![]()
Mozilla Firefox
| ![]() Google Chrome |
Για όλους τους υπόλοιπους κορυφαίους προορισμούς, κάντε κλικ εδώ.
Άνθρωποι
Περιβάλλον
Οικονομία
Διοίκηση
Περισσότερη φροντίδα Περισσότερες εμπειρίες Περισσότερη ζωή
Πιστεύουμε ότι τα ταξίδια προσφέρουν ευκαιρίες που μπορούν να βελτιώσουν τη ζωή μας και τον κόσμοπου μας περιβάλλει
Vα διασφαλίζουμε ότι όλοι, όπου κι αν βρίσκονται, μπορούν να επωφελούνται από τις πιο χαμηλές τιμές πτήσεων, ενώ, παράλληλα, λαμβάνουμε υπόψη τον κοινωνικό, οικονομικό και περιβαλλοντικό αντίκτυπο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μας. Η στρατηγική μας βασίζεται στους χαμηλούς ναύλους και στο εκτεταμένο δίκτυο των συνεργατών μας, που πλαισιώνονται από τον αποτελεσματικό τρόπο λειτουργίας και τις υψηλής ποιότητας υπηρεσίες εξυπηρέτησης πελατών.
το επιχειρηματικό μοντέλο εξαιρετικά χαμηλού κόστους που εφαρμόζουμε μας δίνει τη δυνατότητα να προσφέρουμε τους πιο χαμηλούς ναύλους στους πελάτες μας, κάνοντας τα ταξίδια με αεροπλάνο πιο προσιτά από ποτέ. Ταυτόχρονα, λαμβάνουμε υπόψη πολλές οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές εξελίξεις που επηρεάζουν τις κοινότητές μας και αναλαμβάνουμε ποικίλες πρωτοβουλίες, τοποθετώντας το πρόγραμμα WIZZ Cares στην καρδιά των πρακτικών βιωσιμότητας της εταιρείας μας.
Οι άνθρωποι της εταιρείας μας σχηματίζουν δύο πυλώνες στήριξης, τον πυλώνα των πελατών και τον πυλώνα των εργαζομένων. Πιστεύουμε σε ένα μέλλον όπου όλοι έχουν την ευκαιρία να πραγματώσουν πλήρως το δυναμικό τους. Εργαζόμαστε σκληρά για να εξελίξουμε τις υπηρεσίες μας, να βελτιώσουμε την εμπειρία των πελατών και να υποστηρίξουμε τους ανθρώπους μας, ενισχύοντας ταυτόχρονα τις κοινότητες τις οποίες εξυπηρετούμε. Δραστηριοποιούμαστε σε 200 αεροδρόμια σε 53 χώρες και είναι ξεκάθαρος σκοπός μας να χτίσουμε ενεργές σχέσεις με τις κοινότητες σε κάθε μια από τις αγορές μας. Μέσα στα χρόνια, για άλλη μια φορά αφοσιωθήκαμε σε έργα τοπικών κοινοτήτων σε όλες τις αγορές μας, σε μια πρωτοβουλία που καλλιεργεί πιο ισχυρούς δεσμούς ανάμεσα στους εργαζομένους και στις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε.
Η μελέτη αφοσίωσης εργαζόμενων που διεξαγάγαμε το 2020 έδειξε υψηλό βαθμό αφοσίωσης των εργαζόμενων, με συνολικό ποσοστό 81%, που είναι υψηλότερο από τη μέση βαθμολογία στον κλάδο μας. Η γενική ικανοποίηση μέσα στην ομάδα της WIZZ είναι 80%, ενώ το 78% του ανθρώπινου δυναμικού μας εμπνέεται από τον σκοπό και την αποστολή της εταιρείας μας.
