Mozilla Firefox
|  Google Chrome |
Per veure altres destinacions destacades, feu clic aquí.
Persones
Medi ambient
Economia
Governança
Tingueu-ho més present Viviu més Sigueu quelcom més
Creiem que els viatges ofereixen oportunitats que poden millorar
A assegurar que tothom, a tot arreu, pugui aprofitar els avantatges de viatjar als preus més baixos i, alhora, tenir present l'impacte social, econòmic i ambiental de les nostres operacions. La nostra estratègia consisteix a basar-nos en tarifes reduïdes i una xarxa diversa, amb el suport d'unes operacions eficients i sostenibles, i d'un servei al client d'alta qualitat.
Gràcies al nostre model de negoci d’ultrabaix cost, som capaços d'oferir les tarifes més reduïdes als nostres clients i fer que volar sigui assequible per a més persones que mai. Alhora, també som conscients dels nombrosos desenvolupaments econòmics, socials i mediambientals que afecten les nostres comunitats. A més, tenim una sèrie d’iniciatives, la qual cosa demostra que WIZZ Cares és l’eix dels nostres esforços en matèria de sostenibilitat.
El puntal dels nostres es compon de dues parts: els clients i els empleats. Creiem en un futur en què tothom tingui l'oportunitat d'assolir tot el seu potencial. Treballem de valent per millorar els nostres serveis, per optimitzar l'experiència dels clients, potenciar la nostra gent i donar suport a les comunitats a les quals servim. Operem en 180 aeroports a 48 països i el nostre objectiu és construir relacions actives amb les comunitats de cadascun dels nostres mercats. Al llarg del temps, ens hem dedicat a projectes comunitaris locals en tots els nostres mercats, una iniciativa que fomenta un vincle més estret entre els nostres empleats i les comunitats en què operem.
Repercussió directa en els 3 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.
En l'enquesta d'opinió dels empleats de 2020 es va observar que els nostres treballadors estan molt implicats, amb una valoració global del 81 %, que supera la valoració mitjana del sector. El nivell de satisfacció general dins de l'equip de WIZZ va ser del 80 %, mentre que el 78 % dels nostres empleats es van sentir inspirats pel propòsit i la missió de l'organització.
Seguim oferint una formació excel·lent als nostres empleats. Des de formació tècnica o sobre la COVID-19 per a la tripulació, fins a capacitació en lideratge per als empleats de les nostres oficines: volem oferir als nostres treballadors les eines adequades perquè puguin definir el seu progrés i avançar en la seva carrera.
Dirigim la nostra pròpia acadèmia de pilots, que ofereix suport econòmic, i fins i tot un patrocini parcial, a cadets motivats durant la formació inicial. Els cadets de l'acadèmia de pilots que es graduen satisfactòriament en el programa poden començar a treballar a Wizz Air com a aprenents de pilot.
A Wizz, celebrar els punts de vista de tots els racons del món és fonamental per a l'empresa: amb més de 50 nacionalitats en 21 països, ens sentim orgullosos de la nostra empremta global. També ens comprometem a garantir la diversitat de gènere al lloc de treball, amb un 50 % de treballadores i un 50 % de treballadors, i Women of WIZZ, una iniciativa que pretén augmentar la representació femenina en el càrrec de pilot en la pròxima dècada.
Supervisem i avaluem contínuament el risc de fatiga per garantir que els vols siguin segurs. El nostre sistema de gestió de la tripulació incorpora informació sobre la fatiga en el procés de presa de decisions per tal d'identificar millor el risc de fatiga.
Vam crear el programa Cabin Crew to Captain, pioner en el sector, per ajudar la tripulació de cabina de WIZZ que ho desitgi a fer realitat el seu somni amb un ampli suport econòmic, per als desplaçaments i l'allotjament, així com una planificació d'estudi i feina personalitzada. Facilitant la superació d'aquests grans obstacles, volem impulsar els membres de la tripulació amb aspiracions en el seu camí cap a la cabina.
Establert el 2018, el nostre People Council, el consell de les persones, reuneix regularment empleats que representen tots els àmbits de l'empresa per tal de facilitar una comunicació bidireccional eficaç entre la direcció i els treballadors i recolzar el procés de presa de decisions en les qüestions que afecten tot el personal de l'empresa. El People Council ens permet seguir millorant com a aerolínia i com a empresa.
Volem que els nostres empleats se sentin valorats i recolzats. Per això oferim un servei permanent d'assessorament professional a tots els nostres treballadors i els seus familiars directes. També oferim suport d'igual a igual als pilots, així com formació en línia sobre salut mental i preparació física per a tota la nostra tripulació. El 2019, vam crear WIZZ Aid, un fons d'emergència per a empleats, dissenyat per oferir suport econòmic als companys que necessiten un tractament mèdic urgent o bé que han patit les conseqüències d'una catàstrofe natural o d'origen humà.
