Ваш браузер устарел
Эта версия браузера не поддерживается
Ваша версия браузера устарела или больше не поддерживается. Обновите ее, чтобы продолжить работу с wizzair.com.
Рекомендуем установить:
Mozilla Firefox
Скачать бесплатно
Google Chrome
Скачать бесплатно

Люди
Окружающая среда
Экономика
Руководство

Care more Live more Be more

Мы верим, что путешествия несут в себе возможности, которые могут сделать лучше

Узнать больше
Политики и другие скачиваемые документы в формате PDF
Далее

Мы стремимся

K тому, чтобы любой человек — где бы он ни жил — мог путешествовать по выгодным ценам. В то же время для нас важно, какое влияние наша работа оказывает на общество, экономику и окружающую среду. Основа нашей стратегии — низкие тарифы и развернутая маршрутная сеть в сочетании с эффективной и экологически ответственной организацией полетов и первоклассной службой поддержки клиентов.

Далее
самолет к 2030 году
Год
средняя продолжительность эксплуатации парка
профессионалов, работающих для вас
CO2
сокращение выбросов CO2 на пассажиро-километр к 2030 г.
Цели в области устойчивого развития
прямое содействие реализации целей ООН в области устойчивого развития
Топливо
ежегодное повышение эффективности по сравнению с A320ceo
соревнований
по бегу по всей Европе
Прямые рейсы
вместо системы узловых аэропортов

Как одна из самых быстрорастущих авиакомпаний,

мы используем бизнес-модель ультрабюджетного авиаперевозчика, что позволяет предлагать клиентам самые низкие тарифы. В результате авиаперелеты становятся доступными для огромного количества людей. В то же время мы серьезно относимся к изменениям в экономической и социальной сфере, а также к тому, как влияет на окружающую среду сфера авиаперевозок. Поэтому мы запустили несколько инициатив, в основе которых лежит программа WIZZ Cares.

Далее

Люди

Мы стремимся стать компанией, которая приблизит будущее, где у каждого человека
будет возможность полностью реализовать потенциал.

Люди — одна из главных опор, на которых держится наш бизнес. Это относится как к нашим клиентам, так и к нашим сотрудникам. Мы верим в такое будущее, где у каждого человека будет возможность полностью реализовать свой потенциал. Мы усердно трудимся, чтобы создавать сервисы, которые помогают делать жизнь наших клиентов лучше, а также стремимся воодушевлять своих сотрудников и поддерживать местные сообщества там, где работаем. Мы ведем деятельность в 200 аэропортах в 53 странах, и одна из целей нашей компании — построить активные взаимоотношения с сообществами в каждой из них. За годы работы мы уделили много внимания проектам, направленным на укрепление связей между нашими сотрудниками и местными жителями в странах, где мы работаем.


Далее

НАШИ СОТРУДНИКИ

Далее

Наши клиенты

Далее

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА

Мы хотим быть самой экологичной авиакомпанией.


Далее

Wizz Air: выбросы углерода

Вес в граммах на пассажиро-километр
80
75
70
65
60
55
50
45
Финансовый год 2013
Финансовый год 2014
Финансовый год 2015
Финансовый год 2016
Финансовый год 2017
Финансовый год 2018
Финансовый год 2019
Финансовый год 2020
Финансовый год 2021
Финансовый год 2022

Благодаря постоянной технологической модернизации и многочисленным инициативам по снижению потребления топлива мы можем с гордостью заявить, что относимся к перевозчикам с наименьшей интенсивностью выбросов CO2 в европейской авиационной отрасли. В 2020 финансовом году уровень выбросов углерода на пассажиро-километр снизился с 59,9 до 57,28 г — это около половины среднего показателя в отрасли. В 2021 финансовом году на эффективность негативно повлияли пандемия COVID-19 и снижение заполняемости мест на рейсах Wizz Air. Однако уже с начала 2022 финансового года этот показатель заметно улучшился у Wizz Air — другим компаниям в отрасли не удалось добиться такого результата. По прогнозам, процент заполняемости мест продолжит восстанавливаться в течение 2022 и 2023 календарных годов. Это снизит объем выбросов углерода в атмосферу. Мы обновляем парк самолетов и планируем вернуться к прежним показателям в 2024 финансовом году. Подробную информацию можно найти в нашем ежегодном отчете.

Меры по дальнейшему уменьшению экологического следа

Компания Wizz Air твердо убеждена в необходимости бороться с изменением климата как в глобальных, так и в локальных масштабах. Мы поддерживаем Парижское соглашение, призванное ограничить рост температуры в пределах 1,5 ºC, а также Зеленый пакт для Европы и инициативу Destination 2050, созданную с целью достичь нулевых чистых выбросов к 2050 году.

Wizz Air гордится тем, что производит меньше всего выбросов CO2 (г/пкм) в Европе. К 2030 году мы планируем дополнительно снизить свои выбросы углекислого газа на 25 % по сравнению с уровнем 2019 года, а также еще больше ограничить выбросы других парниковых газов. Этот амбициозный план стал возможен благодаря современному технологичному авиапарку, инициативам по сокращению потребления топлива и использованию экологичного авиационного топлива.

