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We believe that travel provides opportunities that can make life and the world around us better
Wizz Air Sustainability साइट में आपका स्वागत है!
Wizz में, स्थिरता हमारे मूल मूल्यों में से एक है जो हमारी संस्कृति में गहराई से अंतर्निहित है। हमारी रणनीति के चार स्तंभ हैं:
Wizz Cares उन सभी पहलों से ऊपर है जो हमारे पास लोगों, पर्यावरण, अर्थव्यवस्था और शासन के आसपास हैं।
ग्राहक WIZZ में सभी के फोकस में हैं। हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि हम सस्ती यात्रा के माध्यम से अपने यात्रियों के जीवन को मुक्त करें। हम नवाचार, उत्कृष्ट ऑन-बोर्ड सेवा और 7-सितारा सुरक्षा रेटिंग के माध्यम से सर्वोत्तम ग्राहक यात्रा सुनिश्चित करते हैं। हमारे कर्मचारी हमारी सबसे बड़ी संपत्ति हैं। Wizz Air विविधता, समावेशिता और अनंत कैरियर के अवसरों की कंपनी है। प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच संवाद पिछले 20 वर्षों से सफल रहा है। विज़ एयर पीपल काउंसिल यह सुनिश्चित करने के लिए एक पुल है कि यह दो-तरफ़ा संवाद सफल हो और नेटवर्क के चारों ओर वरिष्ठ प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच विश्वास पैदा करे।
हम जिस वातावरण में रहते हैं, उसकी देखभाल करना इतना महत्वपूर्ण कभी नहीं रहा। यह हर किसी की जिम्मेदारी है। Wizz Air, सबसे कम उम्र के विमान बेड़े में से एक और प्रति यात्री किलोमीटर सबसे कम CO2 उत्सर्जन में से एक के साथ पहले से ही उद्योग से आगे है। लेकिन यह पर्याप्त नहीं है! यही कारण है कि हमारे पास बहुत सी पहल हैं, जिसमें टिकाऊ विमानन ईंधन, कार्बन ऑफसेटिंग कार्यक्रम, पेपरलेस फ्लाइट डेक के साथ-साथ विभिन्न ईंधन बचत पहलों में निवेश शामिल है।
Wizz Air एक अच्छा कॉर्पोरेट नागरिक है। हम शहरों, क्षेत्रों को जोड़कर, पर्यटन को बढ़ावा देकर, आवाजाही की स्वतंत्रता सुनिश्चित करके, अप्रत्यक्ष और प्रत्यक्ष रूप से रोजगार पैदा करके स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं का समर्थन करते हैं। हम यह सुनिश्चित करने के लिए अपने नेटवर्क का लगातार विस्तार करते हैं कि हम बाजारों की समृद्धि के पीछे प्रेरक शक्ति हैं।
आओ और इस स्थिरता यात्रा पर हमसे जुड़ें! हम इन बहुत महत्वाकांक्षी लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए हम सब कुछ कर सकते हैं। स्थिरता एक सामूहिक जिम्मेदारी है, और यही कारण है कि हमें इस यात्रा में आपकी आवश्यकता है!
हम प्रतिबद्ध हैं
यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कोई, हर जगह सबसे कम कीमतों पर यात्रा से लाभ उठा सकता है, जबकि हमारे संचालन के सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय प्रभाव को ध्यान में रखते हुए। हमारी रणनीति कम किराए और एक विविध नेटवर्क पर बनाई गई है, जो कुशल और टिकाऊ संचालन और उच्च गुणवत्ता वाली ग्राहक सेवा द्वारा समर्थित है।
सबसे तेजी से बढ़ती एयरलाइनों में से एक के रूप में,
... हमारे अल्ट्रा-लो-कॉस्ट बिजनेस मॉडल का मतलब है कि हम अपने ग्राहकों को सबसे कम किराए की पेशकश करने में सक्षम हैं और पहले से कहीं अधिक लोगों के लिए उड़ान को किफायती बना सकते हैं। साथ ही, हम अपने समुदायों को प्रभावित करने वाले कई आर्थिक, सामाजिक और पर्यावरणीय विकासों के प्रति भी सचेत हैं और कई पहल हैं जो दिखाती हैं कि WIZZ Cares हमारे स्थिरता प्रयासों के केंद्र में कैसे है।
लोग
को अपनी पूरी क्षमता तक जीने का अवसर मिले।