Com a empresa, ens mantenim ferms i eficients, i ens esforcem a oferir a la gent de la nostra xarxa l'oportunitat de fer el mateix. Perquè creiem que tothom ha de tenir dret a un estil de vida actiu, així com a un sistema de viatge assequible. Ens enorgullim de patrocinar diversos esdeveniments a Europa Central i de l'Est, com ara la mitja marató de Budapest, el nostre acte insígnia, i curses a Cluj-Napoca, Sofia, Skopje, Kíev i Katowice.
Som conscients de la gran magnitud de les pertorbacions que poden afectar la satisfacció dels nostres clients, de manera que actualitzem constantment les nostres eines per informar els passatgers i els socis locals d’assistència en terra de la manera més eficient possible. Hem millorat la gestió de l’equipatge perdut, hem introduït notificacions automàtiques i actualitzacions de l'estat dels vols a l'aplicació WIZZ, hem implantat un sistema electrònic de vals per a àpats i un nou sistema automatitzat per facilitar els tràmits en matèria d’allotjament i transport per als passatgers que han de pernoctar a causa de les cancel·lacions de vols.
Els nostres col·laboradors dels serveis de terra són una part important de l'èxit de l'ecosistema dels operadors de cost ultrabaix (ULCC). Mantenim un diàleg obert amb tots els nostres col·laboradors locals per millorar el servei al client i la comunicació.
WIZZ dona suport al progrés de graduats joves a tot Europa. La nostra competició anual d'estudis pràctics desafia els estudiants universitaris perquè aportin una solució creativa i innovadora a un problema en un entorn empresarial real. Convidem els equips seleccionats a la final de Budapest, on tenen l'oportunitat d'establir contactes i compartir les seves idees amb executius d'alt nivell, diversos experts del sector i ments joves i brillants de tota la xarxa.
Treballem constantment per millorar l’experiència en línia a wizzair.com i a la nostra aplicació perquè siguin més personalitzades i fàcils d’utilitzar. Amb nombroses funcions de comunicació i altres opcions avançades, com l'alerta de preus, la facturació automàtica i les ofertes personalitzades, trobar, reservar i viatjar a la vostra destinació d'ensomi amb nosaltres és encara més fàcil. Disposareu de tota la informació al llarg del procés.
Durant la pandèmia de coronavirus, Wizz Air ha ofert suport humanitari immediat a les persones que han patit a conseqüència d'aquesta crisi inesperada, duent a terme diversos serveis de càrrega i de repatriació. S'han operat més de 120 vols per transportar material mèdic essencial i per retornar passatgers al seu lloc d'origen amb seguretat. També hem estat una de les poques aerolínies que no han deixat d'operar, a més de presentar un mapa de planificació de viatgesinteractiu per ajudar els passatgers a navegar en un entorn de transport complex.
Repercussió directa en els 3 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.
Com a resultat de les nombroses iniciatives d'estalvi de combustible i de la modernització constant de la nostra tecnologia, ens enorgullim de tenir una de les taxes d'emissió més baixes del sector de l'aviació europeu. Durant l'exercici fiscal de 2019, les emissions de carboni per passatger i kilòmetre van ser de 57,28 grams, per sota dels 59,9 grams, el que representa gairebé la meitat de la mitjana del sector. Més informació al nostre informe anual.
Wizz Air té el compromís ferm de reduir l'impacte del canvi climàtic tant en l'àmbit local com en el mundial. Donem suport a l'Acord de París, que té per objectiu limitar l'augment de la temperatura per sota d'1,5 ºC, així com el Pacte Verd Europeu i les directrius de Destination 2050, orientades a assolir un nivell net de zero emissions el 2050.
Wizz Air s'enorgulleix de tenir el nivell d'emissions de Co2 més baix (G/RPK) d'Europa. Ens comprometem a seguir reduint les nostres emissions de CO2 en un 25 % el 2030 respecte als nivells de 2019, i a seguir limitant altres tipus d'emissions de GEI. Impulsen aquest ambiciós pla la nostra flota, que incorpora l'última tecnologia, les iniciatives d'estalvi de combustible i l'ús de combustible d'aviació sostenible.
El novembre de 2020, Wizz Air va presentar un programa de compensació de les emissions de carboni com a part del seu ampli compromís per reduir-les. Això permet que els passatgers calculin l'impacte ambiental dels seus vols i compensar-ne les emissions de carboni. El programa, en col·laboració amb l'empresa tecnològica centrada en el clima Chooose, ofereix als passatgers l'opció de compensar els seus viatges donant suport a projectes sobre el clima fiables i de gran repercussió a tot el món.
Estem orgullosos d'oferir als nostres passatgers una calculadora de la petjada del viatge completament transparent amb què es poden calcular i compensar fàcilment les emissions de carboni dels vols.
Repercussió directa en els 3 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.
Fem servir tauletes a les nostres cabines, la qual cosa ens permet estalviar més de
25.000 pàgines impreses en cada avió
Rentem els nostres avions cada sis mesos: com més nets,
menys resistència aerodinàmica tenen i, per tant, es necessita menys combustible. Amb aquesta petita mesura,
reduïm les emissions i el consum de combustible entre un 0,2 % i un 0,5 %.
