ხალხი
გარემო
ეკონომიკა
მმართველობა

იზრუნეთ მეტი იცხოვრეთ მეტი იყავით მეტი

გვჯერა, რომ მოგზაურობა გვაძლევს იმ შესაძლებლობებს, რომელიც ცხოვრებას და ჩვენ გარშემო სამყაროს უკეთესს ხდის.

გადასვლა
დებულებები და სხვა ჩამოსატვირთი დოკუმენტები PDF ფორმატში
შემდეგი სექცია

ჩვენი ვისწრაფვით,

რომ ყველასთვის, ყველგან ხელმისაწვდომი იყოს საჰაერო მგზავრობა ყველაზე დაბალ ფასად, ამავდროულად მუდამ ახსოვდეთ ჩვენი საქმიანობის სოციალური, ეკონომიკური და ეკოლოგიური ზეგავლენა. ჩვენი სტრატეგია დამყარებულია დაბალ ფასებსა და მრავალფეროვან ქსელზე, რომელსაც ამყარებს ეფექტური, მდგრადი ოპერაციები და მომხმარებელთა მომსახურების მაღალი ხარისხი.

შემდეგი სექცია
თვითმფრინავი 2030 წლამდე
წელი
ჩვენი ფლოტის საშუალო ასაკი
თქვენთვის მუშაობენ პროფესიონალები
CO2
CO2-ის გამოყოფის შემცირება ერთ მგზავრზე ერთ კილომეტრზე 2030 წლამდე
SDG-ები
გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის მდგრადი განვითარების მიზნებზე პირდაპირი გავლენის მოხდენა
საწვავი
ეფექტურობის ყოველწლიური გაუმჯობესება vs A320ceo
სირბილში
შეჯიბრები ევროპის მასშტაბით
პირდაპირ ფრენებზე დაფუძნებული ქსელი
ქსელი ჰაბის ნაცვლად

როგორც ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი ავიაკომპანია,

ჩვენი მინიმალური დანახარჯების ბიზნეს-მოდელი გულისხმობს ყველაზე დაბალი ფასების შეთავაზების შესაძლებლობას და საჰაერო მგზავრობის ხელმისაწვდომობას იმაზე მეტი ადამიანისთვის, ვიდრე აქამდე. ამავე დროს, ვაცნობიერებთ მრავალ ეკონომიკურ, სოციალურ და ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობას, რომელიც გავლენას ახდენს ჩვენი გაერთიანებების განვითარებაზე. ჩვენ გვაქვს რამდენიმე ინიციატივა, რომელთა განსახორციელებლად WIZZ Cares ძალისხმევას არ დაიშურებს.

შემდეგი სექცია

ადამიანები

ჩვენ ვისწრაფვით მომავლისკენ, სადაც ყველას
აქვს მისი შესაძლებლობების სრულად გამოვლენის შანსი.

ადამიანებთან დაკავშირებული პრინციპი შედგება ორი მნიშვნელოვანი ნაწილისგან — მომხმარებლებისგან და თანამშრომლებისგან. ჩვენ გვჯერა მომავლის, რომელშიც ყველას აქვს საკუთარი პოტენციალის რეალიზების შესაძლებლობა. ჩვენ ბევრს ვმუშაობთ საკუთარი სერვისების დასახვეწად, მომხმარებელთა მომსახურების გასაუმჯობესებლად და ჩვენი ადამიანების ხელშესაწყობად ამავდროულად კი მათ დასახმარებლადაც, ვისაც ვემსახურებით. ჩვენ საქმიანობას ვაწარმოებთ 54 ქვეყნის 194 აეროპორტში და ჩვენი მიზანია ყველა ქვეყნის ადგილობრივ გაერთიანებებთან აქტიური ურთიერთობის დამყარება. წლების განმავლობაში ჩვენი ქსელის მასშტაბით კვლავ განვახორციელეთ ადგილობრივი საზოგადოებრივი პროექტები, რამაც ხელი შეუწყო ჩვენს თანამშრომლებსა და ადგილობრივ გაერთიანებებს შორის კავშირის კიდევ უფრო გამყარებას.


პირდაპირი გავლენა გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის 4 მიზნები მდგრადი განვითარების კუთხით.

შემდეგი სექცია

ჩვენი თანამშრომლები

შემდეგი სექცია

ჩვენი მომხმარებლები

შემდეგი სექცია

გარემო

გვსურს, საჰაერო მოგზაურობის მწვანე არჩევანი გავხდეთ.


პირდაპირი გავლენა გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის 5 მიზნები მდგრადი განვითარების კუთხით.

