Ľudia
Životné prostredie
Hospodárska stránka
Správa a riadenie
Viac sa starať. Viac zažiť. Viac byť.
Veríme, že cestovanie prináša príležitosti, ktoré môžu život a svet okolo nás zlepšiť.
Správa od vedenia
V spoločnosti Wizz je udržateľnosť jednou z našich základných hodnôt, ktorá je hlboko zakorenená v našej kultúre. Štyri piliere našej stratégie sú:
Wizz Cares zastrešuje všetky naše iniciatívy týkajúce sa ľudí, životného prostredia, hospodárstva a riadenia.
Zákazníci sú v centre pozornosti všetkých zamestnancov spoločnosti WIZZ. Chceme zabezpečiť, aby sme mohli našim cestujúcim umožniť slobodný život prostredníctvom cenovo dostupného a udržateľného cestovania. Vďaka inováciám, vynikajúcim službám na palube a 7-hviezdičkovému hodnoteniu bezpečnosti zabezpečujeme pre zákazníkov tú najlepšiu cestu. Naši zamestnanci sú naším najväčším aktívom. Wizz Air je spoločnosť, ktorá sa vyznačuje rozmanitosťou, inkluzívnosťou a nekonečnými kariérnymi príležitosťami. Dialóg medzi vedením a zamestnancami prináša úspechy už 20 rokov. Zamestnanecká rada spoločnosti Wizz Air je mostom, ktorý zabezpečuje úspešný obojstranný dialóg a vytvára dôveru medzi vrcholovým manažmentom a zamestnancami v celej sieti.
Starostlivosť o životné prostredie ešte nikdy nebola dôležitá v takej miere, ako je v súčasnosti. Zodpovedá zaň každý z nás. Spoločnosť Wizz Air s jednou z najmladších flotíl lietadiel a jednou z najnižších emisií CO2 na cestujúceho a kilometer je už teraz v popredí tohto odvetvia. To však nestačí! Preto máme veľa iniciatív, medzi ktoré patria investície do udržateľného leteckého paliva, program kompenzácie emisií oxidu uhličitého, bez-papierová letová paluba, ako aj rôzne iniciatívy na úsporu paliva.
Spoločnosť Wizz Air je dobrým podnikovým občanom. Podporujeme miestne ekonomiky spájaním miest, regiónov, propagáciou cestovného ruchu, zabezpečovaním slobody pohybu, ako aj nepriamym a priamym vytváraním pracovných miest. Neustále rozširujeme našu sieť, aby sme zabezpečili, že budeme hnacou silou prosperity trhov.
Pridajte sa k nám na tejto ceste udržateľnosti! Pre dosiahnutie týchto veľmi ambicióznych cieľov urobíme maximum. Za udržateľnosť zodpovedáme kolektívne, preto na tejto ceste potrebujeme aj vás!
Sme odhodlaní
Pracovať na tom, aby všetci a všade mohli cestovať za tie najnižšie ceny. Dbáme pritom na sociálny, ekonomický a environmentálny vplyv našej činnosti. Našou stratégiou je stavať na nízkych cenách cestovného a rozmanitej sieti s efektívnou a udržateľnou prevádzkou a vysokokvalitnými službami zákazníkom.
Patríme medzi najrýchlejšie rastúce letecké spoločnosti
náš ultranízkonákladový model nám umožňuje ponúkať zákazníkom najnižšie ceny cestovného, vďaka čomu môže dnes lietať toľko ľudí, ako ešte nikdy. Zároveň si uvedomujeme aj mnohé ekonomické, sociálne a environmentálne faktory, ktoré majú vplyv na naše komunity, a vyvíjame v tejto oblasti rôzne iniciatívy. Program WIZZ Cares je preto stredobodom nášho úsilia v oblasti trvalej udržateľnosti.
Ľudia
človek naplno dosiahnuť svoj potenciál.
