Persones
Medi ambient
Economia
Governança

Tingueu-ho més present Viviu més Sigueu quelcom més

Creiem que els viatges ofereixen oportunitats que poden millorar

Missatge de la direcció

A Wizz, la sostenibilitat és un dels nostres valors fonamentals i està profundament arrelat a la nostra cultura. Els quatre pilars de la nostra estratègia són:

  • PERSONES
  • MEDI AMBIENT
  • ECONOMIA
  • GOVERNANÇA

    •  

    Wizz Cares és l'organització que engloba totes les iniciatives que duem a terme amb relació a les persones, el medi ambient, l'economia i la governança.

    Els clients són el centre d'atenció de tot el personal de WIZZ. Volem assegurar-nos que, amb els nostres vols assequibles, millorem la qualitat de vida dels passatgers. Oferim als clients el millor viatge possible a través de la innovació, un servei a bord excel·lent i una puntuació de seguretat de 7 estrelles. Els nostres treballadors són el nostre actiu principal. Wizz Air és una empresa que fomenta la diversitat i la inclusivitat, alhora que ofereix innombrables oportunitats professionals. El diàleg entre la directiva i els treballadors ha estat fluït i constant al llarg dels darrers 20 anys. Wizz Air People Council és un pont per garantir l'eficàcia d'aquest diàleg bilateral i genera confiança entre els alts directius i els treballadors en tota la xarxa.

    Tenir cura del medi ambient és més important que mai. I tots en som responsables. Amb una de les flotes d'avions més modernes i un dels nivells d'emissions de CO2 més baixos per passatger-kilòmetre, Wizz Air ja és una companyia capdavantera del sector. Però amb això no n'hi ha prou! Aquest és el motiu pel qual duem a terme un gran nombre d’iniciatives, com inversions en combustible d’aviació sostenible, un programa de compensació ecològica, el compromís de deixar d’utilitzar el paper a la cabina, i diverses mesures d’estalvi de combustible.

    Wizz Air és una bona empresa i, alhora, un ciutadà conscienciat. Donem suport a les economies locals a través de la connexió de ciutats i regions, de la promoció del turisme, de la defensa de la llibertat de moviment i de la creació directa i indirecta de llocs de treball. Ampliem contínuament la nostra xarxa per assegurar que som el motor que empeny la prosperitat dels mercats.

    Veniu i participeu en aquest viatge per la sostenibilitat. Fem tot allò que podem per assolir aquests objectius tan ambiciosos. La sostenibilitat és una responsabilitat col·lectiva; per això, necessitem que formeu part d'aquest viatge.

Estem compromesos

A assegurar que tothom, a tot arreu, pugui aprofitar els avantatges de viatjar als preus més baixos i, alhora, tenir present l'impacte social, econòmic i ambiental de les nostres operacions. La nostra estratègia consisteix a basar-nos en tarifes reduïdes i una xarxa diversa, amb el suport d'unes operacions eficients i sostenibles, i d'un servei al client d'alta qualitat.

avió el 2030
Any
edat mitjana de la nostra flota
professionals al vostre servei
CO2
reducció de les emissions de CO2 per quilòmetre de passatgers el 2030
ODS
repercussió directa en els ODS de l'ONU
Combustible
millora de l'eficiència enfront d'A320ceo
curses
esdeveniments a tot Europa
Xarxa punt a punt
en lloc d'un sistema centralitzat

Com una de les aerolínies de més ràpid creixement,

Gràcies al nostre model de negoci d’ultrabaix cost, som capaços d'oferir les tarifes més reduïdes als nostres clients i fer que volar sigui assequible per a més persones que mai. Alhora, també som conscients dels nombrosos desenvolupaments econòmics, socials i mediambientals que afecten les nostres comunitats. A més, tenim una sèrie d’iniciatives, la qual cosa demostra que WIZZ Cares és l’eix dels nostres esforços en matèria de sostenibilitat.

Persones

Aspirem a propiciar un futur en què tothom
tingui l’oportunitat de desenvolupar tot el seu potencial.