हमारे लोगों के स्तंभ में दो भाग होते हैं - ग्राहक और कर्मचारी। हम ऐसे भविष्य में विश्वास करते हैं जहां हर किसी को अपनी पूरी क्षमता का एहसास करने का मौका मिलता है। हम अपनी सेवाओं को विकसित करने, अपने ग्राहक अनुभव को बढ़ाने और उन समुदायों का समर्थन करते हुए अपने लोगों को सशक्त बनाने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं जिनकी हम सेवा करते हैं। हमारे पास 53 देशों में 193 हवाई अड्डों पर परिचालन है और हमारा उद्देश्य हमारे प्रत्येक बाजार में समुदायों के साथ सक्रिय संबंध बनाना है। इन वर्षों में, हमने अपने बाजारों में स्थानीय सामुदायिक परियोजनाओं के लिए खुद को समर्पित किया है, एक पहल जो हमारे कर्मचारियों और उन समुदायों के बीच एक मजबूत बंधन को बढ़ावा देती है जिनमें हम काम करते हैं।
हमारे कर्मचारी
लोगों का विकास
हम अपने लोगों को विश्व स्तरीय प्रशिक्षण देना जारी रखते हैं। हमारे चालक दल के लिए COVID-19 और तकनीकी प्रशिक्षण से लेकर हमारे कार्यालय कर्मचारियों के लिए नेतृत्व प्रशिक्षण तक, हम अपने कर्मचारियों को सही उपकरण देने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं ताकि वे अपने करियर में अपने विकास और प्रगति के मालिक हो सकें। जुलाई 2021 में, Wizz Air ने WIZZ अकादमी नामक अपना आंतरिक प्रशिक्षण कार्यक्रम पेश किया, जिसका उद्देश्य कर्मचारियों को शीर्ष कार्यकारी स्तर पर WIZZ रणनीतिक दृष्टिकोण और आकांक्षाओं के बारे में ज्ञान प्राप्त करने का अनूठा अवसर प्रदान करना है। कंपनी ने एक नए ऑनलाइन शैक्षिक मंच, लिंक्डइन लर्निंग को लागू करने के लिए लिंक्डइन के साथ भी भागीदारी की है, जो कर्मचारियों को इंटरैक्टिव, आकर्षक पाठ्यक्रमों तक असीमित पहुंच के साथ पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से विकसित करने में मदद करेगा।
Wizz एयर पायलट अकादमी
हम अपनी खुद की पायलट अकादमी चलाते हैं जो अपने प्रारंभिक प्रशिक्षण के दौरान प्रेरित कैडेटों को आंशिक प्रायोजन सहित वित्तीय सहायता प्रदान करता है। पायलट अकादमी कैडेट जो सफलतापूर्वक कार्यक्रम से स्नातक हैं, वे पायलट प्रशिक्षुओं के रूप में विज़ एयर में अपना रोजगार शुरू कर सकते हैं।
विविधता और समान अवसर
दुनिया के हर कोने से दृष्टिकोण का जश्न मनाना WIZZ में हमारे व्यवसाय के केंद्र में है, और 33 आधार देशों में 109 राष्ट्रीयताओं के साथ, हमें अपने सही मायने में वैश्विक पदचिह्न पर गर्व है। हम कार्यस्थल में लैंगिक विविधता सुनिश्चित करने के लिए भी प्रतिबद्ध हैं, जिसमें 48% महिला और 52% पुरुष कर्मचारी और WIZZ की महिलाएं हैं, जिसे अगले दशक के भीतर पायलट पदों में काफी अधिक महिला प्रतिनिधित्व प्राप्त करने के लिए पेश किया गया है। इस आकांक्षा के समर्थन में, शी कैन फ्लाई कार्यक्रम 8 मार्च 2023 को अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस पर विज़ एयर में एक वाणिज्यिक पायलट बनने के लिए एक अद्वितीय, सरल और आर्थिक रूप से सुलभ मार्ग प्रदान करने की दृढ़ प्रतिबद्धता के साथ शुरू किया गया था। कार्यक्रम ने उद्योग में वर्तमान औसत 5 प्रतिशत से ऊपर महिलाओं की उड़ान डेक चालक दल की विविधता को बढ़ाने के लिए महिला उम्मीदवारों का समर्थन करने की आवश्यकता के रूप में कल्पना की है। Wizz Air लैंगिक रूढ़ियों को नीचे लाने और इस पेशे के भीतर भी लैंगिक समानता का समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध है।
कर्मचारी संतुष्टि