V oblasti ľudí sa naša pozornosť zameriava na dve zložky – zákazníkov a zamestnancov. Veríme v budúcnosť, v ktorej bude mať každý človek šancu naplno využiť svoj potenciál. Usilovne pracujeme na rozvoji našich služieb, zlepšovaní našich zákazníckych skúseností a posilňovaní postavenia našich pracovníkov pri podpore komunít, ktorým slúžime. Pôsobíme na 193 letiskách v 53 krajinách a usilujeme sa budovať aktívne vzťahy s komunitami na všetkých našich trhoch. Celé roky sa na rôznych trhoch venujeme miestnym komunitným projektom, ktoré podporujú silnejšie väzby medzi našimi zamestnancami a komunitami, v ktorých pôsobíme.
NAŠI ZAMESTNANCI
Rozvoj ľudí
Našim pracovníkom naďalej poskytujeme školenia na svetovej úrovni. Od školení o ochorení COVID-19 a technických školení pre naše posádky až po školenia vo veci vodcovstva pre našich kancelárskych zamestnancov sa zameriavame na poskytovanie tých správnych nástrojov našim zamestnancom, aby mohli kontrolovať svoj rast a pokrok v kariére. V júli 2021 spoločnosť Wizz Air predstavila svoj interný vzdelávací program s názvom WIZZ Academy, ktorého cieľom je poskytnúť zamestnancom jedinečnú príležitosť získať vedomosti o strategických prístupoch spoločnosti WIZZ a snahách na úrovni najvyššieho vedenia. Spoločnosť tiež nadviazala partnerstvo so spoločnosťou LinkedIn pri implementácii novej vzdelávacej on-line platformy LinkedIn Learning, ktorá pomôže zamestnancom v profesionálnom aj osobnom raste s neobmedzeným prístupom k pútavým interaktívnym kurzom.
Letecká škola Wizz Air
Naša spoločnosť prevádzkuje vlastnú leteckú školu, ktorá motivovaným kadetom poskytuje počas prvotného výcviku finančnú podporu vrátane sponzorstva. Kadeti z leteckej školy, ktorí úspešne absolvujú výcvikový program, sa môžu zamestnať v spoločnosti Wizz Air ako pilot – praktikant.
Rozmanitosť a rovnaké príležitosti
Vďačné prijímanie pohľadov na život zo všetkých kútov sveta predstavuje jadro nášho podnikania v spoločnosti WIZZ a s 109 národnosťami v 33 krajinách, kde pôsobíme, sme hrdí na náš vskutku globálny dopad. Zaviazali sme sa tiež k zabezpečeniu genderovej rozmanitosti na pracovisku so zastúpením 48 % žien a 52 % mužov, a vytvorili sme program Ženy spoločnosti WIZZ s cieľom dosiahnuť v budúcom desaťročí výrazne vyššie zastúpenie žien na pozíciách pilotov. Na podporu tejto myšlienky bol 8. marca 2023 na Medzinárodný deň žien spustený program She Can Fly, ktorého cieľom je poskytnúť jedinečnú, jednoduchú a finančne dostupnú cestu k povolaniu obchodného pilota v spoločnosti Wizz Air. Program predpokladá podporu kandidátok ako požiadavku na zvýšenie diverzity ženských palubných posádok výrazne nad súčasný priemer v tomto odvetví, ktorý dosahuje úroveň 5 %. Spoločnosť Wizz Air sa zaviazala odbúravať genderové stereotypy a podporovať rodovú rovnosť aj v rámci tejto profesie.