El puntal dels nostres es compon de dues parts: els clients i els empleats. Creiem en un futur en què tothom tingui l'oportunitat d'assolir tot el seu potencial. Treballem de valent per millorar els nostres serveis, per optimitzar l'experiència dels clients, potenciar la nostra gent i donar suport a les comunitats a les quals servim. Operem en 193 aeroports a 53 països i el nostre objectiu és construir relacions actives amb les comunitats de cadascun dels nostres mercats. Al llarg del temps, ens hem dedicat a projectes comunitaris locals en tots els nostres mercats, una iniciativa que fomenta un vincle més estret entre els nostres empleats i les comunitats en què operem.

global-goals-3global-goals-4global-goals-5global-goals-10

Repercussió directa en els 4 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.

ELS NOSTRES EMPLEATS

Creixement personal

Continuem oferint una formació excel·lent als nostres empleats. Des de formació tècnica o sobre la covid-19 per a la tripulació, fins a capacitació en lideratge per als empleats de les nostres oficines: volem oferir als nostres treballadors les eines adequades perquè puguin definir el seu progrés i avançar en la seva carrera. El juliol de 2021, Wizz Air va introduir el seu programa de formació interna anomenat WIZZ Academy, que té per objectiu donar als treballadors l'oportunitat única de conèixer les aspiracions i els enfocaments estratègics a un nivell d'alta direcció. A més, l'empresa s'ha associat amb LinkedIn per implementar una nova plataforma educativa en línia, LinkedIn Learning, que ajudarà els empleats a créixer tant professionalment com personalment, gràcies a l'accés il·limitat a cursos interactius i motivadors.

Acadèmia de pilots de Wizz Air

Dirigim la nostra pròpia acadèmia de pilots, que ofereix suport econòmic, i fins i tot un patrocini parcial, a cadets motivats durant la formació inicial. Els cadets de l'acadèmia de pilots que es graduen satisfactòriament en el programa poden començar a treballar a Wizz Air com a aprenents de pilot.

Diversitat i igualtat d'oportunitats

A Wizz, celebrar els punts de vista de tots els racons del món és fonamental per a l'empresa. Amb 109 nacionalitats en 33 països, ens enorgullim de la nostra empremta global. També ens comprometem a garantir la diversitat de gènere al lloc de treball, amb un 48 % de treballadores i un 52 % de treballadors, així com Women of WIZZ, una iniciativa que pretén augmentar la representació femenina en el càrrec de pilot en la propera dècada. Per donar suport a aquesta aspiració, el 8 de març de 2023, Dia Internacional de la Dona, es va posar en marxa el programa She Can Fly, amb el ferm compromís de proporcionar un camí únic, senzill i econòmicament accessible per convertir-se en pilot comercial a Wizz Air. El programa té previst donar suport a les candidates com a requisit per augmentar la diversitat femenina de la tripulació molt per sobre de la mitjana actual del sector, que és del 5 %. Wizz Air es compromet a posar fi als estereotips de gènere i donar suport a la igualtat de gènere també en aquesta professió.

Satisfacció de l'empleat

Tots els resultats de l'enquesta d'opinió són revisats anualment per la Junta directiva. Això permet al màxim òrgan de presa de decisions de l'Empresa avaluar i supervisar el progrés cap als objectius culturals, així com identificar prioritats i establir objectius mesurables per assolir-los. A més, Wizz Air conta amb un membre de la Junta que s'encarrega de supervisar el compromís dels empleats. Les tres àrees crucials per millorar el compromís de la tripulació i l'entorn de treball a nivell de l'Empresa són les següents: planificació, qualitat i coherència de la plantilla de la tripulació; disponibilitat, recursos i suport del Centre de control d'operacions; i disponibilitat, recursos i suport de la logística operativa. També es revisen periòdicament les accions de compromís dels empleats de l'oficina. Les àrees centrals de la plantilla d'oficina són les següents: reconeixement, cultura, progrés professional, recompensa, experiència dels empleats i desenvolupament de lideratge.

Gestió de la fatiga

Supervisem i avaluem contínuament el risc de fatiga per garantir que els vols siguin segurs. El nostre sistema de gestió de la tripulació incorpora informació sobre la fatiga en el procés de presa de decisions per tal d'identificar millor el risc de fatiga.