Συνεχίζουμε να παρέχουμε κατάρτιση κορυφαίας ποιότητας στο προσωπικό μας. Από τεχνική εκπαίδευση σχετικά με την COVID-19 για το πλήρωμα μέχρι και την κατάρτιση ηγετικών προσόντων για τους εργαζόμενους, εστιάζουμε στην παροχή των κατάλληλων εργαλείων, ώστε να μπορούν να εξελίσσονται οι ίδιοι και να προοδεύουν στην καριέρα τους. Τον Ιούλιο του 2021, η Wizz Air παρουσίασε το εσωτερικό εκπαιδευτικό της πρόγραμμα που ονομάζεται WIZZ Academy. Το πρόγραμμα έχει ως στόχο να δώσει στους εργαζομένους τη μοναδική ευκαιρία να αποκτήσουν γνώσεις σχετικά με τις στρατηγικές προσεγγίσεις και τις φιλοδοξίες της WIZZ σε κορυφαίο επίπεδο στελεχών. Η εταιρεία έχει συνεργαστεί επίσης με το LinkedIn για την υλοποίηση μιας νέας διαδικτυακής εκπαιδευτικής πλατφόρμας, το LinkedIn Learning, η οποία θα βοηθήσει τους εργαζομένους να αναπτυχθούν τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά, με απεριόριστη πρόσβαση σε διαδραστικά, ενδιαφέροντα μαθήματα.
Λειτουργούμε τη δική μας ακαδημία πιλότων που παρέχει οικονομική στήριξη, στην οποία περιλαμβάνεται και η μερική υποτροφία σε φερέλπιδες δόκιμους κατά την αρχική εκπαίδευση. Οι δόκιμοι της Ακαδημίας πιλότων που αποφοιτούν με επιτυχία από το πρόγραμμα, μπορούν να ξεκινήσουν να εργάζονται ως εκπαιδευόμενοι πιλότοι της Wizz Air.
Η πολυπολιτισμική εξέλιξη βρίσκεται στον πυρήνα της επιχειρηματικής δραστηριότητας της WIZZ, καθώς με 90 εθνικότητες από 38 χώρες, νιώθουμε υπερηφάνεια για την πραγματικά παγκόσμια κοινότητά μας. Επιπλέον, έχουμε δεσμευτεί να διασφαλίζουμε την ποικιλομορφία ως προς το φύλο στον χώρο εργασίας, με 49% γυναίκες και 51% άνδρες εργαζομένους, καθώς και με την κίνηση «Women of WIZZ» («Γυναίκες της WIZZ»), με σκοπό την αύξηση της εκπροσώπησης των γυναικών σε θέσεις πιλότων, μέσα στην επόμενη δεκαετία. Έχουμε δεσμευτεί να βελτιώσουμε επίσης την ποικιλομορφία των φύλων της Ομάδας Διοίκησης στη δομή ανταμοιβών μας, ξεκινώντας από το οικονομικό έτος 2022.
Παρακολουθούμε και αξιολογούμε διαρκώς τον κίνδυνο κόπωσης, για να διασφαλίζουμε την ασφάλεια των πτήσεων. Το σύστημα διαχείρισης πληρώματος περιλαμβάνει πληροφορίες κόπωσης στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, ώστε να βελτιώνεται ο εντοπισμός των ενδεχόμενων κινδύνων λόγω κόπωσης.
Είμαστε η εταιρεία που εισήγαγε για πρώτη φορά στον κλάδο το πρόγραμμα «Cabin Crew to Captain» («Από πλήρωμα καμπίνας, στο πιλοτήριο»), το οποίο στηρίζει επίδοξα μέλη πληρώματος να πραγματοποιήσουν τα όνειρά τους, με εκτεταμένη υποστήριξη χρηματοδότησης, ταξιδιών και διαμονής, καθώς και με προσαρμογή του προγράμματος εργασίας και φοίτησής τους. Καταρρίπτονται πολλά σημαντικά εμπόδια, προσπαθούμε να υποστηρίξουμε φιλόδοξα μέλη του πληρώματος στη μετάβασή τους στο πιλοτήριο.
Με έτος ίδρυσης το 2018, το συμβούλιο People Council διοργανώνει τακτικές συναντήσεις εργαζομένων από κάθε τομέα δραστηριότητας, για να διευκολύνει την αποτελεσματική και αμφίδρομη επικοινωνία ανάμεσα στη διεύθυνση και τους εργαζομένους, αλλά και να υποστηρίξει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων για ζητήματα που αφορούν όλους τους εργαζομένους της εταιρείας. Το συμβούλιο People Council είναι κάτι περισσότερο από ένα ακόμα τμήμα της εταιρείας. Εκεί οι άνθρωποι της WIZZ νιώθουν ασφαλείς να μοιραστούν τις ανησυχίες, τις ιδέες ή τις προτάσεις τους. Το συμβούλιο συνεισφέρει στη διαρκή βελτίωση της αερογραμμής και του ανθρώπινου δυναμικού μας.