Invertim contínuament en seients més nous i lleugers
Rentar els motors amb més freqüència de la necessària ajuda a
millorar l’eficiència i a reduir els costos de manteniment a llarg termini.
En arribar, s'apaga un dels motors, cosa que permet estalviar combustible
Des del 2012, hem implementat diversos projectes que inclouen la millora de
la velocitat i l’aproximació de vol i, a més, hem optimitzat la nostra xarxa, en què es produeixen
gairebé 100 000 tones d’emissions de CO2 l’any (un 3 % per avió).
Els generadors de vòrtexs redueixen els nivells de soroll
A partir del 2020, el nostre
avió Airbus321neo incorporarà uns frens nous
20 kg més lleugers.
Aquestes solucions sorprenents poden reduir un 4 % la combustió de combustible en un recorregut més llarg
i les nostres emissions de CO2 en 800 tones l’any per avió. El 2024, el
100 % de la nostra flota disposarà de dispositius de punta alar.
Imprès en paper reciclat lleuger
Quan està disponible, fem servir el subministrament elèctric de terra (GPU) per alimentar el nostre avió
durant el període que resta aterrat a les nostres destinacions, la qual cosa ens permet estalviar 200 kg de combustible per hora.
Els viatges amb avió assequibles poden millorar la vida de molts viatgers, però és senzill oblidar com poden influir en la dinàmica d'una ciutat. Poques coses són tan bones per a l'economia d'una ciutat com el fet de disposar d'enllaços aeris directes, particularment quan aquests enllaços estan disponibles a les tarifes més baixes de Wizz Air. A mesura que cada cop més persones tenen accés als viatges amb avió assequibles, més viatgers impulsen l'economia local dels llocs que visiten.
Wizz Air Group dedica una atenció especial a les responsabilitats ambiental, social i econòmica durant les seves operacions i, amb data d'abril de 2021, ha introduït un Codi de conducta del proveïdor renovat. Wizz Air té el compromís de fer negocis amb proveïdors i socis que proveeixen productes o serveis a Wizz Air Group i que comparteixen els compromisos de Wizz Air envers una activitat sostenible en termes ambientals i comercials, i treballa d'acord amb estàndards socials i laborals elevats. El Codi de conducta del proveïdor s'aplica a tots els proveïdors de Wizz Air, així com als seus proveïdors i subcontractistes, i forma una part integral de tots els paquets i processos de contractació.
Aquestes directrius suggereixen que es creen 750 llocs de treball in situ per cada milió de passatgers, operador i any. A partir d'aquest càlcul, hem creat 26.000 llocs de treball locals durant l'exercici fiscal de 2019 i hem transportat 34,6 milions de passatgers en la nostra xarxa de rutes.
A la nostra xarxa hi ha diversos llocs en els quals no existien serveis aeris abans de la nostra arribada o d’altres en què vam marcar una diferència significativa en les xifres de trànsit. Després d'obrir la nostra seu a Varna el 2017, el trànsit de passatgers a l'aeroport va augmentar en un percentatge de dues xifres. A Macedònia del Nord, el nombre de passatgers s’ha triplicat en els últims 10 anys, mentre que a Kutaissi, on atenem més del 75 % dels passatgers, la xifra ha augmentat en més del doble.
A causa del nostre model empresarial, subcontractem moltes tasques de suport en tots els nivells de l'organització a col·laboradors locals externs que treballen en estreta cooperació amb més de 5.000 proveïdors de serveis contractats en tota la nostra xarxa.
Hem implementat procediments i mesures interns dissenyats per assegurar el compliment de totes les normatives anticorrupció pertinents. En la nostra política anticorrupció s'estableixen els principis, les prohibicions i les directrius pràctiques relacionats amb el suborn o les pràctiques corruptes, envers les quals apliquem una tolerància zero. Aquestes polítiques formen part de la formació anual preceptiva per a tots els empleats de WIZZ, per tal d'assegurar que tots n'estiguin al corrent.
Supervisió de tot el consell a càrrec del Comitè d'Auditoria i Sostenibilitat. Cap a l'any 2026 ens comprometem a arribar a un percentatge del 40 % de representació femenina en càrrecs directius. Si bé l'any passat vam augmentar la diversitat de gènere del Consell en un 9 % fins a un total d'un 27 %, ens hem proposat anar més enllà i ens hem posat l'objectiu d'arribar a un 33 % de dones al consell d'administració cap a l'any 2026, d'acord amb la iniciativa Hampton Alexander.
El Consell supervisa totalment el procés de gestió del risc corporatiu (ERM), amb un sòlid assessorament dels principals riscos relacionats amb el model de negoci, el rendiment futur, la solvència o la liquiditat de Wizz Air.
A partir de l'AF21, Wizz Air ha alineat els seus informes externs amb les recomanacions del TCFD.
Persones Medi ambient Economia Governança