Programa Cabin Crew to Captain

Vam crear el programa Cabin Crew to Captain, pioner en el sector, per ajudar la tripulació de cabina de WIZZ que ho desitgi a fer realitat el seu somni amb un ampli suport econòmic, per als desplaçaments i l'allotjament, així com una planificació d'estudi i feina personalitzada. Facilitant la superació d'aquests grans obstacles, volem impulsar els membres de la tripulació amb aspiracions en el seu camí cap a la cabina.

WIZZ People Council

Establert el 2018, el nostre People Council, el consell de les persones, reuneix regularment empleats que representen tots els àmbits de l'empresa per tal de facilitar una comunicació bidireccional eficaç entre la direcció i els treballadors i donar suport al procés de presa de decisions en les qüestions que afecten tot el personal de l'empresa. El People Council és més que un altre dels departaments de l'empresa: és el lloc on el personal de WIZZ pot compartir amb seguretat les seves preocupacions, idees o suggeriments. El Council ens permet continuar millorant com a aerolínia i com a empresa.

Benestar físic i mental

Volem que els nostres empleats se sentin valorats i recolzats. Per això oferim un servei permanent d'assessorament professional a tots els nostres treballadors i els seus familiars directes. També oferim suport d'igual a igual als pilots, així com formació en línia sobre salut mental i preparació física per a tota la nostra tripulació. El 2019, vam crear WIZZ Aid, un fons d'emergència per a empleats, dissenyat per oferir suport econòmic als companys que necessiten un tractament mèdic urgent o bé que han patit les conseqüències d'una catàstrofe natural o d'origen humà. Des de l'esclat de la COVID-19, hem establert una sèrie de processos nous per salvaguardar el benestar dels nostres empleats, éssers estimats i passatgers. Per garantir el màxim nivell de protecció de tripulacions i passatgers durant el pic de la pandèmia, Wizz Air va llançar diversos protocols clau, inclosos procediments millorats de neteja i desinfecció i polítiques obligatòries d'ús de mascareta. A més, el 2021 va establir una política de vacunació per als seus empleats. Tenint en compte el nombre creixent de països que són més flexibles amb les seves regulacions de viatge i seguretat, hem pres la decisió d'alleujar l'obligatorietat de la mascareta als nostres avions. Tanmateix, continuem alerta i proactius en el nostre enfocament de la salut i la seguretat, per la qual cosa tornarem a avaluar les polítiques i processos relacionats, segons sigui necessari. Després de tres anys difícils marcats per la pandèmia, va esclatar el conflicte a Ucraïna, que va tenir una repercussió important en els nostres clients i companys, així com les operacions, a Ucraïna, Moldàvia i Rússia. Malgrat les dificultats, els nostres empleats han estat a l'altura, ja que han mostrat una notable destresa a l'hora de donar suport als empleats i aprenents afectats, així com als seus familiars. En general, l'assistència prestada als nostres empleats va incloure els fons recaptats i repartits pel People Council, suport psicològic i ajuda per a la reubicació dels treballadors a noves bases, així com nous contractes de treball a les noves bases. Wizz Air també es va comprometre a seguir pagant el salari mitjà dels empleats amb contractes de treball ucraïnesos per oferir seguretat financera en aquesta situació difícil. Després de tres mesos de suport d'emergència, la majoria absoluta dels nostres empleats amb seu a Ucraïna han estat evacuats i traslladats a altres bases de la xarxa WIZZ.

Els nostres clients

Ens comprometem a oferir un alt nivell de satisfacció i serveis efectius als nostres clients durant tot el viatge. Els nostres equips s'esforcen a millorar la comunicació amb els clients durant les interrupcions del servei i a desenvolupar un pensament innovador en tota l'empresa, alhora que sempre estan oberts als comentaris.

Mobilitat i estil de vida actiu

Com a empresa, ens mantenim ferms i eficients, i ens esforcem a oferir a la gent de la nostra xarxa l'oportunitat de fer el mateix. Perquè creiem que tothom ha de tenir dret a un estil de vida actiu i saludable, així com la possibilitat de viatjar a preus assequibles. Ens enorgullim de patrocinar diversos esdeveniments de running a Europa, com ara la mitja marató de Budapest, el nostre acte insígnia, i curses a Milà, Venècia, Cluj-Napoca, Sofia, Skopje, Debrecen i Londres Hackney.