Θέλουμε οι εργαζόμενοι να νιώθουν αναγνώριση και υποστήριξη, γι'αυτό η υπηρεσία επαγγελματικής συμβουλευτικής (Employee Assistance Program) λειτουργεί όλο το εικοσιτετράωρο και είναι διαθέσιμη σε όλους τους εργαζόμενους και τους άμεσους συγγενείς τους. Επίσης, προσφέρουμε υποστήριξη πιλότων από συναδέλφους, καθώς και διαδικτυακή κατάρτιση υγείας και ευεξίας για ολόκληρο το πλήρωμα. Το 2019, δημιουργήσαμε το WIZZ Aid, ένα ταμείο εργαζομένων εκτάκτου ανάγκης, το οποίο προορίζεται για την παροχή οικονομικής υποστήριξης σε συναδέλφους που χρειάζονται επείγουσα ιατρική περίθαλψη ή υποφέρουν από φυσικές καταστροφές ή καταστροφές από ανθρώπινη παρέμβαση. Από το 2021, καθώς οι εμβολιασμοί κατά της COVID-19 έγιναν ευρύτερα διαθέσιμοι, συνεργαζόμασταν με τις τοπικές αρχές για να διευκολύνουμε και να υποστηρίξουμε οικονομικά τη διαδικασία όπου ήταν δυνατόν. Καταβάλαμε προσπάθειες για να υποστηρίξουμε τη διαδικασία εμβολιασμού των συναδέλφων μας σε όλα τα γραφεία και τις βάσεις μας. Παραμένουμε αφοσιωμένοι στην εξεύρεση της καλύτερης προσέγγισης για όσους δεν μπορούν να κάνουν το εμβόλιο επειδή υπάρχουν σοβαροί υποκείμενοι λόγοι υγείας.
Ως εταιρεία, φροντίζουμε να παραμένουμε σε καλή κατάσταση και να διατηρούμε την αποτελεσματικότητά μας, ενώ προσπαθούμε να προσφέρουμε σε ολόκληρο το δίκτυό μας τη δυνατότητα να κάνει το ίδιο. Γιατί πιστεύουμε ότι, όπως και στην περίπτωση των προσιτών πτήσεων, όλοι πρέπει να έχουν πρόσβαση σε έναν υγιεινό και ενεργητικό τρόπο ζωής. Είμαστε υπερήφανοι χορηγοί πολλών αθλητικών εκδηλώσεων τρεξίματος στην κεντρική και ανατολική Ευρώπη. Σε αυτές περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, ο ημιμαραθώνιος της Βουδαπέστης, που αποτελεί την κεντρική μας εκδήλωση, και οι αγώνες δρόμου στο Βουκουρέστι, την Κλουζ-Ναπόκα, τη Σόφια, τα Σκόπια, το Κίεβο, το Ντέμπρετσεν και το Κάρντιφ.
Έχουμε απόλυτη επίγνωση του αντίκτυπου που μπορεί να έχουν οι αλλαγές του προγράμματος πτήσεων στην ικανοποίηση των πελατών μας. Γι' αυτό, ενημερώνουμε συνεχώς τα εργαλεία μας, ώστε να διασφαλίζεται η πιο αποτελεσματική πληροφόρηση των επιβατών και των συνεργατών στις υπηρεσίες εδάφους. Έχουμε βελτιώσει τη διαχείριση απολεσθέντων αποσκευών, έχουμε θέσει σε λειτουργία την αποστολή ειδοποιήσεων και τις ενημερώσεις κατάστασης πτήσης στην εφαρμογή WIZZ, και επίσης, έχουμε θέσει σε λειτουργία τα ηλεκτρονικά κουπόνια γευμάτων και ένα νέο αυτοματοποιημένο σύστημα κρατήσεων σε ξενοδοχεία και μέσα μεταφοράς, για όσους επιβάτες πρέπει να διανυκτερεύσουν λόγω ακύρωσης της πτήσης τους.