सभी सगाई सर्वेक्षण परिणामों की सालाना निदेशक मंडल द्वारा समीक्षा की जाती है, जो कंपनी के सर्वोच्च निर्णय लेने वाले निकाय को सांस्कृतिक उद्देश्यों की दिशा में प्रगति का आकलन और निगरानी करने, प्राथमिकताओं की पहचान करने और दृष्टि प्राप्त करने के लिए औसत दर्जे का लक्ष्य निर्धारित करने में सक्षम बनाता है। Wizz Air के पास एक समर्पित बोर्ड सदस्य भी है जो कर्मचारियों के साथ जुड़ाव की देखरेख के लिए जिम्मेदार है। चालक दल की सगाई और कंपनी स्तर पर काम के माहौल में सुधार के लिए तीन फोकस क्षेत्र हैं: चालक दल रोस्टर योजना, गुणवत्ता और स्थिरता; संचालन नियंत्रण केंद्र उपलब्धता, संसाधन और समर्थन; और परिचालन रसद उपलब्धता, संसाधन और समर्थन। कार्यालय कर्मचारियों के लिए सगाई की कार्रवाइयों की भी नियमित रूप से समीक्षा की जाती है। कार्यालय कार्यबल के लिए मुख्य फोकस क्षेत्र हैं: मान्यता, संस्कृति, कैरियर की प्रगति, इनाम, कर्मचारी अनुभव और नेतृत्व विकास।
थकान प्रबंधन
हम सुरक्षित उड़ान संचालन की गारंटी के लिए थकान के जोखिम की लगातार निगरानी और आकलन करते हैं। हमारी क्रू प्रबंधन प्रणाली थकान जोखिम की पहचान में सुधार के लिए अपने निर्णय लेने में थकान से संबंधित जानकारी को शामिल करती है।
केबिन क्रू टू कैप्टन प्रोग्राम
हमने उद्योग के पहले केबिन क्रू टू कैप्टन प्रोग्राम की शुरुआत की, ताकि इच्छुक विज़ केबिन क्रू को व्यापक वित्तीय, यात्रा और आवास सहायता के साथ-साथ एक अनुरूप कार्य और अध्ययन कार्यक्रम के माध्यम से अपने सपनों को वास्तविकता में बदलने में मदद मिल सके। कई प्रमुख बाधाओं को तोड़कर, हम उड़ान डेक की यात्रा पर महत्वाकांक्षी चालक दल के सदस्यों का समर्थन करने का प्रयास करते हैं।
WIZZ लोग परिषद
2018 में स्थापित, हमारी पीपल काउंसिल नियमित रूप से प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच एक प्रभावी दो-तरफ़ा संचार की सुविधा के लिए व्यवसाय के सभी क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करने वाले कर्मचारियों को एक साथ लाती है और कंपनी के भीतर सभी कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले मामलों पर निर्णय लेने की प्रक्रिया का समर्थन करती है। पीपल काउंसिल कंपनी के भीतर सिर्फ एक अन्य विभाग से अधिक है, यह एक ऐसी जगह है जहां WIZZ के लोग अपनी चिंताओं, विचारों या सुझावों को साझा करने में सुरक्षित महसूस करते हैं। परिषद हमें एक एयरलाइन और एक नियोक्ता दोनों के रूप में बेहतर बनाना जारी रखती है।
मानसिक और शारीरिक भलाई
हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी मूल्यवान और समर्थित महसूस करें, यही वजह है कि हमारे सभी कर्मचारियों और उनके तत्काल परिवार के सदस्यों के लिए 24/7 पेशेवर परामर्श सेवा (कर्मचारी सहायता कार्यक्रम) उपलब्ध है। हम अपने सभी चालक दल के लिए सहकर्मी समर्थन के साथ-साथ ऑनलाइन मानसिक स्वास्थ्य और फिटनेस प्रशिक्षण के लिए एक पायलट सहकर्मी भी प्रदान करते हैं। 2019 में, हमने एक कर्मचारी आपातकालीन कोष WIZZ एड की शुरुआत की, जिसे उन सहयोगियों को वित्तीय सहायता प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिन्हें तत्काल चिकित्सा उपचार की आवश्यकता है या प्राकृतिक या मानव निर्मित आपदाओं से पीड़ित हैं। COVID-19 के प्रकोप के बाद से, हमने अपने कर्मचारियों, प्रियजनों और यात्रियों की भलाई की सुरक्षा के लिए कई नई प्रक्रियाएं स्थापित की हैं। महामारी के चरम के दौरान हमारे चालक दल और यात्रियों के लिए उच्चतम स्तर की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, Wizz Air ने विभिन्न प्रमुख प्रोटोकॉल लॉन्च