Spokojnosť zamestnancov
Všetky výsledky prieskumu angažovanosti vyhodnocuje predstavenstvo každý rok, čo umožňuje najvyššiemu rozhodovaciemu orgánu spoločnosti hodnotiť a monitorovať pokrok v dosahovaní kultúrnych cieľov, identifikovať priority a stanoviť merateľné ciele na dosiahnutie vízie. Spoločnosť Wizz Air má aj špecializovaného člena predstavenstva, ktorý je zodpovedný za dohľad nad angažovanosťou spoločne so zamestnancami. Tri oblasti, na ktoré sa zameriava zlepšenie angažovanosti posádok a pracovného prostredia na úrovni spoločnosti, sú nasledujúce: plánovanie, kvalita a konzistentnosť zoznamu posádky, dostupnosť, zdroje a podpora operačného riadiaceho strediska a dostupnosť, zdroje a podpora prevádzkovej logistiky. Pravidelne sa prehodnocujú aj opatrenia v rámci angažovanosti administratívnych pracovníkov. Hlavnými oblasťami, na ktoré sa zameriavame vo vzťahu k administratívnym pracovníkom, sú: uznanie, kultúra, kariérny postup, odmeňovanie, skúsenosti zamestnancov a rozvoj v oblasti vedenia.
Manažment únavy
Nepretržite monitorujeme a vyhodnocujeme riziko únavy v záujme zaručenia bezpečnej letovej prevádzky. V našom systéme riadenia posádky sú informácie týkajúce sa únavy neoddeliteľnou súčasťou rozhodovacích procesov, čo nám umožňuje lepšie odhaľovať riziko únavy.
Program pre členov posádky, ktorí sa chcú stať kapitánom
Vytvorili sme historicky prvý program pre členov posádky, ktorí sa chcú stať kapitánom, ktorý pomáha ašpirujúcej palubnej posádke spoločnosti WIZZ premeniť ich sny na skutočnosť prostredníctvom rozsiahlej finančnej, cestovnej a ubytovacej podpory, ako aj prostredníctvom prispôsobeného harmonogramu práce a štúdia. Prelomením niekoľkých kľúčových bariér sa snažíme podporovať ambicióznych členov posádky na ich ceste do pilotnej kabíny.
Zamestnanecká rada spoločnosti WIZZ
Naša zamestnanecká rada, ktorá bola založená v roku 2018, pravidelne spája zamestnancov zastupujúcich všetky oblasti podnikania, aby uľahčila efektívnu obojsmernú komunikáciu medzi vedením a zamestnancami a podporila rozhodovací proces o veciach, ktoré sa dotýkajú všetkých zamestnancov spoločnosti. Zamestnanecká rada je viac ako len ďalšie oddelenie v rámci našej spoločnosti. Je to miesto, kde ľudia zo spoločnosti WIZZ môžu bezpečne vyjadriť svoje obavy, nápady alebo návrhy. Zamestnanecká rada z nás robí lepšiu leteckú spoločnosť aj zamestnávateľa.
Duševné a fyzické zdravie
Chceme, aby sa naši zamestnanci cítili oceňovaní a podporovaní, a preto je všetkým našim zamestnancom a ich najbližším rodinným príslušníkom k dispozícii nepretržitá profesionálna poradenská služba (zamestnanecký asistenčný program). Ponúkame tiež vzájomnú podporu pre pilotov ako aj on-line školenia zamerané na duševné a fyzické zdravie pre všetkých členov našej posádky. V roku 2019 sme predstavili WIZZ Aid, núdzový fond pre zamestnancov, ktorý je navrhnutý tak, aby poskytoval finančnú podporu kolegom, ktorí potrebujú urgentné lekárske ošetrenie alebo utrpia následkami prírodnej katastrofy alebo katastrofou spôsobenou ľudskou činnosťou. Od vypuknutia pandémie COVID-19 sme zaviedli niekoľko nových postupov na ochranu zdravia a celkovej životnej pohody našich zamestnancov, blízkych osôb a cestujúcich. Aby spoločnosť Wizz Air zabezpečila najvyššiu