Οι συνεργαζόμενες εταιρείες υπηρεσιών εδάφους διαδραματίζουν καίριο ρόλο στην επιτυχία του οικοσυστήματος των αερομεταφορέων εξαιρετικά χαμηλού κόστους. Βρισκόμαστε σε ανοιχτό διάλογο με όλους τους τοπικούς συνεργάτες μας, ώστε να προσφέρουμε βελτιωμένη εξυπηρέτηση πελατών και επικοινωνίας. Το ταξίδι πελατών της Wizz Air έχει επίσης βελτιωθεί από την πλευρά του αεροδρομίου. Προσθέσαμε μια νέα δυνατότητα στην εφαρμογή μας για κινητά για τη σάρωση ταξιδιωτικών εγγράφων το 2021. Οι πελάτες που χρησιμοποιούν αυτήν την επιλογή επωφελούνται από μια πιο πρακτική διαδικασία online check-in, ενώ μπορούν επίσης να περιμένουν ένα πιο απρόσκοπτο ταξίδι των επιβατών στο αεροδρόμιο.
Η WIZZ υποστηρίζει την εξέλιξη των νέων αποφοίτων σε ολόκληρη την Ευρώπη. Ο ετήσιος διαγωνισμός μελέτης περίπτωσης καλεί τους φοιτητές πανεπιστημίου να παραδώσουν μια δημιουργική, πρωτοποριακή λύση σε ένα πραγματικό επιχειρηματικό πρόβλημα. Οι ομάδες που θα προκριθούν καλούνται στη Βουδαπέστη για τους τελικούς, όπου έχουν την ευκαιρία να γνωριστούν και να μοιραστούν τις ιδέες τους με υψηλόβαθμα στελέχη, διάφορους ειδικούς του κλάδου και φωτεινά νέα μυαλά από όλο το επιχειρησιακό δίκτυο.
Προσπαθούμε διαρκώς να βελτιώσουμε την online εμπειρία στον ιστότοπο wizzair.com, καθώς και την εφαρμογή μας, αυξάνοντας την εξατομίκευση και την ευχρηστία τους. Με πολλές δυνατότητες επικοινωνίας και προηγμένες λειτουργίες, όπως η ειδοποίηση τιμής, το αυτόματο check-in και οι εξατομικευμένες προσφορές, διευκολύνουμε ακόμα περισσότερο την εύρεση, τη διαδικασία κρατήσεων και το ταξίδι σε ονειρεμένους προορισμούς με τη WIZZ, φροντίζοντας να σας ενημερώνουμε σε κάθε βήμα. Το 2021, η Wizz Air παρουσίασε την «Amelia», ένα νέο εικονικό βοηθό chatbot που επιτρέπει στους πελάτες να λαμβάνουν γρήγορα και εύκολα πληροφορίες για τις πτήσεις τους, παρέχοντας επίσης χρήσιμες γενικές πληροφορίες για υπηρεσίες, ματαιώσεις πτήσεων, ειδική βοήθεια ή εθελοντικές αλλαγές πτήσεων. Η Amelia μπορεί να παρέχει υποστήριξη στα Αγγλικά, Ιταλικά και Γερμανικά μέσω του ιστότοπου wizzair.com και του επίσημου Wizz Air Facebook Messenger. Επιπλέον, η Amelia θα συμπεριληφθεί σύντομα και στην εφαρμογή WIZZ για κινητές συσκευές.
Κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κορονοϊού, η Wizz Air πρόσφερε άμεση ανθρωπιστική υποστήριξη σε πληθυσμούς που υπέφεραν από την αναπάντεχη κρίση, θέτοντας σε λειτουργία διάφορες υπηρεσίες διαμετακόμισης φορτίων και επαναπατρισμού. Διενεργήθηκαν πάνω από 120 πτήσεις, για τη μεταφορά απαραίτητων ιατρικών προμηθειών και επιστροφής επιβατών στην πατρίδα τους. Επίσης, ήμασταν μία από τις λίγες αερογραμμές που ποτέ δεν διέκοψαν τη λειτουργία τους και που άρχισαν να χρησιμοποιούν τον διαδραστικό Χάρτη προγραμματισμού ταξιδιού, για να βοηθήσουμε τους επιβάτες να προσανατολιστούν σε ένα πλέον περίπλοκο ταξιδιωτικό περιβάλλον. Η Wizz Air πρόσθεσε επίσης τη δυνατότητα σάρωσης του κωδικού QR του ψηφιακού πιστοποιητικού COVID-19 της ΕΕ για να επιτρέψει στους πελάτες να προχωρήσουν απευθείας στην πύλη επιβίβασης και να αποφύγουν την ανάγκη για φυσική επαλήθευση των εγγράφων COVID-19 στα γραφεία ελέγχου εισιτηρίων του αεροδρομίου και στην ουρά.
