Mozilla Firefox
|  Google Chrome |
Visas kitas populiariausias kryptis žr. čia.
Žmonės
Aplinka
Ekonomika
Valdymas
Labiau rūpinkitės Daugiau pamatykite Daugiau patirkite
Esame įsitikinę, kad kelionės atveria galimybių, dėl kurių gyvenimas ir mus supantis pasaulis gali tapti geresni
Užtikrinti, kad visi ir visur galėtų keliauti mažiausiomis kainomis, bet nepamirštame ir apie mūsų veiklos daromą poveikį ekonomikai bei aplinkai, taip pat socialinį poveikį. Mūsų strategija pagrįsta mažomis kainomis ir plačiu skrydžių tinklu. Vykdome efektyvias ir tvarias operacijas bei teikiame kokybišką klientų aptarnavimą.
verslas pagrįstas ypač mažų kainų modeliu, todėl galime pasiūlyti mažiausias kainas klientams ir padaryti skrydžius įperkamus didesniam skaičiui žmonių nei kada nors anksčiau. Tuo pačiu metu suvokiame, kad ekonominiai, socialiniai ir aplinkos pokyčiai daro įtaką mūsų bendruomenėms, ir imamės įvairių tvarumo iniciatyvų – štai kodėl vykdome programą „WIZZ Cares“.
Rūpinamės savo klientais ir darbuotojais. Tikime, kad ateityje visi turės galimybę gyventi išnaudodami visą savo potencialą. Dedame daug pastangų, kad patobulintume teikiamas paslaugas, pagerintume klientų patirtį, suteiktume žmonėms galios bei padėtume bendruomenėms, kurias aptarnaujame. Vykdome veiklą 180 oro uostų 48 šalyse ir siekiame palaikyti aktyvius ryšius su bendruomenėmis kiekvienoje rinkoje. Per savo veiklos metus vykdėme įvairių vietos bendruomenių projektų aptarnaujamose rinkose, kurie padeda užmegzti stipresnį ryšį tarp jų ir mūsų darbuotojų.
Mūsų 2020 m. darbuotojų pasitenkinimo apklausa parodė, kad mūsų darbuotojai yra labai įsitraukę į darbą (bendras rezultatas – 81 %, tai daugiau nei pramonės srities vidurkis). Bendras pasitenkinimas WIZZ komandoje yra 80 %, o 78 % mūsų darbuotojų teigė, kad juos įkvepia organizacijos tikslas ir misija.
Ir toliau teikiame aukščiausio lygio mokymus savo darbuotojams. Nuo COVID-19 ir techninių mokymų lėktuvo įgulai iki vadovavimo mokymų mūsų biuro darbuotojams – siekiame suteikti savo darbuotojams tinkamus įrankius, kad jie galėtų tobulėti ir kopti karjeros laiptais.
Turime savą pilotų akademiją, kuri teikia finansinę pagalbą, įskaitant dalinį rėmimą, motyvuotiems kadetams per jų pradinį mokymą. Sėkmingai programą baigę pilotų akademijos kadetai gali pradėti darbą „Wizz Air“ kaip mokiniai pilotai.
Įvairovė yra WIZZ verslo širdyje: 21 šalyje, kurioje mūsų bendrovė turi bazes, dirba daugiau kaip 50-ies tautybių žmonės. Taip pat esame pasiryžę užtikrinti lyčių pusiausvyrą darbo vietoje: 50 % moterų ir 50 % vyrų darbuotojų. Per kitą dešimtmetį siekiame gerokai padidinti moterų atstovavimą pilotų pareigose.
Nuolat stebime ir vertiname nuovargio riziką, siekdami garantuoti skrydžių saugumą. Mūsų įgulos valdymo sistema priimdama sprendimus atsižvelgia į su nuovargiu susijusią informaciją, kad būtų geriau nustatoma nuovargio rizika.
Pristatėme pirmąją mūsų sektoriuje programą „Nuo salono įgulos nario iki kapitono“, kad padėtume talentingiems WIZZ salono įgulos nariams paversti svajones realybe. Siūlome didelę finansinę, keliavimo ir apgyvendinimo pagalbą, taip pat asmeniniams poreikiams pritaikytą darbo ir studijų tvarkaraštį. Pašalinome daug kliūčių, kad padėtume ambicingiems įgulos nariams kelyje į pilotų kabiną.