किए, जिसमें बढ़ी हुई सफाई और कीटाणुशोधन प्रक्रियाएं और अनिवार्य चेहरा ढंकने की नीतियां शामिल हैं, और 2021 में अपने कर्मचारियों के लिए एक टीकाकरण नीति स्थापित की। अपनी यात्रा और सुरक्षा नियमों में ढील देने वाले देशों की बढ़ती संख्या के कारण, हमने अपने विमानों पर अनिवार्य मास्क पहनने की आवश्यकता को कम करने का भी निर्णय लिया है। हालांकि, हम स्वास्थ्य और सुरक्षा के प्रति अपने दृष्टिकोण में सतर्क और सक्रिय रहते हैं और आवश्यकतानुसार संबंधित नीतियों और प्रक्रियाओं का पुनर्मूल्यांकन करेंगे। महामारी द्वारा चिह्नित तीन चुनौतीपूर्ण वर्षों के बाद, यूक्रेन में एक युद्ध छिड़ गया, जिससे यूक्रेन, मोल्दोवा और रूस में हमारे ग्राहकों, सहयोगियों और संचालन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा। कठिनाइयों के बावजूद, हमारे कर्मचारी इस अवसर पर आगे बढ़े हैं, हमारे प्रभावित कर्मचारियों और प्रशिक्षुओं और उनके परिवार के सदस्यों का समर्थन करने में उल्लेखनीय दक्षता दिखा रहे हैं। कुल मिलाकर, हमारे कर्मचारियों को प्रदान किए गए समर्थन में पीपुल्स काउंसिल द्वारा एकत्र और वितरित धन, मनोवैज्ञानिक सहायता और नए ठिकानों पर कर्मचारी स्थानांतरण समर्थन, साथ ही नए ठिकानों में नए रोजगार अनुबंध शामिल थे। Wizz Air ने इस कठिन परिस्थिति में हमारे कर्मचारियों को वित्तीय सुरक्षा प्रदान करने के लिए यूक्रेनी रोजगार अनुबंधों पर कर्मचारियों के लिए औसत वेतन का भुगतान जारी रखने के लिए भी प्रतिबद्ध किया। कुल तीन महीने की आपातकालीन सहायता के बाद, हमारे यूक्रेन-आधारित कर्मचारियों के पूर्ण बहुमत को खाली कर दिया गया है और WIZZ नेटवर्क के भीतर अन्य ठिकानों पर स्थानांतरित कर दिया गया है।
हमारे ग्राहक
गतिशीलता और सक्रिय जीवन शैली
एक कंपनी के रूप में, हम खुद को दुबला और कुशल रखते हैं - और हम अपने नेटवर्क में लोगों को भी ऐसा करने का मौका देने का प्रयास करते हैं। क्योंकि हम मानते हैं कि, सस्ती यात्रा की तरह, एक स्वस्थ और सक्रिय जीवन शैली सभी के लिए उपलब्ध होनी चाहिए। हमें बुडापेस्ट हाफ मैराथन, हमारे प्रमुख कार्यक्रम और मिलान, वेनिस, क्लुज-नेपोका, सोफिया, स्कोप्जे, डेब्रेसेन और लंदन हैकनी में दौड़ सहितकई यूरोपीयरनिंग इवेंट्स को प्रायोजित करने पर गर्व है।
व्यवधान प्रबंधन
हम इस बात से काफी हद तक अवगत हैं कि व्यवधानों का हमारे ग्राहकों की संतुष्टि पर प्रभाव पड़ सकता है, इसलिए हम यात्रियों और स्थानीय ग्राउंड हैंडलिंग भागीदारों को सबसे कुशल तरीके से सूचित करने के लिए अपने उपकरणों को लगातार अपडेट कर रहे हैं। हमने खोए हुए सामान की हैंडलिंग में सुधार किया है, WIZZ ऐप में पुश नोटिफिकेशन और फ्लाइट स्टेटस अपडेट पेश किए हैं, साथ ही इलेक्ट्रॉनिक भोजन वाउचर और उन यात्रियों के लिए होटल और परिवहन व्यवस्था के लिए एक नई स्वचालित प्रणाली शुरू की है, जिन्हें उड़ान रद्द होने के कारण रात भर रहना पड़ता है।
ग्राउंड हैंडलिंग और हवाई अड्डा
हमारे ग्राउंड हैंडलिंग पार्टनर यूएलसीसी पारिस्थितिकी तंत्र की सफलता में बहुत बड़ी भूमिका निभाते हैं, और हम बेहतर ग्राहक सेवा और संचार प्रदान करने के लिए अपने सभी स्थानीय भागीदारों के साथ एक खुली बातचीत बनाए हुए हैं। Wizz Air की ग्राहक यात्रा को भी हवाई अड्डे की ओर से बेहतर बनाया गया है। हमने 2021 में यात्रा दस्तावेजों की स्कैनिंग के लिए अपने मोबाइल एप्लिकेशन में एक नई सुविधा पेश की। इस विकल्प का उपयोग करने वाले ग्राहक अधिक सुविधाजनक ऑनलाइन चेक-इन प्रक्रिया से लाभान्वित हो रहे हैं, और वे हवाई अड्डे पर भी अधिक सहज यात्री यात्रा की उम्मीद कर सकते हैं।