Gestió de les interrupcions

Som conscients de la gran magnitud de les pertorbacions que poden afectar la satisfacció dels nostres clients, de manera que actualitzem constantment les nostres eines per informar els passatgers i els socis locals d’assistència en terra de la manera més eficient possible. Hem millorat la gestió de l’equipatge perdut, hem introduït notificacions automàtiques i actualitzacions de l'estat dels vols a l'aplicació WIZZ, hem implantat un sistema electrònic de vals per a àpats i un nou sistema automatitzat per facilitar els tràmits en matèria d’allotjament i transport per als passatgers que han de pernoctar a causa de les cancel·lacions de vols.

Serveis d'assistència en terra i de l'aeroport

Els nostres col·laboradors dels serveis de terra són una part important de l'èxit de l'ecosistema dels operadors de cost ultrabaix (ULCC). Mantenim un diàleg obert amb tots els nostres col·laboradors locals per millorar el servei al client i la comunicació. El viatge dels clients de Wizz Air també ha millorat als aeroports. L'any 2021 vam introduir una característica nova a l'aplicació per a mòbils per escanejar els documents del viatge. Els clients que utilitzen aquesta opció poden gaudir d'un procés de facturació en línia més còmode, així com d'un recorregut més senzill a l'aeroport.

WIZZ Youth Challenge

WIZZ dona suport al progrés de graduats joves a tot Europa. La nostra competició anual d'estudis pràctics desafia els estudiants universitaris perquè aportin una solució creativa i innovadora a un problema en un entorn empresarial real. Convidem els equips seleccionats a la final de Budapest, on tenen l'oportunitat d'establir contactes i compartir les seves idees amb executius d'alt nivell, diversos experts del sector i ments joves i brillants de tota la xarxa.

Personalització i experiència en línia

Treballem constantment per millorar l’experiència en línia a wizzair.com i a la nostra aplicació perquè siguin més personalitzades i fàcils d’utilitzar. Amb nombroses funcions de comunicació i altres opcions avançades, com l'alerta de preus, la facturació automàtica i les ofertes personalitzades, trobar, reservar i viatjar a la vostra destinació d'ensomni amb nosaltres és encara més fàcil. Disposareu de tota la informació al llarg del procés. L'any 2021, Wizz Air va presentar "Amelia", un bot de xat d'assistència virtual, que permet als clients obtenir d'una manera ràpida i còmoda informació sobre els vols, a l'hora que també ofereix informació general útil sobre serveis, problemes amb els vols, assistència especial o canvis de vol voluntaris. Amelia pot oferir assistència en anglès, italià i alemany mitjançant el lloc web wizzair.com i el Messenger del Facebook oficial de Wizz Air. A més, Amelia aviat s'implementarà també a l'aplicació per a mòbils de WIZZ.

Resposta a la pandèmia

Durant la pandèmia de coronavirus, Wizz Air ha ofert suport humanitari immediat a les persones que han patit a conseqüència d'aquesta crisi inesperada, duent a terme diversos serveis de càrrega i de repatriació. S'han operat més de 120 vols per transportar material mèdic essencial i per retornar passatgers al seu lloc d'origen amb seguretat. També hem estat una de les poques aerolínies que no han deixat d'operar, a més de presentar un mapa de planificació de viatges interactiu per ajudar els passatgers a navegar en un entorn de transport complex. Wizz Air també ha presentat la funcionalitat d'escaneig del codi QR del Certificat digital de la COVID-19 de la UE per permetre que els clients puguin anar directament a la porta d'embarcament i no hagin de fer la verificació física dels documents de la COVID-19 als taulells de facturació dels aeroports, amb la qual cosa s'estalvien cues.

MEDI AMBIENT

Volem ser l’opció més ecològica per al transport aeri.

Ara és més important que mai que les empreses tinguin cura del medi ambient. Protegir el medi ambient és responsabilitat de tots. Per això, hem fet un pas més en el nostre procés de protecció mediambiental. Volem continuar liderant el sector, amb una de les emissions de CO2 més baixes per passatger-kilòmetre i una de les flotes més joves d'Europa. Des de l'any fiscal 2022, la intensitat de les emissions de carboni s'ha integrat completament en l'estructura de recompenses dels executius.