2018 m. įsteigta mūsų darbuotojų taryba reguliariai suburia darbuotojus, atstovaujančius visoms mūsų verslo sritims, kad palengvintume efektyvų dvikryptį komunikavimą tarp vadovybės ir darbuotojų bei pagerintume sprendimų, kurie turi įtakos visiems darbuotojams mūsų bendrovėje, priėmimo procesą. Darbuotojų taryba mums padeda tobulėti ir kaip oro linijų bendrovei, ir kaip darbdaviui.
Norime, kad mūsų darbuotojai jaustųsi vertinami ir palaikomi, todėl turime visą parą ir visą savaitę teikiamą psichologinio konsultavimo paslaugą (pagalbos darbuotojams programą), kuri prieinama visiems darbuotojams ir jų artimiausiems šeimos nariams. Taip pat siūlome pilotų tarpusavio pagalbą bei rengiame internetinius psichinės ir fizinės sveikatos mokymus visiems savo įgulos nariams. 2019 m. pristatėme „WIZZ Aid“, darbuotojų neatidėliotinos pagalbos fondą, kuris skirtas teikti finansinę pagalbą kolegoms, kuriems reikia skubios medicininės pagalbos arba kurie nukentėjo nuo natūralių arba žmogaus sukeltų nelaimių.
Mūsų bendrovė yra lanksti ir efektyvi – galimybę tokiems būti siekiame suteikti ir žmonėms visame mūsų skrydžių tinkle. Tai darome, nes tikime, kad, kaip ir įperkamas keliavimas, sveikas ir aktyvus gyvenimo būdas turėtų būti prieinamas kiekvienam. Didžiuojamės remdami kelis bėgimo renginius Vidurio ir Rytų Europoje, įskaitant Budapešto pusmaratonį (mūsų pagrindinis renginys) ir bėgimus Kluže-Napokoje, Sofijoje, Skopjėje, Kijeve bei Katovicuose.
Puikiai suprantame, kad skrydžių sutrikdymai gali turėti didelį poveikį klientų pasitenkinimui, todėl nuolat naujiname įrankius, siekdami efektyviausiai informuoti keleivius ir vietos antžeminių paslaugų partnerius. Pagerinome veiksmus praradus bagažą, pateikiame pranešimus ir skrydžio būsenos atnaujinimus WIZZ programoje, taip pat pristatėme elektroninius maisto kuponus bei naują automatizuotą sistemą, kuri pasirūpina keleivių, kurie dėl atšauktų skrydžių turi praleisti naktį, apgyvendinimu viešbutyje ir pervežimu.
Mūsų antžeminių paslaugų partneriai labai prisideda prie ULCC ekosistemos sėkmės, todėl palaikome atvirą dialogą su visais vietos partneriais, kad pagerintume komunikavimą su klientais ir jų aptarnavimą.
WIZZ palaiko jaunų baigusiųjų asmeninį tobulėjimą visoje Europoje. Mūsų metiniame universitetų studentams skirtame konkurse dalyviai turi sukurti kūrybišką, į ateitį orientuotą realios verslo problemos sprendimą. Reikalavimus atitikusios komandos kviečiamos į Budapeštą dalyvauti finaluose, kur studentai turi galimybę megzti ryšius bei dalytis idėjomis su aukščiausio lygio vadovais, pramonės srities ekspertais ir talentingu jaunimu.
Nuolat dirbame, kad pagerintume svetainės wizzair.com ir mūsų programos naudojimo patirtį ir padarytume jas geriau pritaikomas asmeniniams poreikiams bei lengvai naudojamas. Dėl įvairių komunikavimo galimybių ir pažangių funkcijų, tokių kaip įspėjimai apie kainą, automatinė registracija ir asmeniniams poreikiams pritaikyti pasiūlymai, dabar dar lengviau rasti ir užsisakyti skrydžius į svajonių šalis ir ten nuvykti bei būti informuotiems kiekvienu kelionės etapu.