Ως αποτέλεσμα πολυάριθμων πρωτοβουλιών εξοικονόμησης ενέργειας και διαρκούς εκσυγχρονισμού της τεχνολογίας μας, μπορούμε να υπερηφανευόμαστε για τις χαμηλότερες τιμές έντασης εκπομπών στον ευρωπαϊκό κλάδο αεροπλοΐας. Κατά το οικονομικό έτος 2020, οι εκπομπές άνθρακα ανά χιλιόμετρο επιβάτη ήταν μειωμένες στα 57,28 γραμμάρια έναντι 59,9 γραμμαρίων που είναι σχεδόν το μισό από τον μέσο όρο της βιομηχανίας. Ως αποτέλεσμα της πανδημίας COVID-19 και των χαμηλότερων συντελεστών πληρότητας στις πτήσεις μας, η αποδοτικότητα άνθρακα επηρεάστηκε αρνητικά το οικονομικό έτος 2021. Από το οικονομικό έτος 2022, υπάρχει σημαντική βελτίωση για τη Wizz Air, η οποία δεν παρίσταται παντού στον κλάδο. Οι συντελεστές πληρότητας επιβατών αναμένεται να ανακάμψουν περαιτέρω κατά το ημερολογιακό έτος 2022 και 2023, μειώνοντας έτσι την ένταση των εκπομπών μας. Καθώς συνεχίζουμε να ανανεώνουμε τον στόλο μας, προβλέπουμε ότι θα επιστρέψουμε σε τροχιά ανάπτυξης από το οικονομικό έτος 2024 και μετά. Διαβάστε περισσότερα στην ετήσια έκθεση.
Η Wizz Air έχει αναλάβει τη δέσμευση μείωσης του αντίκτυπου στην κλιματική αλλαγή, τόσο σε παγκόσμιο όσο και σε τοπικό επίπεδο. Υποστηρίζουμε τη Συμφωνία του Παρισιού, με στόχο τον περιορισμό της αύξησης της θερμοκρασίας σε κάτω του 1,5C, καθώς και τις κατευθυντήριες οδηγίες της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και της πρωτοβουλίας «Destination 2050», με στόχο τον μηδενισμό των εκπομπών έως το 2050.
Η Wizz Air επιδεικνύει με υπερηφάνεια τις χαμηλότερες εκπομπές CO2 (g/RPK) στην Ευρώπη. Δεσμευόμαστε να μειώσουμε κι άλλο τις εκπομπές μας CO2 κατά 25% έως το 2030, σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2019, και να περιορίσουμε περαιτέρω άλλες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Το φιλόδοξο πρόγραμμά μας υποστηρίζεται από τον στόλο τελευταίας τεχνολογίας, τις πρωτοβουλίες εξοικονόμησης καυσίμου και τη χρήση βιώσιμου καύσιμου αεροπλοΐας.
Η Wizz Air, στα πλαίσια της ευρύτερης δέσμευσής της για μείωση των εκπομπών, ξεκίνησε τον Νοέμβριο του 2020 ένα πρόγραμμα αντιστάθμισης άνθρακα, το οποίο προσφέρει στους επιβάτες τη δυνατότητα να υπολογίσουν τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο των πτήσεών του και να αντισταθμίσουν τις εκπομπές άνθρακα. Το πρόγραμμα, σε συνεργασία με την εταιρεία τεχνολογίας για το κλίμα, Chooose, παρέχει στους επιβάτες την επιλογή να αντισταθμίσουν τα ταξίδια τους, υποστηρίζοντας αξιόπιστα έργα υψηλού κλιματικού αντίκτυπου ανά τον πλανήτη.
Με υπερηφάνεια προσφέρουμε τους επιβάτες μας έναν απόλυτα διάφανο τρόπο υπολογισμού του περιβαλλοντικού αντίκτυπου του ταξιδιού με τον οποίο οι επιβάτες μπορούν εύκολα να υπολογίσουν και να αντισταθμίσουν τις εκπομπές άνθρακα των πτήσεών τους.