WIZZ यूथ चैलेंज
WIZZ पूरे यूरोप में युवा स्नातकों के विकास का समर्थन करता है। हमारी वार्षिक केस स्टडी प्रतियोगिता विश्वविद्यालय के छात्रों को वास्तविक जीवन की व्यावसायिक समस्या के लिए एक रचनात्मक, आगे की सोच वाला समाधान देने की चुनौती देती है। क्वालीफाइंग टीमों को फाइनल के लिए बुडापेस्ट में आमंत्रित किया जाता है, जहां उन्हें नेटवर्क बनाने और शीर्ष स्तर के अधिकारियों, कई उद्योग विशेषज्ञों और नेटवर्क के शानदार युवा दिमागों के साथ अपने विचारों को साझा करने का मौका मिलता है।
निजीकरण और ऑनलाइन अनुभव
हम wizzair.com और हमारे ऐप पर ऑनलाइन अनुभव को बेहतर बनाने के लिए लगातार काम कर रहे हैं ताकि उन्हें अधिक व्यक्तिगत और उपयोग में आसान बनाया जा सके। कई संचार क्षमताओं और उन्नत सुविधाओं के साथ, जैसे कि मूल्य चेतावनी, ऑटो चेक-इन और व्यक्तिगत ऑफ़र, हम हर कदम पर सूचित रहते हुए, हमारे साथ सपनों के गंतव्यों को खोजना, बुक करना और यात्रा करना और भी आसान बनाते हैं। 2021 में, Wizz Air ने एक नया वर्चुअल असिस्टेंट चैटबॉट "अमेलिया" पेश किया, जो ग्राहकों को अपनी उड़ानों के बारे में जल्दी और आसानी से जानकारी प्राप्त करने में सक्षम बनाता है, जबकि सेवाओं, उड़ान व्यवधान, विशेष सहायता या स्वैच्छिक उड़ान परिवर्तनों पर उपयोगी सामान्य जानकारी भी प्रदान करता है। अमेलिया wizzair.com वेबसाइट और आधिकारिक Wizz Air Facebook Messenger के माध्यम से अंग्रेजी, इतालवी और जर्मन भाषाओं में सहायता प्रदान कर सकती है। इसके अलावा, अमेलिया को जल्द ही WIZZ मोबाइल एप्लिकेशन के भीतर भी लागू किया जाएगा।
महामारी प्रतिक्रिया
कोरोनावायरस महामारी के दौरान, विज़ एयर ने विभिन्न कार्गो और प्रत्यावर्तन सेवाओं को लॉन्च करके अप्रत्याशित संकट के हाथों पीड़ित लोगों को तत्काल मानवीय सहायता की पेशकश की। महत्वपूर्ण चिकित्सा आपूर्ति और फंसे हुए यात्रियों को सुरक्षित घर वापस लाने के लिए 120 से अधिक उड़ानें संचालित की गईं। हम उन कुछ एयरलाइनों में से एक थे जिन्होंने कभी भी संचालन बंद नहीं किया और एक जटिल यात्रा वातावरण को नेविगेट करने में यात्रियों का समर्थन करने के लिएएक इंटरैक्टिव यात्रा योजना मानचित्रपेश किया। Wizz Air ने EU डिजिटल COVID-19 सर्टिफिकेट QR कोड की स्कैनिंग क्षमता भी पेश की ताकि ग्राहक सीधे बोर्डिंग गेट पर जा सकें और एयरपोर्ट चेक-इन डेस्क और कतार में भौतिक COVID-19 दस्तावेज़ सत्यापन की आवश्यकता से बच सकें।
पर्यावरण
किसी कंपनी के लिए पर्यावरण के लिए जिम्मेदार होना कभी भी अधिक महत्वपूर्ण नहीं रहा है। पर्यावरण की रक्षा करना हम सबकी जिम्मेदारी है, इसलिए हमने अपने पर्यावरण-संरक्षण के कदमों को अगले स्तर पर ले जाया है। यूरोप के सबसे युवा बेड़े में से एक और प्रति यात्री किलोमीटर सबसे कम CO2 उत्सर्जन में से एक के साथ, हम उद्योग से आगे रहने का प्रयास करते हैं। वित्तीय वर्ष 2022 तक, कार्बन उत्सर्जन तीव्रता पूरी तरह से अधिकारियों की इनाम संरचना में एकीकृत है।
एक मोबाइल इलेक्ट्रॉनिक फ्लाइट बैग, एक पूरी तरह से पेपरलेस फ्लाइट-डेक और हमारे निरंतर आधुनिकीकरण बेड़े सहित बड़ी संख्या में ईंधन-बचत पहलों की मदद से, हम अपने परिचालन मैट्रिक्स में और सुधार करेंगे, हवाई यात्रा को और अधिक कार्बन-कुशल बनाने के लिए हमारे पर्यावरण पदचिह्न को लगातार कम करेंगे। हमारे स्थिरता उपायों में भविष्य के लिए पर्याप्त सतत विमानन ईंधन (एसएएफ) आपूर्ति, टिकाऊ खरीद प्रक्रियाओं, एक ऑन-बोर्ड अपशिष्ट छंटाई परीक्षण, और हमारे ग्राहकों को पेश किए जाने वाले कार्बन ऑफसेटिंग कार्यक्रम को सुरक्षित करने के लिए हमारे कार्यों में तेजी लाना शामिल है।