úroveň ochrany svojich posádok a cestujúcich počas vrcholiacej pandémie, zaviedla rôzne zásadné protokoly vrátane zlepšených postupov čistenia a dezinfekcie, zásad povinného zakrývania tváre a v roku 2021 aj zásady očkovania pre svojich zamestnancov. Vzhľadom na rastúci počet krajín, ktoré zmierňujú svoje cestovné a bezpečnostné predpisy, sme sa rozhodli zmierniť aj požiadavku povinného nosenia rúška v našich lietadlách. Naďalej však zostávame ostražití a aktívni v prístupe k bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci a podľa potreby prehodnocujeme súvisiace zásady a procesy. Po troch náročných rokoch poznačených pandémiou vypukla vojna na Ukrajine, ktorá mala významný vplyv na našich zákazníkov, kolegov a prevádzku na Ukrajine, v Moldavsku a Rusku. Napriek ťažkostiam sa naši zamestnanci vzchopili a preukázali pozoruhodné schopnosti pri podpore našich dotknutých zamestnancov, stážistov a ich rodinných príslušníkov. Podpora poskytnutá našim zamestnancom zahŕňala finančné prostriedky, ktoré vyzbierala a rozdelila zamestnanecká rada, psychologickú podporu a podporu pri presťahovaní zamestnancov na nové pracovisko, ako aj nové pracovné zmluvy na nových pracoviskách. Spoločnosť Wizz Air sa tiež zaviazala, že bude naďalej vyplácať priemerný plat zamestnancom s ukrajinskými pracovnými zmluvami, aby im poskytla finančnú istotu v tejto zložitej situácii. Po troch mesiacoch núdzovej podpory bola absolútna väčšina našich zamestnancov na Ukrajine evakuovaná a presunutá na iné pracoviská v rámci siete WIZZ.
Naši zákazníci
Mobilita a aktívny životný štýl
Ako spoločnosť sa snažíme byť úsporní a efektívni – a snažíme sa, aby to isté mohli robiť aj ľudia v našej sieti. Pretože veríme, že rovnako ako cenovo dostupné cestovanie, aj zdravý a aktívny životný štýl by mal byť dostupný pre každého. Sme hrdí na to, že môžeme sponzorovať niekoľko európskych bežeckých podujatí, vrátane polmaratónu v Budapešti, nášho vlajkového podujatia, a pretekov v Miláne, Benátkach, Kluži-Napoce, Sofii, Skopje, Debrecíne a londýnskom Hackney.
Riadenie zmien letov
Uvedomujeme si, že akékoľvek zmeny letov môžu mať veľký dosah na spokojnosť našich zákazníkov, a preto neustále aktualizujeme naše nástroje a usilujeme sa čo najefektívnejšie poskytovať potrebné informácie cestujúcim aj miestnym partnerom, ktorí zabezpečujú pozemnú manipuláciu. V aplikácii WIZZ sme zlepšili sme postupy v prípade straty batožiny, zaviedli sme push notifikácie a aktuálne informácie o stave letov, ako aj elektronické poukazy na jedlo a nový automatizovaný systém zabezpečovania hotelového ubytovania a prepravy pre cestujúcich, ktorí v dôsledku zrušenia letov potrebujú prenocovať.
Pozemná obsluha a letisko
Naši partneri zabezpečujúci pozemnú manipuláciu zohrávajú rozhodujúcu úlohu pri úspechu ultranízkonákladového ekosystému (ULCC). So všetkými miestnymi partnermi udržujeme otvorený dialóg s cieľom zlepšovať kvalitu služieb a komunikáciu so zákazníkmi. Cesta zákazníka spoločnosti Wizz Air sa zlepšila aj na strane letiska. V našej mobilnej aplikácii sme v roku 2021 zaviedli novú funkciu skenovania cestovných dokumentov. Zákazníci, ktorí využijú túto možnosť, ťažia z pohodlnejšieho procesu on-line registrácie a môžu tiež očakávať plynulejšie odbavenie na letisku.