Στα πιλοτήρια χρησιμοποιούμε υπολογιστές tablet, εξοικονομώντας πάνω από
25.000 τυπωμένες σελίδες ανά αεροσκάφος
Επενδύουμε διαρκώς σε πιο καινούρια, πιο ελαφριά καθίσματα
Πλένουμε κάθε κινητήρα περίπου δέκα φορές το χρόνο. Όσο πιο καθαρός είναι,
τόσο πιο σωστά λειτουργεί και επομένως καταναλώνει λιγότερα καύσιμα
Εξοικονόμηση καυσίμου, με την απενεργοποίηση της μίας μηχανής μετά την άφιξη
Από το 2012, εφαρμόσαμε διάφορα έργα που περιλαμβάνουν τη βελτίωση της
ταχύτητας πτήσης, της φιλοσοφίας μας και τη βελτιστοποίηση του δικτύου μας, που συνολικά σχεδόν
αγγίζουν τους 100.000 τόνους εκπομπών CO2 τον χρόνο (3% ανά αεροσκάφος)
Οι γεννήτριες στροβιλισμού μειώνουν τα επίπεδα θορύβου
Αυτές οι καταπληκτικές εφευρέσεις μπορούν να μειώσουν την καύση καυσίμων κατά 2% και τις εκπομπές CO2 κατά 540 τόνους ετησίως ανά αεροπλάνο. Ολόκληρος ο στόλος θα έχει εξοπλιστεί έως το 2024.
Από το 2020 το αεροσκάφος μας Airbus321neo
θα έχει νέα φρένα
τα οποία είναι 20 κιλά πιο ελαφριά
Τυπωμένο σε ελαφρύ ανακυκλωμένο χαρτί
Όποτε μπορούμε, χρησιμοποιούμε επίγεια μονάδα ισχύος για την ηλεκτροδότηση του αεροσκάφους
στους σταθμούς προορισμού, εξοικονομώντας 200 kg καυσίμου ανά ώρα
Τα προσιτά αεροπορικά ταξίδια προσφέρουν τη δυνατότητα βελτίωσης της ζωής πολλών ταξιδιωτών, αλλά εύκολα παραβλέπεται η επίδραση που έχουν σε μια πόλη. Λίγα πράγματα ωφελούν την οικονομία μιας πόλης όπως οι απευθείας αεροπορικές συνδέσεις. Ειδικά όταν αυτές οι συνδέσεις προσφέρονται στις εξαιρετικά χαμηλές τιμές της Wizz Air. Όσο περισσότεροι άνθρωποι αποκτούν πρόσβαση σε προσιτές αεροπορικές μετακινήσεις τόσο περισσότεροι ταξιδιώτες ενισχύουν την τοπική οικονομία των τοποθεσιών που επισκέπτονται.
Ο όμιλος Wizz Air αναλαμβάνει με ιδιαίτερη αφοσίωση την περιβαλλοντική, κοινωνική και οικονομική του ευθύνη κατά τη λειτουργία του, και εφαρμόζει ανανεωμένο Κώδικα Δεοντολογίας, από τον Απρίλιο του 2021. Η Wizz Air έχει δεσμευτεί να συνεργάζεται με προμηθευτές και συνεργάτες που παρέχουν προϊόντα ή/και υπηρεσίες στον όμιλο Wizz Air οι οποίοι συμμερίζονται τις δεσμεύσεις της Wizz Air αναφορικά με λειτουργία περιβαλλοντικά και εμπορικά βιώσιμη, και διεξάγει τη δραστηριότητά της σύμφωνα με υψηλά κοινωνικά και εργασιακά πρότυπα. Ο Κώδικας δεοντολογίας προμηθευτών ισχύει για όλους τους προμηθευτές της Wizz Air, καθώς και για τους δικούς τους προμηθευτές και υπεργολάβους, και αποτελεί αναπόσπαστο μέρος κάθε συμβατικού πακέτου και διεργασίας.
Οι κατευθυντήριες οδηγίες του Διεθνούς Συμβουλίου Αεροδρομίων (Airports Council International) υποδεικνύουν τη δημιουργία 750 τοπικών θέσεων εργασίας για κάθε 1 εκατομμύριο επιβατών ανά έτος. Με βάση αυτόν τον υπολογισμό, ενθαρρύναμε τη δημιουργία 26.000 τοπικών θέσεων εργασίας κατά το οικονομικό έτος 2019, έχοντας μεταφέρει 34,6 εκατομμύρια επιβάτες στο δίκτυο δρομολογίων μας.