Per koronaviruso pandemiją „Wizz Air“ siūlė neatidėliotiną humanitarinę pagalbą nukentėjusiesiems nuo netikėtos krizės ir teikė įvairias krovinių pervežimo bei repatriacijos paslaugas. Buvo vykdomi daugiau kaip 120 skrydžių, kuriais transportuotos kritiškai svarbios medicinos priemonės ir saugiai parskraidinti namo įstrigę keleiviai. Taip pat buvome viena iš nedaugelio oro linijų, kurios nesustabdė veiklos, ir pristatėme interaktyvųjį kelionių planavimo žemėlapį, siekdami padėti keleiviams susiorientuoti sudėtingoje kelionių aplinkoje.
Didžiuojamės, kad dėl įvairių degalų taupymo iniciatyvų ir nuolatinio technologijų modernizavimo mūsų oro linijų bendrovės išmetamo anglies dioksido kiekis yra vienas iš mažiausių Europos aviacijos pramonėje. 2020-iais finansiniais metais išmetamo anglies dioksido kiekis buvo 57,28 gramo vienam keleiviui per kilometrą (sumažėjimas nuo 59,9 gramo) – beveik du kartus mažesnis už pramonės vidurkį. Skaitykite mūsų metinį pranešimą ir sužinokite daugiau.
„Wizz Air“ tvirtai pasiryžusi sumažinti klimato kaitos poveikį pasauliniu ir vietiniu mastu. Palaikome Paryžiaus susitarimą, kuriuo siekiama sumažinti temperatūros kilimą iki mažiau nei 1,5 C, taip pat Europos žaliąjį kursą ir „Destination 2050“ gaires, kuriomis užsibrėžta iki 2050 m. pasiekti nulinę emisiją.
„Wizz Air“ didžiuosi, kad jos lėktuvų CO2 emisija (G/RPK) yra mažiausia Europoje. Esame pasiryžę iki 2030 m. sumažinti savo CO2 emisiją dar 25 %, palyginti su 2019 m. lygiais, ir toliau riboti kitą GHG emisiją. Ambicingo plano varomoji jėga yra mūsų naujausios technologijos, degalų taupymo iniciatyvos ir tvarių aviacijos degalų naudojimas.
2020 m. lapkričio mėn. „Wizz Air“ pristatė anglies dioksido emisijos kompensavimo schemą kaip vieną iš emisijos mažinimo priemonių ir suteikė keleiviams galimybę apskaičiuoti jų skrydžių poveikį aplinkai bei kompensuoti anglies dioksido emisiją. Schema, sukurta bendradarbiaujant su klimato technologijų bendrove „Chooose“, suteikia keleiviams galimybę kompensuoti jų kelionių poveikį aplinkai skiriant paramą patikimiems, didelį poveikį darantiems klimato projektams visame pasaulyje.
Didžiuojamės galėdami pasiūlyti savo keleiviams visiškai skaidrų kelionės poveikio aplinkai skaičiuotuvą, kurį naudodami jie gali lengvai apskaičiuoti ir kompensuoti savo skrydžių anglies dioksido emisiją.
Pilotų kabinose naudojami planšetiniai kompiuteriai, užuot spausdinus daugiau nei
25 000 puslapių kiekviename lėktuve
Plauname orlaivius kas 6 mėnesius – kuo jie švaresni,
tuo mažesnis oro pasipriešinimas skrendant ir reikia mažiau degalų. Dėl šio nedidelio veiksmo
0,2–0,5 % sumažėja teršalų išmetimas ir degalų sąnaudos.
Nuolat investuojame į naujesnes, lengvesnes sėdynes.
Plaunant variklius dažniau, nei reikalaujama,
padidėja efektyvumas ir sumažėja ilgalaikės išlaidos priežiūrai.
Taupome degalus išjungdami vieną iš variklių nusileidus.
Nuo 2012 m. įgyvendinome kelis projektus, įskaitant
skridimo greičio ir taikomų metodų patobulinimą bei mūsų skrydžių tinklo optimizavimą, kurie prisideda prie
beveik 100 000 tonų mažesnio išmetamo CO2 kiekio per metus (3 % vienam orlaiviui).
Sūkurių generatoriai sumažina triukšmo lygį.
Nuo 2020 m. mūsų „Airbus321neo“
orlaiviuose bus įtaisyti nauji stabdžiai,
kurie yra 20 kilogramų lengvesni.
Šie nuostabūs išradimai gali sumažinti degalų suvartojimą skrendant ilgesniu maršrutu
iki 4 % ir išmetama 800 tonų mažiau CO2 per metus vienam lėktuvui.