შემდეგი სექცია

Wizz Air-ის მიერ ნახშირბადის გამოყოფა

გ/RPK
80
75
70
65
60
55
50
45
ფინანსური წელი 2013
ფინანსური წელი 2014
ფინანსური წელი 2015
ფინანსური წელი 2016
ფინანსური წელი 2017
ფინანსური წელი 2018
ფინანსური წელი 2019
ფინანსური წელი 2020
ფინანსური წელი 2021
ფინანსური წელი 2022
ფინანსური წელი 2023

ვამაყობთ, რომ გამონაბოლქვის გამოყოფის ინტენსივობის კუთხით ევროპის საავიაციო ინდუსტრიაში ერთ-ერთი ყველაზე დაბალი მაჩვენებელი გვაქვს, რაც საწვავის დაზოგვის მრავალი ინიციატივისა და ტექნოლოგიის მუდმივი მოდერნიზაციის შედეგია. 2020 ფინანსურ წელს გამონაბოლქვის მაჩვენებელმა წინასთან შედარებით ერთ მგზავრზე ერთ კილომეტრზე 59,9 გრამიდან 57,28 გრამამდე დაიწია, რაც მთელი ინდუსტრიის საშუალო მაჩვენებლის თითქმის ნახევარია. COVID-19-ის პანდემიამ და ავიარეისებზე დაბალმა დატვირთვამ უარყოფითად იმოქმედა ნახშირბადის ეფექტურობაზე 2021 ფინანსურ წელს. მას შემდეგ Wizz Air გახდა ისეთი შესამჩნევი გაუმჯობესების მოწმე, რომელიც სხვაგან ინდუსტრიაში არ დაფიქსირებულა. 2023 ფინანსურ წელში გადასვლის შემდეგ პროგრესი გაგრძელდა და მგზავრების დატვირთვის კოეფიციენტი კიდევ უფრო გაუმჯობესდა, რის შედეგადაც დაიკლო ემისიების ინტენსივობამ და, Wizz Air-ის 12-თვიანი პერიოდის ანგარიშის მიხედვით, მიაღწია 53,8 გ CO2/RPK-ს, რაც ყველაზე დაბალი მაჩვენებელია ნახშირბადის ინტენსივობაში. წაიკითხეთ ვრცლად ამის შესახებ ჩვენს წლიურ ანგარიშში.

ვალდებულება ჩვენი მხრიდან გარემოსთვის მიყენებული ზიანის კიდევ უფრო შესამცირებლად

Wizz Air ყველაფერს აკეთებს კლიმატის ცვლილებაზე გავლენის შესამცირებლად როგორც გლობალურ, ისე ადგილობრივ დონეზე. ჩვენ მხარს ვუჭერთ პარიზის შეთანხმებას, რომლის მიზანია ტემპერატურის ზრდის 1,5°C-ის ფარგლებში მოქცევა, ასევე, ევროპულ მწვანე შეთანხმებას და Destination 2050-ის მითითებებს 2050 წლამდე ნულოვანი გამონაბოლქვის მისაღწევად.

Wizz Air ამაყობს, რომ ევროპაში CO2-ის გამონაბოლქვის (გ/RPK) უდაბლესი მაჩვენებელი აქვს. ჩვენ ვისწრაფვით 2030 წლისთვის 2019 წელთან შედარებით CO2-ის გამოყოფის მაჩვენებლის კიდევ 25%-ით შემცირებისკენ, ასევე სათბურის სხვა აირების (GHG) გამოყოფის კიდევ უფრო შეზღუდვისკენ. ეს ამბიციური გეგმა ჩვენს უახლეს ტექნოლოგიებს, საწვავის დაზოგვის ინიციატივებსა და მდგრადი ავიასაწვავის გამოყენებას ეყრდნობა.

შემდეგი სექცია
- CO2-ის გამოყოფის მაჩვენებლის 25%-იანი შემცირება 2030 წლამდე
80 70 60 50 40 30
CO2-ის გამოყოფა / RPKM
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

ნახშირბადის დაბალანსება

დააბალანსეთ მოგზაურობა

საწვავის წვის ფართომასშტაბიანი შემცირების ვალდებულების ფარგლებში Wizz Air-მა 2020 წლის ნოემბერში ნახშირბადის დაბალანსების სქემა აამოქმედა, რამაც მგზავრებს საშუალება მისცა, გამოეთვალათ, რა გავლენას ახდენს გარემოზე მათი რეისები და, შესაბამისად, დაებალანსებინათ გამონაბოლქვის მაჩვენებელი. კლიმატზე ორიენტირებულ ტექნოლოგიურ კომპანია Chooose-თან თანამშრომლობით, სქემა მგზავრებს შესაძლებლობას აძლევს, დააბალანსონ მოგზაურობა მთელ მსოფლიოში კლიმატთან დაკავშირებულ სანდო, მაღალეფექტურ პროექტებში მონაწილეობით.