Στο δίκτυό μας, υπάρχουν αρκετές τοποθεσίες όπου δεν προσφέρονταν τακτικές αεροπορικές υπηρεσίες προτού ξεκινήσουμε εμείς τα δρομολόγια ή όπου σημειώσαμε σημαντική διαφορά στα νούμερα που αφορούν την επιβατική κίνηση. Μετά από τη δημιουργία της βάσης μας στη Βάρνα το 2017, η επιβατική κίνηση στο αεροδρόμιο αυξήθηκε κατά διψήφιο ποσοστό. Οι αριθμοί επιβατών στη Βόρεια Μακεδονία τριπλασιάστηκαν τα τελευταία δέκα χρόνια και τα νούμερα που αφορούν την επιβατική κίνηση στο Κουτάισι υπερδιπλασιάστηκαν, με την εταιρεία μας να έχει εξυπηρετήσει ένα ποσοστό άνω του 75% των επιβατών.
Χάρη στο επιχειρηματικό μοντέλο που εφαρμόζουμε, αναθέτουμε πολλές υποστηρικτικές εργασίες όλων των επιπέδων οργάνωσης σε τοπικούς, εξωτερικούς συνεργάτες και συνεργαζόμαστε στενά με πάνω από 5.000 συμβεβλημένους παρόχους υπηρεσιών σε ολόκληρο το δίκτυο της εταιρείας μας.
Έχουμε εφαρμόσει εσωτερικές διαδικασίες και μέτρα σχεδιασμένα να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με όλους τους σχετικούς κανονισμούς κατά της διαφθοράς. Η πολιτική μας κατά της διαφθοράς καθορίζει τις αρχές, τις απαγορεύσεις και τις πρακτικές κατευθυντήριες γραμμές αναφορικά με τη δωροδοκία ή τις πρακτικές διαφθοράς, όπου δεν δείχνουμε καμία ανοχή. Αυτές οι πολιτικές περιλαμβάνονται στην υποχρεωτική ετήσια εκπαίδευση όλων των εργαζόμενων της WIZZ, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι εργαζόμενοι παραμένουν ενημερωμένοι επί του θέματος.
Πλήρης εποπτεία συμβουλίου, μέσω της Επιτροπής Βιωσιμότητας και Πολιτισμού. Δεσμευόμαστε να επιτύχουμε 40% γυναικεία εκπροσώπηση σε διευθυντικές θέσεις μέχρι το 2026 (επικεφαλής, υπεύθυνοι, EVP και CEO). Για αυτό, έχουμε συμπεριλάβει την ποικιλομορφία των φύλων της Ομάδας Διοίκησης στη δομή ανταμοιβών μας, ξεκινώντας από το οικονομικό έτος 2022. Αναλάβαμε επίσης τη δέσμευση να καλύψουμε το χάσμα της διαφορετικότητας στο Διοικητικό Συμβούλιο, με στόχο το 33% των διευθυντών μας στο διοικητικό συμβούλιο να είναι γυναίκες έως το 2026, σύμφωνα με την πρωτοβουλία Hampton Alexander.
Το Διοικητικό Συμβούλιο έχει πλήρη εποπτεία της διαδικασίας Διαχείρισης εταιρικού κινδύνου (ERM), διεξάγοντας αξιόπιστη αξιολόγηση των βασικών κινδύνων σχετικά με το επιχειρηματικό μοντέλο, την μελλοντική απόδοση, τη φερεγγυότητα ή τη ρευστότητα της Wizz Air. Διαχειριζόμαστε κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα και παράγοντες ΠΚΔ μέσω του εταιρικού μας πλαισίου Διαχείρισης εταιρικού κινδύνου (ERM).
Αυτή η διαδικασία διαχείρισης κινδύνων τροφοδοτεί στοιχεία στο Συμβούλιο Κινδύνων, στην Επιτροπή Ελέγχου και Κινδύνων και στο Διοικητικό Συμβούλιο και ως εκ τούτου υποστηρίζεται ιδιαίτερα και έχει προτεραιότητα όσον αφορά την προώθηση των επιχειρηματικών μας σχεδίων και τα μέτρα που αναλαμβάνουμε για μετριασμό των κινδύνων.
Ξεκινώντας από το οικονομικό έτος 2021, η Wizz Air έχει ευθυγραμμίσει την εξωτερική της πληροφόρηση με τις συστάσεις του TCFD.
Άνθρωποι Περιβάλλον Οικονομία Διοίκηση