Wizz Air की कार्बन उत्सर्जन तीव्रता
कई ईंधन-बचत पहलों और हमारी तकनीक के निरंतर आधुनिकीकरण के परिणामस्वरूप, हमें यूरोपीय विमानन उद्योग में सबसे कम उत्सर्जन तीव्रता दरों में से एक होने पर गर्व है। 2020 के वित्तीय वर्ष में, प्रति यात्री किलोमीटर कार्बन उत्सर्जन 57.28 ग्राम था, जो 59.9 से नीचे था, जो उद्योग के औसत का लगभग आधा है। COVID-19 महामारी और हमारी उड़ानों पर कम लोड कारकों के परिणामस्वरूप, वित्तीय वर्ष 2021 में हमारी कार्बन दक्षता नकारात्मक रूप से प्रभावित हुई। तब से, Wizz Air ने एक उल्लेखनीय सुधार देखा है जो उद्योग के भीतर हर जगह मौजूद नहीं था। वित्तीय वर्ष 2023 में, यात्री लोड कारकों में सुधार के रूप में निरंतर प्रगति हुई, जिसके परिणामस्वरूप उत्सर्जन की तीव्रता में कमी आई, जो 53.8 ग्राम CO2/RPK तक पहुंच गई। वित्तीय वर्ष 2024 में, Wizz Air की कार्बन तीव्रता में और सुधार जारी रहा। F24 औसत वार्षिक CO2 RPK 52 ग्राम था, जो इस क्षेत्र में अद्वितीय है और 12 महीने की अवधि के लिए Wizz Air द्वारा रिपोर्ट की गई अब तक की सबसे कम कार्बन तीव्रता है। हमारी हाल ही में प्रकाशित वार्षिक रिपोर्ट में और पढ़ें ।
हमारे पर्यावरणीय प्रभाव को और कम करने की प्रतिबद्धता
Wizz Air विश्व स्तर पर और स्थानीय स्तर पर समान रूप से जलवायु परिवर्तन के प्रभाव को कम करने के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध है। हम 1.5C से नीचे तापमान वृद्धि को सीमित करने के उद्देश्य से पेरिस समझौते के साथ-साथ यूरोपीय ग्रीन डील और गंतव्य 2050 दिशानिर्देशों का समर्थन करते हैं जो 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन तक पहुंचने का लक्ष्य रखते हैं।
Wizz Air को यूरोप में सबसे कम CO2 उत्सर्जन (G/RPK) में से एक होने पर गर्व है। हम 2019 के स्तर की तुलना में 2030 तक अपने CO25 उत्सर्जन को 25% तक कम करने और अन्य ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को और सीमित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। महत्वाकांक्षी योजना हमारे नवीनतम प्रौद्योगिकी बेड़े, ईंधन बचत पहल और टिकाऊ विमानन ईंधन के उपयोग से प्रेरित है।
प्रौद्योगिकी और परिचालन सुधारों के साथ, वैकल्पिक ईंधन उद्योग को डीकार्बोनाइजिंग का एक अनिवार्य हिस्सा हैं। Wizz Air ने अपनी SAF रणनीति स्थापित की है, जिसमें भविष्य के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ ऑफटेक समझौते हासिल करना शामिल है। विज़ एयर की महत्वाकांक्षी स्थिरता यात्रा का समर्थन करने और भविष्य के सम्मिश्रण जनादेश को पूरा करने के लिए एसएएफ की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी ने कई एसएएफ प्रदाताओं के साथ समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए हैं और एसएएफ अनुसंधान और विकास परियोजनाओं में दो इक्विटी निवेश किए हैं।
Wizz Air उद्योग सहयोग के लिए भी प्रतिबद्ध है, जो प्रमुख बाहरी हितधारकों के साथ जुड़ा हुआ है। 2023 में हंगरी में स्थायी विमानन ईंधन परीक्षण के दौरान, Wizz Air ने पहली बार बुडापेस्ट हवाई अड्डे से MOL द्वारा आपूर्ति किए गए Neste MY सस्टेनेबल एविएशन फ्यूल™ के 37 प्रतिशत मिश्रण के साथ उड़ान भरी। विज एयर के पांच विमानों को कुल 23.5 टन ईंधन की आपूर्ति की गई जिसमें 37 प्रतिशत शुद्ध एसएएफ और 63 प्रतिशत जेट ए1 ईंधन था।