გარემოსთვის მიყენებული ზიანი

ჩვენს მგზავრებს ამაყად ვთავაზობთ სრულად გამჭვრივალე კალკულატორს მოგზაურობის შედეგად გარემოსთვის მიყენებული ზიანისგამოსათვლელად. მისი მეშვეობით მგზავრებს მარტივად შეუძლიათ გამოთვალონ და დააბალანსონ მათი რეისებით გამოწვეული გამონაბოლქვის მაჩვენებლები.

დააბალანსეთ გამონაბოლქვის მაჩვენებელი დღესვე

შემდეგი სექცია

A321neo — რადიკალური ცვლილებები

საწვავის ნაკლები მოხმარება vs. A320ceo RPK-ს მიხედვით
CO2-ის ნაკლები გამოყოფა vs. A320ceo RPK-ს მიხედვით
უფრო შორ მანძილებზე ფრენა vs A320ceo
ნაკლები ხმაური vs A320ceo
ერთეულის უფრო დაბალი ღირებულება vs A320ceo

ჩვენი ძლიერი მხარეები

პილოტის კაბინა ქაღალდის გარეშე

კოკპიტებში ქაღალდის ნაცვლად ვიყენებთ ტაბლეტებს, რითაც ვზოგავთ ნაბეჭდი ქაღალდის
25 000 გვერდს ერთ თვითმფრინავში

უფრო მსუბუქი სავარძლები

ჩვენ მუდმივად ვახორციელებთ ინვესტიციას უფრო ახალ და მსუბუქ სავარძლებში

ძრავების უფრო ხშირად გარეცხვა,
ვიდრე რეგულაციით მოითხოვება

ჩვენ ვრეცხავთ ყოველ ძრავას წელიწადში ათჯერ — რაც უფრო სუფთაა ისინი,
მით უფრო შეუფერხებლად მუშაობს და ნაკლებ საწვავს მოიხმარს.

დაფრენის შემდეგ ცალი ძრავით გადაადგილება

დაფრენის შემდეგ ერთ-ერთი ძრავის გათიშვა ამცირებს საწვავის მოხმარებას

CO2-ის გამონაბოლქვის უმცირესი მაჩვენებელი ერთეულ მგზავრზე მთელ ინდუსტრიაში

2012 წლიდან ჩვენ განვახორციელეთ რამდენიმე პროექტი, რომელმაც გააუმჯობესა
ფრენის სიჩქარე, საჰაერო შესვლის მიდგომები და ქსელი — ჯამში ყოველწლიურად CO2-ის გამოყოფა შემცირდა
დაახლოებით 100 000 ტონით (3% ერთ თვითმფრინავზე)

ხმაურით დაბინძურების შემცირება

მბრუნავი გენერატორები ამცირებს ხმაურის დონეს

ზვიგენისებრი ფრთები

ამ შესანიშნავი გამოგონებების შედეგად მოხმარებული საწვავის ოდენობა შეიძლება შემცირდეს 2%-ით, ხოლო CO2-ის ემისიები — 540 ტონით ყოველ წელს თითოეულ თვითმფრინავზე. მთელი ფლოტი აღჭურვილი იქნება 2024 წლისთვის.

მუხრუჭები

2020 წლიდან ჩვენი Airbus321neo
საჰაერო ხომალდები აღიჭურვება ახალი მუხრუჭებით,
რომლებიც 20 კილოგრამით მსუბუქია არსებულზე

ბორტის ჟურნალი

დაბეჭდილია გადამუშავებული მსუბუქი ქაღალდით

დამიწების ძალური დანადგარის (GPU) ნაცვლად მიწის ძალური დანადგარის (APU) გამოყენება, რაც ზოგავს 200 კილოგრამს საათში

ჩვენ, ხელმისაწვდომობის მიხედვით, ვიყენებთ დამიწების ძალურ დანადგარს (GPU) თვითმფრინავისთვის კვების მისაწოდებლად
უკან გამოფრენის დროს, რაც ზოგავს 200 კილოგრამს საათში

ეკონომიკა

ჩვენ ვიღვწით ეკონომიკის განვითარების ხელშეწყობისთვის Wizz Air-ის დანიშნულების პუნქტებში.