Amb l'ajuda de nombroses iniciatives d'estalvi de combustible, com ara la solució mòbil Electronic Flight Bag, unes cabines que es gestionen completament sense documentació en paper i una flota en modernització constant, continuarem millorant les mètriques operatives i reduint encara més la nostra petjada ambiental per tal que el transport aeri sigui més eficient pel que fa a les emissions de carboni. Les nostres iniciatives de sostenibilitat inclouen l'acceleració d'accions per garantir un subministrament adequat de combustibles d'aviació sostenibles per al futur, processos de compra sostenibles, proves de classificació de residus a bord i un programa de compensació d'emissions de carboni que oferim als nostres clients.

global-goals-7global-goals-9global-goals-12global-goals-13global-goals-17

Repercussió directa en els 5 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.

Intensitat de les emissions de carboni de Wizz Air

g/PKT
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Exercici fiscal 2013
Exercici fiscal 2014
Exercici fiscal 2015
Exercici fiscal 2016
Exercici fiscal 2017
Exercici fiscal 2018
Exercici fiscal 2019
Exercici fiscal 2020
Exercici fiscal 2021
Exercici fiscal 2022
Exercici fiscal 2023

Gràcies a les múltiples iniciatives d'estalvi de combustible i a la nostra constant modernització tecnològica, ens complau tenir una de les taxes d'emissió més baixes dins del sector de l'aviació a Europa. Durant l'exercici fiscal 2020, les emissions de carboni per passatger i kilòmetre van ser de 57,28 grams, per sota dels 59,9, la qual cosa representa gairebé la meitat de la mitjana del sector. Com a conseqüència de la pandèmia de la COVID-19 i d’una reducció dels factors de càrrega en els nostres vols, la nostra eficiència de carboni es va veure afectada negativament durant l'exercici fiscal 2021. Des d'aleshores, Wizz Air ha experimentat una millora notable que no s'ha observat en la resta del sector. Durant l'exercici fiscal 2023, vam continuar progressant gràcies a la millora dels factors de càrrega de passatgers, fet que va conduir a una reducció de la intensitat d'emissions fins a assolir els 53,8 g de CO2/RPK. Durant l'exercici 2024, la intensitat de carboni de Wizz Air va continuar millorant. La mitjana anual de CO2/RPK durant l’exercici fiscal 2024 va ser de 52 grams, que és una intensitat de carboni única en el sector i la més baixa registrada per Wizz Air durant un període de 12 mesos. Pots llegir-ne més al nostre informe anual

Ens comprometem a continuar reduint l'impacte ambiental

Wizz Air té el compromís ferm de reduir l'impacte del canvi climàtic tant en l'àmbit local com en el mundial. Donem suport a l'Acord de París, que té l’objectiu de limitar l'augment de la temperatura per sota d'1,5 ºC, així com al Pacte Verd Europeu i a les directrius de Destination 2050, orientades a assolir un nivell net de zero emissions el 2050.

Wizz Air té un dels nivells d'emissions de CO2 (g/RPK) més baix d'Europa. Ens comprometem a continuar reduint les nostres emissions de CO2 en un 25 % el 2030 respecte dels nivells de 2019 i a continuar limitant altres tipus d'emissions de gasos amb efecte d'hivernacle. El motor d’aquest pla tan ambiciós són la nostra flota, que incorpora l'última tecnologia, les iniciatives d'estalvi de combustible i l'ús de combustibles d'aviació sostenibles.

Juntament amb la tecnologia i les millores operatives, els combustibles alternatius són una part essencial de la descarbonització de la indústria. Wizz Air ha establert la seva estratègia SAF, que inclou garantir acords de compensació amb proveïdors per al futur. Per donar suport al seu ambiciós compromís amb la sostenibilitat i garantir un subministrament suficient de SAF per complir els futurs requisits de barreja, Wizz Air ha signat un memoràndum d'entesa amb diversos proveïdors de SAF i ha invertit en dos projectes de recerca i desenvolupament de SAF.