WIZZ Youth Challenge
Spoločnosť WIZZ podporuje rozvoj mladých absolventov v celej Európe. Naša každoročná súťaž prípadových štúdií je výzva pre študentov vysokých škôl, aby priniesli kreatívne, progresívne riešenie obchodného problému z reálneho života. Tímy, ktoré sa kvalifikujú, budú pozvané do finále v Budapešti, kde dostanú príležitosť zoznámiť sa a podeliť sa o svoje nápady s vrcholovými manažérmi, množstvom odborníkov v odvetví a vynikajúcimi mladými ľuďmi z celej siete.
Personalizácia a on-line funkcie
Neustále sa snažíme vylepšovať on-line funkcie stránky wizzair.com a našej aplikácie tak, aby si ich každý mohol ešte viac prispôsobiť a aby sa používali ešte ľahšie. Vďaka niekoľkým komunikačným prvkom a rozšíreným funkciám, ako sú napríklad upozornenie na cenu, automatická registrácia a prispôsobené ponuky ešte viac uľahčujeme hľadanie, rezerváciu a cestovanie do vysnívaných destinácií, pričom sme neustále informovaní na každom kroku. V roku 2021 spoločnosť Wizz Air predstavila „Ameliu“, novú virtuálnu chatovaciu asistentku, ktorá umožňuje zákazníkom rýchlo a pohodlne získať informácie o ich letoch a zároveň poskytuje užitočné všeobecné informácie o službách, zrušených letoch, špeciálnej asistencii alebo dobrovoľných zmenách letu. Amelia poskytuje podporu v angličtine, taliančine a nemčine prostredníctvom webovej lokality wizzair.com a oficiálnej aplikácie Facebook Messenger spoločnosti Wizz Air. Amelia bude okrem toho čoskoro implementovaná aj do mobilnej aplikácie WIZZ.
Reakcia na pandémiu
Počas pandémie koronavírusu poskytla spoločnosť Wizz Air okamžitú humanitárnu podporu tým, ktorí utrpeli neočakávanou krízou, spustením rôznych prepravných a repatriačných služieb. Spoločnosť vykonala viac ako 120 letov na bezpečnú prepravu dôležitého zdravotníckeho materiálu a uviaznutých cestujúcich späť domov. Boli sme tiež jednou z mála leteckých spoločností, ktoré nikdy nezastavili prevádzku a zaviedli sme interaktívnu mapu plánovania cestovania na podporu cestujúcich pri orientácii v zložitom cestovnom prostredí. Spoločnosť Wizz Air tiež zaviedla funkciu skenovania QR kódu digitálneho COVID preukazu EÚ, aby zákazníci mohli pokračovať priamo k nástupnej bráne a vyhli sa potrebe fyzického overovania dokladov COVID-19 pri registračných pultoch na letisku a čakaniu v rade.
ŽIVOTNÉ PROSTREDIE
Pre spoločnosť nikdy nebolo dôležitejšie niesť zodpovednosť za životné prostredie. Za ochranu životného prostredia zodpovedáme všetci, preto sme naše kroky na ochranu životného prostredia posunuli na vyššiu úroveň. S jednou z najmladších flotíl v Európe a jednou z najnižších emisií CO2 na cestujúceho a kilometer sa snažíme zostať v popredí tohto odvetvia. Od fiškálneho roku 2022 je intenzita emisií uhlíka plne integrovaná do štruktúry odmeňovania vedúcich pracovníkov.
Pomocou mnohých iniciatív zameraných na úsporu paliva, vrátane mobilnej elektronickej letovej batožiny, plne bezpapierovej letovej paluby a našej neustále modernizovanej flotily, budeme ďalej zlepšovať naše prevádzkové ukazovatele a neustále znižovať našu ekologickú stopu na jeden let, aby bola letecká doprava uhlíkovo efektívnejšia. Naše opatrenia v oblasti udržateľnosti zahŕňajú urýchlenie našich opatrení na zabezpečenie primeraných dodávok udržateľných leteckých palív (SAF) do budúcnosti, udržateľnejšie procesy obstarávania a skúšku triedenia odpadu na palube.