Iki 2024 m sparnų antgaliai „Sharklet“ bus įtaisyti 100 % mūsų lėktuvų.
Spausdinami naudojant perdirbtą lengvą popierių.
Kai įmanoma, elektra į orlaivį tiekiama iš antžeminių elektros linijų (GPU)
– tai gali sutaupyti 200 kg degalų per valandą.
Įperkamos kelionės oru gali pagerinti daugelio keliautojų gyvenimą, bet lengva pamiršti, kaip tai gali paveikti miestus. Tiesioginiai skrydžiai yra naudingi miesto ekonomikai – ypač kai šie skrydžiai yra už „Wizz Air“ mažiausias kainas. Vis daugiau žmonių gali nebrangiai keliauti oru ir jie savo apsilankymu stiprina vietos ekonomiką.
Vykdydama veiklą „Wizz Air Group“ ypatingą dėmesį skiria aplinkosaugos, socialinei bei ekonominei atsakomybėms ir 2021 m. balandžio mėn. pristatė atnaujintą tiekėjų elgesio kodeksą. „Wizz Air“ yra įsipareigojusi bendradarbiauti su tiekėjais ir partneriais, kurie tiekdami produktus ir (arba) teikdami paslaugas grupei „Wizz Air Group“ laikosi „Wizz Air“ įsipareigojimų dėl aplinkosaugos bei komerciškai tvarios veiklos ir dirba vadovaudamiesi aukštais socialiniais bei darbo standartais. Tiekėjų elgesio kodeksas taikomas visiems „Wizz Air“ tiekėjams, taip pat jų rangovams ir subrangovams, jis yra visų sutarčių paketų ir procesų dalis.
ACI gairėse skaičiuojama, kad pervežant kiekvieną 1 milijoną keleivių per metus sukuriama 750 darbo vietų. Remiantis šiuo skaičiavimu, 2019-iais finansiniais metais prisidėjome prie 26 000 darbo vietų sukūrimo – pervežėme 34,6 mln. keleivių skrydžių tinkle.
Keliose mūsų skrydžių tinklo vietose prieš tai nebuvo teikiamos reguliarios keliavimo oru paslaugos arba gerokai prisidėjome prie srauto padidėjimo. 2017 m. atidarius mūsų bazę Varnoje, keleivių srautas padidėjo daugiau nei 10 %. Šiaurės Makedonijoje keleivių srautas per pastaruosius 10 metų patrigubėjo, o Kutaisio oro uosto srauto skaičiai padidėjo daugiau nei du kartus ir mes aptarnavome daugiau nei 75 % keleivių.
Dėl savo verslo modelio atlikdami daugelį pagalbinių užduočių visais organizacijos lygiais naudojamės vietinių išorinių partnerių paslaugomis. Glaudžiai bendradarbiaujame su daugiau kaip 5000 samdomų paslaugų teikėjų visame skrydžių tinkle.
Įdiegėme vidines procedūras ir priemones, skirtas užtikrinti visų susijusių antikorupcijos įstatymų atitiktį. Mūsų antikorupcijos politikoje nustatyti principai, draudimai ir praktinės gairės, susijusios su kyšiais ir korupcija, kurių visiškai netoleruojame. Ši politika yra metinio mokymo, kuris yra privalomas visiems WIZZ darbuotojams, dalis. Šiuo mokymu siekiama užtikrinti, kad visi darbuotojai būtų informuoti.
Visa valdybos priežiūra per audito ir tvarumo komitetą. Iki 2026 m. pasižadame pasiekti bent 40 % moterų vadovų pareigose lygį. Praėjusiais metais padidinome lyčių pusiausvyrą valdyboje 9 % iki bendrų 27 % ir esame pasiryžę iki 2026 m. pasiekti 33 % moterų direktorių valdyboje lygį, vadovaudamiesi Hamptono–Aleksanderio iniciatyva.
Valdyba turi visą bendrovės rizikos valdymo proceso priežiūrą, vykdomas išsamus svarbiausios rizikos, susijusios su verslo modeliu, „Wizz Air“ rezultatais ateityje, mokumu arba likvidumu, įvertinimas.
Nuo 2021 finansinių metų „Wizz Air“ išorės pranešimų teikimas atitinka TCFD rekomendacijas.
Žmonės Aplinka Ekonomika Valdymas