Wizz Air també manté un compromís amb el sector, treballant de manera estreta amb les principals parts interessades externes. Durant la prova de combustible d'aviació sostenible a Hongria el 2023, Wizz Air es va enlairar de l'aeroport de Budapest per primera vegada amb una barreja del 37 % de combustible Neste MY Sustainable Aviation Fuel™ subministrat per MOL. Els dipòsits dels cinc avions de Wizz Air contenien un total de 23,5 tones d'una barreja de combustible que contenia un 37 % de SAF pur i un 63 % de combustible Jet A1.

25 % de reducció de les emissions de CO2 el 2030
80 70 60 50 40 30
Emissió de CO2/RPKM
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Compensació de les emissions de carboni

Compenseu els viatges

El novembre de 2020, Wizz Air va presentar un programa de compensació de les emissions de carboni com a part del seu ampli compromís per reduir-ne la intensitat. Amb aquest programa, els passatgers poden calcular l'impacte ambiental dels seus vols i compensar-ne les emissions de carboni. En col·laboració amb l'empresa tecnològica centrada en el clima Chooose, el programa ofereix als passatgers l'opció de compensar els seus viatges donant suport a projectes sobre el clima fiables i de gran repercussió a tot el món.

Petjada

Estem orgullosos d'oferir als nostres passatgers unacalculadora de la petjada del viatgecompletament transparent amb què poden calcular i compensar fàcilment les emissions de carboni dels vols. A Wizz Air sabem que aquesta compensació no farà que volar sigui més verd, però la calculadora de carboni permet que els clients donin suport a projectes relacionats amb el carboni, que estan certificats pels principals estàndards globals que regulen aquest element.

Compenseu avui les vostres emissions

A321neo: un avió que canvia realment les regles del joc

menys consum de combustible vs. A320ceo basat en PKT
menys emissions de CO2 vs. A320ceo basat en PKT
arriba més lluny enfront d'A320ceo
menys soroll enfront d'A320ceo
menys costs per unitat enfront d'A320ceo

ELS NOSTRES PUNTS FORTS

No s'utilitza paper a la cabina

Fem servir tauletes a les nostres cabines, la qual cosa ens permet estalviar més de
25.000 pàgines impreses en cada avió

Seients més lleugers

Invertim contínuament en seients més nous i lleugers

Rentar motors regularment

Rentem tots els motors aproximadament dos vegades a l'any: com més nets estan,
millor funcionen i, per tant, menys combustible necessiten.

Després d'aterrar, l'avió es desplaça per la pista amb un sol motor

En arribar, s'apaga un dels motors, cosa que permet estalviar combustible

Les emissions de CO2 per passatger més baixes del sector

Des del 2012, hem implementat diversos projectes que inclouen la millora de
la velocitat i l’aproximació de vol i, a més, hem optimitzat la nostra xarxa, en què es produeixen
gairebé 100 000 tones d’emissions de CO2 l’any (un 3 % per avió).

Reducció de la contaminació acústica

Els generadors de vòrtexs redueixen els nivells de soroll

Dispositius de punta alar

Aquests sorprenents invents poden reduir el consum de combustible en un 2 % i les emissions de CO2 en 600 tones anuals per avió. Tota la flota estarà equipada cap al 2024.

Frens

A partir del 2020, tots els nostres avions nous A321neo tenen noves unitats de fre que són 20 kg més lleugeres que els models anteriors.

Revista a bord

Imprès en paper reciclat lleuger

Ús de GPU en lloc d’APU, que es tradueix en un estalvi de 200 kg per hora

Quan està disponible, fem servir el subministrament elèctric de terra (GPU) per alimentar el nostre avió
durant el període que resta aterrat a les nostres destinacions, la qual cosa ens permet estalviar 200 kg de combustible per hora.

ELS NOSTRES PUNTS FORTS

Economia

Ens esforcem a impulsar l'economia a les destinacions de WIZZ.

Els viatges amb avió assequibles poden millorar la vida de molts viatgers, però és senzill oblidar com poden influir en la dinàmica d'una ciutat. Poques coses són tan bones per a l'economia d'una ciutat com el fet de disposar d'enllaços aeris directes, particularment quan aquests enllaços estan disponibles a les tarifes més baixes de Wizz Air. A mesura que cada cop més persones tenen accés als viatges amb avió assequibles, més viatgers impulsen l'economia local dels llocs que visiten.