Далее
Сокращение выбросов CO2 на 25 % к 2030 году
80 70 60 50 40 30
Выбросы CO2 (вес в граммах на пассажиро-километр)
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Компенсация углеродного следа

Компенсируйте негативное воздействие своих путешествий на окружающую среду

В ноябре 2020 г. компания Wizz Air запустила программу по уменьшению углеродного следа в рамках более широкой стратегии, направленной на снижение объема выбросов CO2 в окружающую среду. Благодаря этому пассажиры могут рассчитать негативное влияние своих перелетов и компенсировать его. Это позволяет поддерживать надежные и эффективные экологические проекты по всему миру. Программа реализуется совместно с технологической компанией Chooose, которая специализируется на борьбе с изменением климата.

Экологический след

Мы рады предложить своим пассажирам полностью понятный калькулятор экологического следа, с помощью которого можно легко рассчитать и компенсировать выбросы углерода от перелетов.

Компенсируйте выбросы углерода


Далее

A321neo — настоящий прорыв

меньше расход топлива по сравнению с A320ceo (на основе объема перевозок в пассажиро-километрах)
меньше выбросов CO2 по сравнению с A320ceo (на основе объема перевозок в пассажиро-километрах)
больше дальность полета по сравнению с A320ceo
ниже уровень шума по сравнению с A320ceo
ниже себестоимость единицы продукции по сравнению с A320ceo

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Отказ от бумаги в кабине пилотов

В наших кабинах пилотов используются планшеты. Это позволяет сэкономить более
25 000 листов бумаги в каждом самолете.

Более легкие кресла

Мы постоянно инвестируем средства в покупку новых, более легких кресел.

Более частая чистка двигателей,
чем требуют правила

Мы моем двигатели около десяти раз в год. Чем чище двигатель,
тем плавнее он работает, а значит, расходует меньше топлива.

Руление на одном двигателе после посадки

Отключение одного двигателя после приземления позволяет экономить топливо.

Самый низкий в отрасли уровень выбросов CO2 на пассажира

С 2012 года мы реализовали несколько проектов, в том числе улучшили скорость полета и технологию
захода на посадку, а также оптимизировали свою сеть, что позволило уменьшить объем
выбросов CO2 почти на 100 000 тонн в год (или на 3 % с каждого самолета).

Сокращение шумового загрязнения

Снизить уровень шума позволяют турбулизаторы крыльев.

Шарклеты

Это потрясающее изобретение позволяет сократить расход топлива на 2 %, а объем выбросов CO2 — на 540 тонн в год за каждый самолет. К 2024 году шарклетами будет оснащен весь наш парк.

Тормоза

С 2020 года наши самолеты Airbus A321neo
будут оснащаться новыми тормозами,
которые весят на 20 кг меньше.

Журнал для пассажиров

Для его печати используется неплотная переработанная бумага.

Экономия 200 кг топлива в час благодаря использованию агрегата наземного питания

Мы по возможности используем наземные источники электропитания вместо вспомогательной силовой установки.
Обычно это происходит при подготовке к обратному рейсу и позволяет экономить 200 кг топлива в час.

Экономика

Наша цель — стать катализатором роста экономики во всех городах, куда мы летаем.

Доступные авиапутешествия могут улучшить жизнь не только туристов, но и городов, которые они посещают. Немногие факторы так же позитивно влияют на экономику города, как прямое авиасообщение, особенно если речь идет о доступных рейсах Wizz Air. Все больше людей получают возможность летать самолетами по приемлемым ценам, а увеличение числа туристов способствует росту экономики в тех местах, которые они посещают.

Кодекс поведения поставщиков

В своей деятельности Группа компаний Wizz Air несет полную экологическую, социальную и экономическую ответственность. В связи с этим с апреля 2021 года начал действовать обновленный Кодекс поведения поставщиков. Группа компаний Wizz Air стремится сотрудничать с теми поставщиками и партнерами, предоставляющими товары и/или услуги, которые разделяют ее обязательства в отношении рациональной экологической и коммерческой деятельности, а также выполняют свою работу в соответствии с высокими социальными и трудовыми стандартами. Кодекс поведения поставщиков действует для всех поставщиков Wizz Air, а также их поставщиков и субподрядчиков и является неотъемлемой частью всех договорных документов и процессов.


Далее

Экономика

Далее

Руководство

Совет директоров, качество и верность принципам

Полный контроль со стороны Комитета устойчивого развития и культуры. Мы взяли на себя обязательство к 2026 году увеличить долю женщин на руководящих постах как минимум до 40 %. В 2022 финансовом году мы учли этот фактор в системе вознаграждений для руководящего состава. Мы также поставили цель сократить разрыв между представительством мужчин и женщин в составе Совета директоров и к 2026 году увеличить долю женщин в нем до 33 % в соответствии с инициативой Хэмптон-Александер.

Управление рисками

Деятельность по управлению рисками организации (ERM) находится под полным контролем Совета директоров. Этот орган тщательно оценивает основные риски, связанные с применением текущей бизнес-модели, будущими показателями деятельности, платежеспособностью и ликвидностью Wizz Air. С помощью ERM мы управляем рисками, связанными с климатом и принципами ESG.

Комитет по аудиту и рискам

Деятельность по управлению рисками напрямую координируется Советом по рискам, Комитетом по аудиту и рискам и Советом директоров. Она занимает важное место в снижении рисков компании и разработке стратегических планов развития бизнеса.

С 2021 финансового года компания Wizz Air привела свою внешнюю отчетность в соответствие с рекомендациями Рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменениями климата (TCFD).

Далее

Люди Окружающая среда Экономика Руководство


Благодарим за внимание!

Вернуться к началу