Intenzita emisií uhlíka spoločnosti Wizz Air
Vďaka mnohým iniciatívam zameraným na úsporu paliva a neustálej modernizácii našich technológií sme hrdí na to, že máme jednu z najnižších mier intenzity emisií v európskom leteckom priemysle. Vo fiškálnom roku 2020 boli emisie uhlíka na kilometer prepravy cestujúceho 57,28 gramov, oproti 59,9 gramom, čo je takmer polovica priemeru odvetvia. V dôsledku pandémie COVID-19 a nižších faktorov vyťaženosti našich letov bola naša uhlíková efektívnosť vo finančnom roku 2021 negatívne ovplyvnená. Odvtedy spoločnosť Wizz Air zaznamenala pozoruhodné zlepšenie, ktoré nebolo v tomto odvetví všade prítomné. Vo fiškálnom roku 2023 došlo k ďalšiemu pokroku, keďže sa zlepšili faktory zaťaženia cestujúcich, čo viedlo k zníženiu intenzity emisií na 53,8 g CO2/RPK. Vo fiškálnom roku 2024 sa uhlíková náročnosť spoločnosti Wizz Air naďalej zlepšovala. Priemerná ročná hodnota CO2 RPK F24 bola 52 gramov, čo je jedinečný faktor v tomto odvetví a historicky najnižšia uhlíková náročnosť hlásená spoločnosťou Wizz Air za obdobie 12 mesiacov. Viac informácií nájdete v našej nedávno zverejnenej výročnej správe.
Záväzok ďalej znižovať náš vplyv na životné prostredie
Spoločnosť Wizz Air je pevne odhodlaná znižovať vplyv klimatických zmien na globálnej aj miestnej úrovni. Podporujeme Parížsku dohodu, ktorej cieľom je obmedziť nárast teploty pod 1,5 °C, ako aj Európsku zelenú dohodu a usmernenia Cieľ 2050, ktorých cieľom je dosiahnuť do roku 2050 čisté nulové emisie.
Spoločnosť Wizz Air je hrdá na to, že má jedny z najnižších emisií CO2 (G/RPK) v Európe. Zaväzujeme sa ďalej znižovať emisie CO2 o 25 % do roku 2030 v porovnaní s úrovňou v roku 2019 a ďalej obmedzovať ostatné emisie skleníkových plynov. Ambiciózny plán sa opiera o náš najnovší technologický vozový park, iniciatívy na úsporu paliva a používanie udržateľného leteckého paliva.
Popri technologických a prevádzkových zlepšeniach sú alternatívne palivá nevyhnutnou súčasťou dekarbonizácie priemyslu. Spoločnosť Wizz Air vytvorila svoju stratégiu udržateľných leteckých palív, ktorá zahŕňa zabezpečenie dohôd o odbere s dodávateľmi do budúcnosti. S cieľom podporiť ambicióznu cestu spoločnosti Wizz Air k udržateľnosti a zabezpečiť dostatočné dodávky udržateľných leteckých palív na splnenie budúcich mandátov na zmesi paliva spoločnosť podpísala memorandum o porozumení s niekoľkými poskytovateľmi udržateľných leteckých palív a uskutočnila dve kapitálové investície do výskumných a vývojových projektov udržateľných leteckých palív.
Spoločnosť Wizz Air sa tiež zaviazala k spolupráci v odvetví a spolupracuje s kľúčovými externými zainteresovanými stranami. Počas testu udržateľného leteckého paliva v Maďarsku v roku 2023 spoločnosť Wizz Air prvýkrát vzlietla z budapeštianskeho letiska s 37-percentnou zmesou udržateľného leteckého paliva™ Neste MY od skupiny MOL. Päť lietadiel spoločnosti Wizz Air bolo natankovaných celkovo 23,5 tonami palivovej zmesi obsahujúcej 37 % čistého udržateľného leteckého paliva a 63 % paliva Jet A1.
