прават брзи резервации и да се добиваат препораки што уште повеќе ќе го олеснат наоѓањето, резервирањето и патувањето до дестинациите од соништата со нас.

Управување на тлото

Нашите партнери за управување на тлото во голем дел придонесуваат за успехот на екосистемот ULCC. Поради тоа, одржуваме отворена комуникација со сите наши локални партнери за подобрување на услугата и комуникацијата со корисниците.

Директно влијание на 2 „Цели за одржлив развој“ на Обединетите нации

Економија

Се стремиме кон подобрување на економската ситуација
за дестинациите на WIZZ.

Пристапното патување со авион може да ги подобри животите на многу патници, но лесно се заборава како може да влијае на цел град. За економската ситуација на еден град многу малку работи се подобри од директни авионски линии, особено ако тоа се авионските линии на Wizz Air којшто нуди најниски цени на превоз. Како што сè повеќе луѓе имаат пристап до прифатливо патување со авион, повеќе патници ја зајакнуваат локалната економија на местата што ги посетуваат.

Упатства на ACI

Се претпоставува дека треба да се создадат 750 работни места на локално ниво за секој милион превезени патници годишно. Согласно пресметкава, поттикнавме создавање на 26 илјади работни места на локално ниво во финансиската 2019 година, а превезовме 34,6 милиони патници во нашата мрежа со маршрути.

Поттикнување на сообраќајот на патници и туризмот

Ширум нашата мрежа, пред нас, на неколку локации претходно или не постоеја редовни услуги на воздушен превоз или создадовме значителна промена во сообраќајот на патници. По отворањето на нашата база во Варна во 2017 година, на аеродромот е забележан двоцифрен пораст на сообраќајот на патници, во Северна Македонија бројот на патниците се зголемил трипати во последните 10 години, а во Кутаиси сообраќајот на патниците на аеродромот се зголемил повеќе од двапати, при што преку 75% од патниците патувале со нас.

Модел ULCC

Поради природата на нашиот бизнис модел, многу од придружните услуги на сите нивоа на организација ги нарачуваме од локален, надворешен партнер, што тесно соработува со преку 5 илјади договорени даватели на услуги на нашата мрежа.

Заштита на чесен и рамноправен бизнис

Воведовме внатрешни постапки и мерки со цел да обезбедиме усогласеност со сите релевантни регулативи за борба против корупцијата. Нашата „Политика за борба против корупцијата“ ги поставува принципите, забраните и практичните упатства поврзани со мито или корумпирани практики, за кои не постои никаква толеранција. Правилава се дел од задолжителната годишна обука за сите вработени во Wizz Air, што помага сите вработени да ги добијат најновите информации.