ხელმისაწვდომი საჰაერო მგზავრობა აადვილებს ბევრი მოგზაურის ცხოვრებას, მაგრამ არასდროს დაგვავიწყდეს, რა დადებით ზეგავლენას ახდენს ის ქალაქებზე. ქალაქების ეკონომიკისთვის პირდაპირ საჰაერო კავშირზე კარგი ბევრი არაფერია — განსაკუთრებით მაშინ, როცა მათ Wizz Air აკავშირებს. რაც უფრო მეტ ადამიანს მიუწვდება ხელი საჰაერო მგზავრობაზე, მით უფრო მეტ მოგზაურს შეაქვს წვლილი იმ ადგილის ეკონომიკის განვითარებაში, რომელსაც სტუმრობს.

მომწოდებლებისთვის განკუთვნილი ქცევის კოდექსი

Wizz Air-ის გუნდი განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევს გარემოსდაცვით, სოციალურ და ეკონომიკურ პასუხისმგებლობას თავისი საქმიანობისას, 2021 წლის აპრილში კი წარმოგიდგინეთ ახალი ქცევის კოდექსი მომწოდებლებისთვის. Wizz Air ისწრაფვის, ითანამშრომლოს იმ მომწოდებლებთან და პარტნიორებთან, რომლებიც Wizz Air-ის გუნდს სერვისებითა და პროდუქტებით უზრუნველყოფენ და იზიარებენ Wizz Air-ის ვალდებულებებს, როგორც გარემოსდაცვითი კუთხით და კომერციულად მდგრად საქმიანობასთან დაკავშირებით, ისე მაღალი სოციალური და შრომითი სტანდარტების დაცვის მხრივ. მომწოდებლებისთვის განკუთვნილი ქცევის კოდექსი შეეხება Wizz Air-ის ყველა მომწოდებელსა და ქვეკონტრაქტორს. ის სახელშეკრულებო პაკეტებისა და პროცედურების განუყოფელ ნაწილს წარმოადგენს.


პირდაპირი გავლენა გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის 1 მიზნები მდგრადი განვითარების კუთხით.

შემდეგი სექცია

ეკონომიკა

შემდეგი სექცია

მმართველობა

საბჭო/ხელმძღვანელობა, ხარისხი და მთლიანობა

საბჭოს სრული ზედამხედველობა მდგრადობისა და კულტურის კომიტეტის მეშვეობით. გპირდებით, რომ 2026 წლისთვის მართვის პოზიციებზე მდედრობითი სქესის წარმომადგენელთა მაჩვენებელი მინიმუმ 40%-ს მიაღწევს (ხელმძღვანელობაში, ოფიცრებში, EVP-ებსა და CEO-ებში). ამ მიზნით, 2022 ფინანსური წლის მდგომარეობით, გენდერულად გავამრავალფეროვნეთ მმართველი გუნდი ჯილდოების ჩვენს სტრუქტურაში. ასევე, გულმოდგინედ ვცდილობთ, გავაუმჯობესოთ გენდერული მრავალფეროვნება ჩვენს ბორტის ოთახში, რისთვისაც მიზნად დავისახეთ, რომ ჰემპტონ ალექსანდერის ინიციატივის თანახმად, 2026 წლისთვის საბჭოს დირექტორი ქალების რაოდენობა 33%-მდე გავზარდოთ.

რისკების მართვა

საბჭო სრულად ზედამხედველობს საწარმოს რისკების მართვის პროცესს (ERM) და ეფექტურად აფასებს Wizz Air-ის ბიზნეს-მოდელთან, სამომავლო წარმადობასთან, გადახდისუნარიანობასა თუ ლიკვიდურობასთან დაკავშირებულ ძირითად რისკებს. ჩვენ ვაკონტროლებთ კლიმატთან და ESG-სთან დაკავშირებულ რისკებს ჩვენი კორპორაციული ERM სტრუქტურის მეშვეობით.

აუდიტისა და რისკების მართვის კომიტეტი

რისკების მართვის ამ პროცესით ხელმძღვანელობს რისკების მართვის საბჭო, აუდიტისა და რისკების მართვის კომიტეტი და დირექტორთა საბჭო, შესაბამისად, მას აქვს ძლიერი მხარდაჭერა და პრიორიტეტი ჩვენი ბიზნეს გეგმების მართვის წესებთან და ქმედებებთან დაკავშირებული რისკების შესამცირებლად.

2021 ფინანსური წლის მდგომარეობით, Wizz Air გარე მომხმარებლებისთვის ფინანსურ ანგარიშგებას აწარმოებს კლიმატთან დაკავშირებული ინფორმაციის გამჟღავნების სპეციალური ჯგუფის (TCFD) რეკომენდაციების შესაბამისად.

შემდეგი სექცია

ადამიანები გარემო ეკონომიკა მმართველობა


გმადლობთ ყურადღებისთვის!

ხელახლა დაწყება