Uhlíková kompenzácia
Kompenzácia ciest
Spoločnosť Wizz Air spustila v novembri 2020 program uhlíkovej kompenzácie ako súčasť svojho širšieho záväzku znižovať množstvo emisií, ktorý umožňuje cestujúcim vypočítať si vplyv svojich letov na životné prostredie a kompenzovať svoje emisie uhlíka. Tento program v spolupráci s technologickou spoločnosťou Chooose zameranou na klímu poskytuje cestujúcim možnosť kompenzovať svoje cesty podporou dôveryhodných klimatických projektov s výrazným dopadom na celom svete.
Stopa
Sme hrdí na to, že môžeme našim cestujúcim ponúknuť plne transparentnú kalkulačku stopy,na ktorej si môžu cestujúci ľahko vypočítať a kompenzovať uhlíkové emisie svojich letov. Spoločnosť Wizz Air uznáva, že kompenzáciou nebude let ekologickejší a zároveň naša uhlíková kalkulačka umožňuje zákazníkom podporiť uhlíkové projekty certifikované podľa popredných globálnych uhlíkových štandardov.
A321neo – mení pravidlá hry
NAŠE SILNÉ STRÁNKY
V pilotnom priestore používame tablety, čím v každom lietadle ušetríme viac ako
25 000 strán papiera
Neustále investujeme do novších, ľahších sedadiel
Každý motor čistíme dvakrát ročne - čím sú čistejšie,
tým hladšie bežia, a preto potrebujú menej paliva.
Po prílete šetríme palivo vypínaním jedného z motorov
Od roku 2012 sme realizovali viacero projektov vrátane zvýšenia
rýchlosti letu, spresnenia priblíženia a optimalizácie našej siete, čím sa spolu zamedzí vzniku
takmer 100 000 ton emisií CO2 za rok (3 % na lietadlo)
Generátory Vortex znižujú úroveň hluku
Tieto úžasné vynálezy môžu znížiť spotrebu paliva o 2 % a emisie CO2 o 600 ton ročne na lietadlo. Celá flotila bude vybavená do roku 2024.
Od roku 2020 majú všetky novo dodané lietadlá A321neo nové brzdové jednotky, ktoré sú o 20 kg ľahšie ako predchádzajúce modely.
Tlačíme na odľahčený recyklovaný papier
Ak je možnosť, na napájanie lietadiel
používame v našich destináciách elektrinu z pozemných energetických zdrojov (GPU), čím dokážeme ušetriť až 200 kg paliva za hodinu
Hospodárska stránka
Cenovo dostupná letecká doprava môže pozdvihnúť životnú úroveň mnohým cestujúcim, ale je ľahké zabudnúť na to, aký vplyv môže mať na dané mesto. Len máločo je pre ekonomiku mesta takým impulzom, ako priame letecké spojenie so svetom – a najmä, pokiaľ je finančne dostupné, ako v prípade spoločnosti Wizz Air. V súčasnosti si stále viac ľudí môže dovoliť cestovanie lietadlom a vyššie počty cestujúcich stimulujú ekonomiku v miestach, ktoré títo cestujúci navštevujú.
Kódex správania dodávateľov
Skupina Wizz Air venuje počas svojej činnosti osobitnú pozornosť environmentálnej, sociálnej a ekonomickej zodpovednosti a od apríla 2021 predstavila obnovený kódex správania dodávateľov. Spoločnosť Wizz Air sa zaviazala obchodovať s dodávateľmi a partnermi, ktorí dodávajú produkty alebo služby skupiny Wizz Air, ktorí majú spoločné záväzky so spoločnosťou Wizz Air týkajúce sa environmentálne a komerčne trvalo udržateľnej prevádzky a dodržiavajú vysokú úroveň sociálnych a pracovných noriem. Kódex správania dodávateľov sa vzťahuje na všetkých dodávateľov spoločnosti Wizz Air, ako aj na ich dodávateľov a subdodávateľov a je neoddeliteľnou súčasťou všetkých zmluvných balíkov a procesov.