कार्बन ऑफसेटिंग
ऑफसेट यात्राएं
विज़ एयर ने नवंबर 2020 में उत्सर्जन की तीव्रता को कम करने की अपनी व्यापक प्रतिबद्धता के हिस्से के रूप में एक कार्बन ऑफसेटिंग योजना शुरू की है, जिससे यात्री अपनी उड़ानों के पर्यावरणीय प्रभाव की गणना कर सकते हैं और उसके कार्बन उत्सर्जन को ऑफसेट कर सकते हैं। यह योजना, जलवायु-केंद्रित प्रौद्योगिकी कंपनी, चूज़ के साथ साझेदारी में, यात्रियों को दुनिया भर में विश्वसनीय, उच्च प्रभाव वाली जलवायु परियोजनाओं का समर्थन करके अपनी यात्रा को ऑफसेट करने का विकल्प प्रदान करती है।
पद चिह्न
हमें अपने यात्रियों को पूरी तरह से पारदर्शी यात्रा पदचिह्न कैलकुलेटर की पेशकश करने पर गर्व है, जहां यात्री आसानी से अपनी उड़ानों के कार्बन उत्सर्जन की गणना और ऑफसेट कर सकते हैं। विज़ एयर स्वीकार करता है कि ऑफसेटिंग उड़ान को हरियाली नहीं बनाएगी, साथ ही, हमारा कार्बन कैलकुलेटर ग्राहकों को अग्रणी वैश्विक कार्बन मानकों के लिए प्रमाणित कार्बन परियोजनाओं का समर्थन करने में सक्षम बनाता है।
A321neo - एक सच्चा गेम चेंजर
हमारी ताकत
हम अपने उड़ान डेक में टैबलेट का उपयोग करते हैं,
प्रत्येक विमान में 25,000 से अधिक मुद्रित पृष्ठोंको बचाते हैं
नई, हल्की सीटों में लगातार निवेश करना
हम हर इंजन को प्रति वर्ष दो बार धोते हैं - वे जितने क्लीनर होते हैं,
वे उतने ही चिकने होते हैं, और इसलिए कम ईंधन की आवश्यकता होती है।
आगमन के बाद इंजनों में से एक को बंद करके ईंधन की बचत
2012 से, हमने अपनी उड़ान गति और दृष्टिकोण में सुधार सहित कई परियोजनाओं को लागू किया है
और अपने नेटवर्क को अनुकूलित किया है जो प्रति वर्ष लगभग 100,000 टन CO2 उत्सर्जन (प्रति विमान 3%) को जोड़ता
है
भंवर जनरेटर शोर के स्तर को कम करते हैं
ये अद्भुत आविष्कार ईंधन की खपत को 2% और CO2 उत्सर्जन को प्रति विमान प्रति वर्ष 600 टन तक कम कर सकते हैं। पूरा बेड़ा 2024 तक सुसज्जित होगा।
2020 से, सभी नए वितरित A321neo विमानों में नई ब्रेक इकाइयाँ हैं जो पिछले मॉडल की तुलना में 20kg हल्की हैं।
हल्के पुनर्नवीनीकरण कागज से मुद्रित
उपलब्ध होने पर, हम अपने गंतव्यों पर टर्नअराउंड के दौरान अपने विमान को बिजली देने के लिए जमीन से बिजली (जीपीयू) का उपयोग
करते हैं
, जो प्रति घंटे 200 किलो ईंधन बचा सकता है
बचत
सस्ती हवाई यात्रा कई यात्रियों के जीवन में सुधार कर सकती है, लेकिन यह भूलना आसान है कि यह किसी शहर को कैसे प्रभावित कर सकता है। कुछ चीजें शहर की अर्थव्यवस्था के लिए उतनी ही अच्छी हैं जितनी कि सीधे हवाई लिंक - खासकर जब वे हवाई लिंक विज़ एयर के सबसे कम किराए पर हों। जैसे-जैसे अधिक से अधिक लोगों के पास सस्ती हवाई यात्रा तक पहुंच होती है, अधिक यात्री उन स्थानों की स्थानीय अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देते हैं जहां वे जाते हैं।
आपूर्तिकर्ता आचार संहिता
Wizz Air Group अपने संचालन के दौरान पर्यावरणीय, सामाजिक और आर्थिक जिम्मेदारी पर विशेष ध्यान दे रहा है और अप्रैल 2021 तक अपनी नवीनीकृत आपूर्तिकर्ता आचार संहिता पेश की है। Wizz Air उन आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों के साथ व्यापार करने के लिए प्रतिबद्ध है जो Wizz Air Group को उत्पादों और/या सेवाओं की आपूर्ति करते हैं जो पर्यावरण और व्यावसायिक रूप से टिकाऊ संचालन के प्रति Wizz Air की प्रतिबद्धताओं को साझा करते हैं और उच्च सामाजिक और श्रम मानकों के साथ काम करते हैं। आपूर्तिकर्ता आचार संहिता Wizz Air के सभी आपूर्तिकर्ताओं के साथ-साथ उनके आपूर्तिकर्ताओं और उप-ठेकेदारों पर लागू होती है और यह सभी अनुबंध पैकेजों और प्रक्रियाओं का अभिन्न अंग है।