Codi de conducta del proveïdor

Wizz Air Group dedica una atenció especial a les responsabilitats ambiental, social i econòmica durant les seves operacions i, amb data d'abril de 2021, ha introduït un Codi de conducta del proveïdor renovat. Wizz Air té el compromís de fer negocis amb proveïdors i socis que proveeixen productes o serveis a Wizz Air Group i que comparteixen els compromisos de Wizz Air envers una activitat sostenible en termes ambientals i comercials, i treballa d'acord amb estàndards socials i laborals elevats. El Codi de conducta del proveïdor s'aplica a tots els proveïdors de Wizz Air, així com als seus proveïdors i subcontractistes, i forma una part integral de tots els paquets i processos de contractació.

global-goals-8

Repercussió directa en els 1 de l'Organització de les Nacions Unides Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides.

Economia

Directrius d'Airports Council International (ACI)

Les directrius d'Airports Council International (ACI) suggereixen la creació de 750 llocs de treball in situ per cada milió de passatgers transportats l'any. D’acord amb aquest càlcul, vam crear 46 000 llocs de treball locals l’exercici fiscal 2024, durant el qual vam transportar 62 milions de passatgers a la nostra xarxa de rutes.

Impuls del trànsit i el turisme

A la nostra xarxa hi ha diversos llocs en els quals no existien serveis aeris abans de la nostra arribada o d’altres en què vam marcar una diferència significativa en les xifres de trànsit. Després d'obrir la nostra seu a Varna el 2017, el trànsit de passatgers a l'aeroport va augmentar en un percentatge de dues xifres. A Macedònia del Nord, el nombre de passatgers s’ha triplicat en els últims 10 anys, mentre que a Kutaissi, on atenem més del 75 % dels passatgers, la xifra ha augmentat en més del doble.

Model ULCC

A causa del nostre model empresarial, subcontractem moltes tasques de suport en tots els nivells de l'organització a col·laboradors locals externs que treballen en estreta cooperació amb més de 5.000 proveïdors de serveis contractats en tota la nostra xarxa.

Protecció d'una actitud empresarial honesta i justa

Hem implementat procediments i mesures interns dissenyats per assegurar el compliment de totes les normatives anticorrupció pertinents. En la nostra política anticorrupció s'estableixen els principis, les prohibicions i les directrius pràctiques relacionats amb el suborn o les pràctiques corruptes, envers les quals apliquem una tolerància zero. Aquestes polítiques formen part de la formació anual preceptiva per a tots els empleats de WIZZ, per tal d'assegurar que tots n'estiguin al corrent.

Governança

Consell/Administració, qualitat i integritat

Supervisió de tot el consell a càrrec del Comitè de Sostenibilitat i Cultura. Cap a l'any 2026 ens comprometem a arribar a un percentatge del 40 % de representació femenina en càrrecs directius (caps, directius, EVP i CEO). Per aconseguir-ho, hem inclòs la diversitat de gènere de l'equip directiu a la nostra estructura de recompenses a partir de l'any fiscal 2022. A més, hem adquirit el compromís ferm d'omplir el buit de diversitat de la nostra sala de juntes, amb l'objectiu d'assolir la presència d'un 33 % de dones a la nostra junta directiva l'any 2026, d'acord amb la iniciativa Hampton Alexander.

Gestió del risc

El Consell supervisa totalment el procés de gestió del risc corporatiu (ERM), amb un sòlid assessorament dels principals riscos relacionats amb el model de negoci, el rendiment futur, la solvència o la liquiditat de Wizz Air. Gestionem els riscos relacionats amb el clima i els criteris ambientals, socials i de governança mitjançant el nostre marc corporatiu de gestió de riscos empresarials.

Comitè d'auditoria i riscos

Aquest procés de gestió de riscos alimenta el Consell de Riscos, el Comitè d'Auditoria i Riscos i la Junta Directiva i, en fer-ho, rep un suport i una prioritat importants pel que fa a la generació dels nostres plans de negoci i les accions per mitigar els riscos.

A partir de l'any fiscal 2021, Wizz Air ha alineat els seus informes externs amb les recomanacions del TCFD.

Persones Medi ambient Economia Governança

Gràcies per l'atenció.