Priamy dopad na 1 ciele OSN v oblasti trvalo udržateľného rozvoja.
Hospodárska stránka
Pokyny Medzinárodnej rady letísk (ACI)
Podľa usmernení Medzinárodnej rady letísk v Európe (ACI) sa na každý 1 milión prepravených cestujúcich ročne vytvorí 750 pracovných miest priamo na mieste. Na základe tohto výpočtu sme podporili vytvorenie viac ako 46 000 miestnych pracovných miest vo fiškálnom roku 2024, pričom sme na našej sieti liniek prepravili 62 miliónov cestujúcich.
Podpora cestovného ruchu
V našej sieti máme niekoľko lokalít, v ktorej pred naším príchodom neexistovalo žiadne pravidelné letecké spojenie alebo kde sme prispeli k výraznému zvýšeniu štatistík premávky. Po otvorení našej základne na Varne v roku 2017 zaznamenalo letisko dvojciferný nárast počtu cestujúcich. V severnom Macedónsku sa za posledných 10 rokov počty cestujúcich strojnásobili a na letisku Kutaisi sa viac ako zdvojnásobili, pričom až 75 % cestujúcich obsluhuje naša spoločnosť.
Ultranízkonákladový model (ULCC)
V rámci nášho obchodného modelu zadávame mnohé pomocné úlohy na všetkých úrovniach organizácie miestnym externým partnerom. V rámci našej siete úzko spolupracujeme s viac ako 5 000 zmluvnými poskytovateľmi služieb.
Ochrana poctivého a spravodlivého podnikania
Máme zavedené interné postupy a opatrenia na zabezpečenie zhody so všetkými relevantnými protikorupčnými predpismi. Naše protikorupčné zásady obsahujú princípy, zákazy a praktické usmernenia týkajúce sa úplatkov a korupčných praktík, voči ktorým sa uplatňuje nulová tolerancia. Tieto zásady sú súčasťou povinného každoročného školenia pre všetkých zamestnancov spoločnosti WIZZ, aby mali všetci zamestnanci vždy aktuálne vedomosti.
Správa a riadenie
Predstavenstvo/manažment, kvalita a integrita
Plný dohľad predstavenstva prostredníctvom výboru pre trvalú udržateľnosť a kultúru. Do roku 2026 sa zaväzujeme dosiahnuť minimálne 40 % zastúpenie žien na riadiacich pozíciách (vedúci pracovníci, referenti, EVP a CEO). Za týmto účelom sme od finančného roku 2022 zahrnuli rodovú rozmanitosť manažérskeho tímu do našej štruktúry odmeňovania. Prijali sme tiež intenzívny záväzok odstrániť nedostatky v diverzite našej správnej rady s cieľom dosiahnuť 33 % zastúpenie žien v predstavenstve do roku 2026 v súlade s iniciatívou Hampton Alexander.
Riadenie rizík
Predstavenstvo má úplný dohľad nad procesom riadenia podnikových rizík (ERM) s dôkladným hodnotením hlavných rizík týkajúcich sa obchodného modelu, budúcej výkonnosti, solventnosti alebo likvidity spoločnosti Wizz Air. Riziká súvisiace s klímou a ESG riadime prostredníctvom nášho podnikového rámca ERM.
Výbor pre audit a riziká
Tento proces riadenia rizík sa premieta do práce rady pre riziká, výboru pre audit a riziká a predstavenstva a ako taký má silnú podporu a prioritu z hľadiska riadenia našich obchodných plánov a opatrení na zmiernenie rizík.
Počínajúc finančným rokom 2021 spoločnosť Wizz Air upravila svoje externé výkazníctvo v súlade s odporúčaniami TCFD.
Ľudia Životné prostredie Hospodárska stránka Správa a riadenie