संयुक्त राष्ट्र के 1 पर सीधे प्रभाव डाल रहा है सतत विकास लक्ष्य।
बचत
एसीआई दिशानिर्देश
एयरपोर्ट काउंसिल इंटरनेशनल यूरोप (एसीआई) के दिशानिर्देश बताते हैं कि प्रति वर्ष किए गए प्रत्येक 1 मिलियन यात्रियों के लिए 750 ऑन-साइट नौकरियां बनाई जाती हैं। इस गणना के आधार पर, हमने वित्तीय वर्ष 46 000 में 2024 से अधिक स्थानीय नौकरियों के निर्माण का समर्थन किया, जिसमें हमारे रूट नेटवर्क पर 62 मिलियन यात्री थे।
यातायात और पर्यटन को बढ़ावा देना
हमारे नेटवर्क में, ऐसे कई स्थान हैं जहां हमारे आगमन से पहले कोई नियमित हवाई सेवा मौजूद नहीं थी, या जहां हमने यातायात संख्या में महत्वपूर्ण अंतर बनाया था। 2017 में हमारे वर्ना बेस के खुलने के बाद, हवाई अड्डे ने यात्री यातायात में दोहरे आंकड़े में वृद्धि देखी। उत्तरी मैसेडोनिया में, पिछले 10 वर्षों में यात्री संख्या तिगुनी हो गई है, और कुटैसी में हवाई अड्डे की यातायात संख्या दोगुनी से अधिक हो गई है, जिसमें हमारे द्वारा 75% से अधिक यात्रियों की सेवा की गई है।
ULCC मॉडल
हमारे व्यापार मॉडल के कारण, हम संगठन के सभी स्तरों पर स्थानीय, बाहरी साझेदार को कई सहायक कार्यों को आउटसोर्स करते हैं, जो हमारे नेटवर्क में 5,000 से अधिक अनुबंधित सेवा प्रदाताओं के साथ निकट सहयोग में काम करते हैं।
ईमानदार और निष्पक्ष व्यापार का संरक्षण
हमने सभी प्रासंगिक भ्रष्टाचार विरोधी नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन की गई आंतरिक प्रक्रियाओं और उपायों को लागू किया है। हमारी भ्रष्टाचार विरोधी नीति रिश्वतखोरी या भ्रष्ट आचरण से संबंधित सिद्धांतों, निषेधों और व्यावहारिक दिशानिर्देशों को निर्धारित करती है, जिसके लिए शून्य सहिष्णुता है। ये नीतियां सभी WIZZ कर्मचारियों के लिए अनिवार्य वार्षिक प्रशिक्षण का हिस्सा हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि सभी कर्मचारी अद्यतित हैं।
पालन
बोर्ड/प्रबंधन, गुणवत्ता और अखंडता
स्थिरता और संस्कृति समिति के माध्यम से पूर्ण बोर्ड निरीक्षण। 2026 तक, हम प्रबंधन पदों (प्रमुख, अधिकारी, ईवीपी और सीईओ) में कम से कम 40% महिला प्रतिनिधित्व की दर प्राप्त करने की प्रतिज्ञा करते हैं। इसके लिए, हमने वित्तीय वर्ष 2022 तक अपनी इनाम संरचना में प्रबंधन टीम की लिंग विविधता को शामिल किया है। हमने हैम्पटन अलेक्जेंडर पहल के अनुसार, 2026 तक 33% महिला निदेशक मंडल प्राप्त करने के उद्देश्य से अपने बोर्ड रूम में विविधता अंतर को बंद करने के लिए एक मजबूत प्रतिबद्धता भी बनाई है।
जोखिम प्रबंधन
बोर्ड के पास एंटरप्राइज रिस्क मैनेजमेंट प्रोसेस (ईआरएम) की पूरी निगरानी है, जिसमें बिजनेस मॉडल, भविष्य के प्रदर्शन, सॉल्वेंसी या विज़ एयर की तरलता से संबंधित प्रमुख जोखिमों का एक मजबूत मूल्यांकन है। हम अपने कॉर्पोरेट ईआरएम ढांचे के माध्यम से जलवायु संबंधी और ईएसजी जोखिमों का प्रबंधन करते हैं।
लेखा परीक्षा और जोखिम समिति
यह जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया जोखिम परिषद, लेखा परीक्षा और जोखिम समिति और निदेशक मंडल में फ़ीड करती है और इस तरह हमारी व्यावसायिक योजनाओं और जोखिमों को कम करने के लिए कार्यों को चलाने के मामले में मजबूत समर्थन और प्राथमिकता है।
वित्तीय वर्ष 2021 तक, Wizz Air ने TCFD सिफारिशों के साथ अपनी बाहरी रिपोर्टिंग को संरेखित किया है।
लोग पर्यावरण बचत पालन